机关单位绩效管理工作人员

1、机关内部绩效管理工作人员考核实施办法 第一章 总则 第一条 为认真贯彻落实中华人民共和国公务员法和公务员考核规定（试行），规范个人绩效考核工作，根据泰州市公务员考核实施意见（泰人通2007174号）以及关于推行区级机关部门（单位）内部绩效管理工作的意见（泰姜发20158号）等相关规定，结合我区实际，制定本实施办法。第二条 本办法适用于区级机关部门（单位）、镇街（园区）以下简称各部门（单位）在编在职股级及以下工作人员。第三条 各部门（单位）应当成立由单位主要负责人任组长、分管负责人任副组长、组织（人事）、纪检（监察）部门及其他相关人员参加的考核工作小组，负责绩效考核目标的分解

2、与审定、个人绩效考核的管理与督查、年终考核的组织与实施工作；区组织、人社部门负责各部门（单位）内部绩效管理工作的指导和督查。第四条 个人绩效考核应遵循客观公正、注重实绩的原则，采取分类考核与分级考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合、激励鞭策与教育引导相结合的方法实施。 第二章    考核内容及标准 第五条 个人绩效考核由平时绩效考核和年度考核两部分组成。平时绩效考核，主要是指工作考核，重点考核“绩”和“勤”；年度考核以平时绩效考核为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，主要包括工作考核（

3、包括职能工作和创新创优）、内部管理、工作满意度三项目标的考核。各部门（单位）年初根据部门绩效考核目标和实际情况，制定本部门（单位）个人绩效考核方案。第六条 个人绩效考核指标体系基本结构为：一级指标权重二级指标权重备注工作考核目标60%根据个人岗位职责确定按目标设定按季度考核内部管理目标10%各部门（单位）根据内部管理需要制定根据内部管理需要设定平时记录，年终考核工作满意度目标30%领导班子评价40%年终测评一般工作人员评价30%年终测评服务对象或群众评价30%年终测评 第三章    考核方法及程序 第七条 平时绩效考核实行百分制评估，采取日考勤

4、、周记实、月小结、季考评的方法进行。每季度根据个人工作考核目标任务，结合平时“绩”和“勤”的表现，综合计算工作考核目标总得分。平时绩效考核结果作为年度考核结果的重要组成部分。第八条 工作人员根据岗位职责、年度工作目标和部门（单位）领导安排的工作，将全年工作目标分解至每季度，经科室负责人审核，报分管领导审定后，作为工作目标考核依据。第九条 工作人员应对工作目标完成情况及时进行记载，每季末对完成工作情况进行小结。科室负责人对本科室工作人员的季度工作目标完成情况进行审核后，由分管领导进行评分；科室负责人工作目标完成情况由分管领导进行审核评分。第十条 内部管理目标考核由各部门（单位）根据管理需要制定规

5、章制度、考核办法，并进行百分制考核。各部门（单位）对本部门（单位）工作人员遵守规章制度、参加规定培训、依法行政、服务态度、廉洁自律等情况督促检查、及时记录，并于年底统一扣分。内部管理目标考核的结果作为年度考核结果的重要组成部分。第十一条 每年年底，各部门（单位）开展工作满意度测评，由领导班子、一般工作人员、服务对象或群众评价分别对被考核人员按百分制进行测评打分，其结果作为年度考核结果的重要组成部分。第十二条 个人绩效考核结果产生：个人绩效考核总分=工作考核目标总得分×60%+内部管理目标得分×10%+工作满意度目标得分×30%工作考核目标总得分=4个季度工作考评得

6、分÷4，得到平均分。内部管理目标总得分=各部门（单位）根据内部管理需要制定的各项管理规定个人执行情况考核得分工作满意度目标得分=领导班子评价平均分×40%+一般工作人员评价平均分×30%+服务对象或群众评价×30%对超额完成任务、工作有重大创新、承担重要临时工作任务取得显著业绩、获得市以上综合表彰的给予相应加分。加分分值由各部门（单位）在制定个人绩效考核方案时合理量化设定。（个人绩效考核年度汇总表表式见附件2） 第四章    考核结果及使用 第十三条 个人绩效考核开展情况个季度统计一次，并做好个人绩效考核

7、备案登记表；个人绩效考核年度汇总表（附件2）待单位绩效评估结果确定后上报。组织、人社部门按干部管理权限进行审核。第十四条 年度考核按泰州市公务员考核实施意见相关要求实施。在平时绩效考核的基础上，年底开展内部管理目标和工作满意度目标的考核，综合三方面考核情况，作为工作人员年度考核结果。个人绩效考核得分与年度绩效奖金挂钩，差别化发放的奖金不少于绩效资金基数的20%，具体办法由各部门（单位）制定。第十五条 不断创新平时考核方式，探索应用信息化手段开展平时绩效考核。 第五章    考核督查 第十六条 各部门（单位）应加强对个人绩效考核的自查工作，组织、

8、人社部门将定期、不定期对各部门（单位）个人绩效考核开展情况进行督查。各部门（单位）开展内部绩效管理工作情况，纳入部门（单位）绩效管理督促检查目标内容。第十七条 个人绩效考核工作主要督查下列内容：1.是否成立个人绩效考核工作组织机构，明确单位考核工作第一责任人、联络员，明确考核工作职责分工；2.是否制定部门（单位）个人绩效考核实施方案；3.是否将部门（单位）工作目标任务分解到科室和个人，并有季度考核记录；4.是否结合本部门（单位）实际，建立内部管理规范，并有相关督查记录台账；5.是否认真组织本部门（单位）内部测评；6.是否制定了个人绩效考核得分与年度绩效奖金挂钩办法，并实施到位；7.是否严格按程

9、序组织平时考核和年度考核，及时上报考核结果，执行考核结果运用的相关政策规定。 第六章    附则 第十八条 本办法由中共泰州市姜堰区委组织部、泰州市姜堰区人力资源和社会保障局负责解释。第十九条 区级机关部门（单位）、各镇街、园区下属参与绩效管理的事业单位参照执行。第二十条 本办法自下发之日起施行。 附件1：个人绩效考核季度备案登记表附件2：个人绩效考核年度汇总表      附件1个人绩效考核季度备案登记表填报单位： 填报时间： 年 月 日序号姓名职 务第 季度工作目标考核评分

10、加扣分理由123 4567891011注：本表由办公室填写，于每季度统计一次。附件2个人绩效考核年度汇总表填报单位： 填报时间： 年 月 日序号姓名职 务工作考核目标得分(60分)内部管理目标总得分(10分)工作满意度总得分（30分）加分个人绩效考核总分年度考核结果备注一季度评分二季度评分三季度评分四季度评分工作考核目标总得分 123456789101112                   &

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