安全管理控制措施

1、 安全管理控制措施 一、 掌握人的担心全行为 1 人员的平安管理 施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工工程中起着主导作用。直接从事施工操作的人，随时随地活动于危急状态的威逼和损害，随时受到自身行为和危急状态的威逼和损害。人为的因素导致事故占80%以上。人的行为是可控又是难控的，人员的平安管理是平安生产管理的重点和难点。 2 自觉遵守平安操作规程 作业人员平安管理的核心是如何掌握作业人员的担心全行为和如何保证作业过程的合理与规范。由于人的行为是由心理掌握的，因此要掌握人的担心全行为应从调整人的心理状态，激励人的平安行为和加强管理等方面着手。引导广阔员工树立正确的平安价值观，自觉遵守平安

2、操作规程，使平安要求转化为大家的行为准则。切实做到不损害自己，不损害别人，不被别人所损害。实现"三无'的目标，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。 二、 掌握物的担心全状态 1 平安生产的物质基础 由于物的能量意外释放引起事故的状态，称为物的担心全状态。在施工生产过程中，全部物的担心全状态，都与人的担心全行为有关。物的担心全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素养和人决策的水平。随着生产的进展和科学水平的提高，施工现场使用的设备也越来越多，因此消退设备（包括机械、设备、装置、工具、物料等）的担心全状态是确保系统平安生产的物质基础。 2 设备的本质平安化 本质平安化是建立在以

3、物为中心的事故预防技术的理念之上，强调先进技术手段和物质条件，具有高度的牢靠性和平安性。针对生产中物的担心全状态的形成与进展，在进行施工设计、工艺支配、施工组织与详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效地掌握措施，正确推断物的详细担心全状态，掌握其进展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障平安生产有现实意义。 3 平安防护装置 平安防护装置是在设备性能结构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能消失危急状态下爱护人身平安的平安技术措施。如：隔离防护装置、联锁防护装置、超限保险装置、制动平安装置、监测掌握与警示装置、防触电平安装置

4、、保险装置等。 4 加强施工设备的平安管理 掌握设备的最终因素是人，设备的担心全状态可通过技术手段缓解和通过人的管理加以改善。设备的平安管理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、修理停用等过程。建立平安物质材料和建筑实体材料招投标制度；建立平安物质材料和建筑实体材料进场复检制度，确保使用的材料符合国家相关质量平安标准。在使用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定准时报废；指定专人操作危急性较大的机械设备，特别设备操作人员持证上岗；定期检修保养机械设备、准时更换零部件，确保机械设备平安正常运转。 三、 改善作业环境 1 加强文明施工管理 平安生产是树立以人

5、为本的管理理念，爱护弱势群体的重要体现。平安生产与文明施工是相辅相成的，建筑施工平安生产不仅要爱护施工现场员工的生命及财产平安，同时还要加强现场管理，在任何时间、季节和条件下施工，都必需给施工人员制造良好的环境和作业场所，彻底转变脏、乱、差的施工面貌。生产作业环境中的湿度、温度、照明、振动、噪音、粉尘、有毒有害物质等，都会影响人的工作心情。另一方面，作业环境的优劣，直接关系到施工企业的品牌形象。 2 切实保障作业人员的平安和健康 作业环境管理的核心是如何保持作业环境的干净有序与无毒无害，给作业人员制造一个良好的作业环境。在施工生产过程中，要准时发觉、分析和消退作业环境中的各种事故隐患，努力提高

6、施工作业人员的工作和生产条件，切实保障员工的平安和健康，防止平安事故的发生，不断促进生产力的进展，也提高施工企业的品质和竞争力。 3 在危急部位设置平安警示标志 依据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、四周环境，科学合理地布置施工现场，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标志。保证施工现场平安、干净、有序；指定专人接收天气预报，准时把握天气变化趋势，以便实行对策；依据工程项目施工组织设计和专项平安施工方案设计的平面布置要求，指定专人对施工现场进行平安性管理。 四、 平安生产的科学管理 1、全员平安管理模式 建筑施工活动是一个劳动密集型行业，是在特定空间进行人、财、物的组合的过程。随着

7、科学技术日新月异的进展，新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工现场，需要大量有着高技术水平的劳动者，在保证平安生产的前提下，制造更大的经济效益。在施工工程中需要运用先进的科学技术，实行"全员、全方位、全过程、全天候'的全员平安管理模式，变单纯的平安专业人员的岗位平安管理为全员参与的体系平安管理；变单纯的平安管理为平安管理与进度、工序穿插和施工方法紧密结合的综合管理；变以点为主的间断的、静止的管理为线面结合的、连续的、动态的管理；变并行的平安与生产两条线为平安与生产紧密结合的平安生产一条线。随着平安管理工作的不断进步，平安管理由定性渐渐走向定量，先进管理阅历和方法得

8、以快速推广，削减甚至杜绝平安事故的发生。 2、 建立健全各项平安管理规章制度 建筑工程施工平安掌握管理对象是整个施工过程的详细危急因素，在对危急因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危急管理的规章制度。其中包括平安生产责任制、重大危急因素掌握实施细则、平安操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危急作业审批制度、特别状况紧急措施和平安考核奖惩制度等各项管理制度。 3 、加强训练培训，增加平安意识和自我爱护力量 增加各级领导及相关作业人员的平安意识、平安学问和操作技能的把握程度，对涉及危急因素管理的相关领导和人员进行定期特地的平安训练和培训。培训内容包括：危急因素管理的目标和

9、意义；施工项目危急因素的辨识和评价；危急因素触发条件及掌握措施；危急因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。各类人员必需具备相应执业资格才能上岗，全部新员工或从事新的工作必需经过三级平安训练，即公司、项目部、班组的平安训练。 4、 明确平安责任，定期平安检查 落实平安生产的组织保证体系，对施工中的各个系统层面的危急因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的详细责任，特殊要明确各级单位对归属区域的危急因素定期检查的责任，包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。把好平安生产"六关'即措施关、交底关、训练关、防护关、检查关、改进关。 对查出的平安隐患

10、要做到"五定'，即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。 5、 应急管理措施 虽然我们对施工过程各阶段的危急因素进行了有效的掌握，但是，详细到每个工程的实际状况，危急因素的状态和产生的作用是有很大不同的，这就打算了施工危急因素的简单性。由于种种缘由，不行能完全避开平安事故的发生，因此当事故发生时，应急救援是必不行少的。编制平安事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。依据建筑工程施工常见的平安事故结合工程详细状况编制应急预案；落实应急人员，建立应急组织；储备应急物质，布置应急设备；组织员工进行应急培训和应急演练。事故发生时，必需准时实行应急平安技术和管理措施，最大限度地削减人员伤亡和事故损失，选择平安技术和管理措施的原则一般根据以下优先次序进行选择：隔离危急因素；薄弱环节防控；个体防护措施；避难和救生行为；救援行动。 五、总结； 建筑业的生产活动危急性大，危急因素多，是事故多发行业。伤亡事故多主要是由建筑行业的特点打算的，而平安管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性特别强的工作。加强平安管理，仔细贯彻落实科学进展观，坚固树立平安进展的理念，乐观防范和遏制建筑施工平安事故，完善各项平安生产管理规章制度，落实平安措施，保障平