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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上滨州医学院烟台附属医院 漏费管理办法为了规范医院收费行为，强化“合理检查、合理治疗、合理收费”的管理，遏制人情检查、漏费、不合理退费、甚至私收费等不良现象，维护医院的荣誉，促进医院快速发展，结合我院门诊、住院HIS系统实际情况，建议采取以下管理措施。1、 控制措施 1、医院建立漏费管理系统,与HIS系统对接，实现由“人管机器”变为“机器管人”，由事后控制变为事前控制，不缴检查、化验等费用，医疗设备就不能正常工作，彻底杜绝免费检查等不良现象。2、 检查、化验、治疗、手术、查体等项目需免除费用者，须经医院主要领导签字核准，执行科室负责人核查签字，月终报财务处、审计处汇总审

2、核上报。3、 检查、治疗所需医用物资，须由经治医生、护理人员共同签字后出库使用，月终由科主任、护士长签字后报财务处、审计处。4、财务处、审计处加强医嘱收费核查，发现问题，及时采取措施。临床科室对即将出院病人对照医嘱、费用明细进行检查，确保病人无错收、漏收费现象。2、 处罚规定1、严禁科室不经刷卡收费做各种人情检查、治疗。一经查处，直接责任人按所漏金额补齐费用，并扣除直接责任人当月绩效奖金。本院职工介绍病人并知情漏费者，受到的处罚和直接责任人相同。2、严格医药退费手续，严禁恶意退费。科室要严格按照滨州医学院烟台附属医院退费管理规定办理退费手续。一经查属恶意退费，直接责任人按所漏金额补齐费用，并扣除直接责任人当月绩效奖金。 3、科室工作人员要强化责任心，认真执行收费确认操作。一经查属责任漏费，直接责任人按所漏金额补齐费用，酌情扣除直接责任人当月绩效奖金。 4、 临床科室医嘱与收费项目不符，发生漏收、错收，给医院造成损失的，按照同等金额扣除科室绩效奖金。 5、 严禁科室、职工私收费。私收费无论金额大小，经查证落实，

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