质量控制与保证措施

1、第七章 质量把握及保证措施（一）质量保证体系依据本工程实际公开，建立如下图示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的管理和把握，同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。公司质检部门质 量 监 督 检 验 工 程 师项目经理通风专业工程师 施工员设备专业工程师 施工员管道专业工程师 施工员弱点专业工程师 施工员调试专业工程师 施工员生产经理 平安 消防 保洁专 业 施 工 队 长水、电、风、设施工班组监理质检部门 业主和地方质检部门项目总工程师 经营经理 选购库管成本市 优 工 程（二）主要岗位质量管理职责1、项目经理职责：（1）项目经理是项目质量的第一

2、责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标（2）建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，充分发挥参与项目建设人员的乐观性。（3）组织编制项目质量方案，并监督实施（4）组织编制项目职工培训方案2、项目总工程师职责（1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，编制施工方法的科学性，合理性和先进性。（3）制订本工程的关键工序和特殊工序方案，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。（4）指导，协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。3、质检工程师职责（1）参与施工工程的质量管理，

3、具体实施各项质量管理工作（2）对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，把握不合格品的产业；负责本项目质量把握措施的落实、整改。（3）依据专业工程师编制的过程检验方案，编制施工关键工序标识卡。一式两份，班组、质检员各执一份。依据工序标识卡对各施工工序进行检查把握。（4）严格执行“质量拒绝权”对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。4、各专业质量工程师职责（1）是专业质量管理目标的责任人和落实人（2）参与施工职责设计和质量方案的编制，编置专业施工方案（3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。（4）解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作（5）

4、负责工程技术资料的积累和汇总工作（三）保证工程质量的措施1、做好宣扬工作，使全体施工人员坚固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标。2、严格执行ISO9002质量管理和管理保证系列标准，严格依据图纸和国家现行施工验收规范要求进行施工，施工质量必需达到建筑安装工程质量检验评定统一标准规定的优良等级。3、对项目班子实行质量“终身制”选派优秀的工程管理人员和施工人员。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6、接受先进的管理手段，针对较难把握的质量问题，找出产生问

5、题的主要缘由，提出对策，并落实，整改。7、坚持质量一票拒绝权，定期召开工程质量分析会，在劳务作业层开展质量活动日。质量创优竞赛活动，按月进行评比，并与班组的收入挂钩。8、加强材料选购供应的管理，无产品合格书或质量保证书的材料设备及零部件禁止在现场使用，进货物资按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用。9、严格执行各项管理制度：既设计文件审查制；岗位责任制；质量负责制；技术交底制；定期审查制；测量复测制；隐蔽工程检查制；质量活动日制；质量挂牌制；质量评比制；双班作业交接班制；班组自检互检制；对事故“四不放过”制。10、加强施工工艺，质量技术数据的测量，监控力度，针对迎宾馆安装工程要求特殊高的

6、特点，配备足够的、适当精度的计量器具，对现场施工质量进行监控。11、加大工厂化预制力度，成立通风管道预制场和管道加工场，配套全套加工机械，实行工厂化，预制化，标准化生产，加工后检查，合格再运往各楼层进行安装，确保系统工程的质量。12、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查，责任道人，严格按ISO9002质量程序文件规定的内容检查，认真填写公司制度的表格，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。13、乐观推行“样板制”对较难把握的安装分项，推行“样板制”。本工程拟在卫生间给排水、卫生洁具安装、风机盘管安装等项观摩学习，再全面开放施工。14、坚持事前交底，事中监督检查，事后复检的“三

7、把握”制度。（四）工程常见的质量通病及预防措施1、卫生间渗漏、堵塞预防措施：安装卫生洁具前先检查卫生间防水状况，查验防水试验、记录、管道试水、通球试验记录。安装后应能闭门上锁，交工前不能任凭使用。2、风管结露预防措施：（1）削减漏风量，风管下料尺寸精确，风管加工制作接受机械加工，削减板材手工下料，风管拼接时，咬口用力咬均匀，在保证咬口严密的同时，杜绝消灭胀裂现象：风管法兰连接时垫料放置正确，拧螺栓用力均匀，削减法兰连接处的漏风量；风口安装时必需检查风口的密封海绵有无破损，保温板拼接要紧密，拼缝处用铝箔胶带封闭牢靠。3、 风机盘管冷凝水问题预防措施：（1） 风机盘管安装后清理风机集水盘并用塑料布

8、密闭，投入使用时再拆除。（2） 风机盘管阀门处滴水：主要是保温简洁消灭空隙，产生结露，应加强保温的严密性，接受加长型集水盘的风机盘管。4、 管道套丝乱扣，简洁造成漏水隐患预防措施：全部管子、丝头接受电动套丝机加工，并由高级工操作，确定施工工艺，每种规格的管子均先进行试套，试验后再进行大批量的加工。第八章 平安保证措施（一）平安保证体系：依据本工程的状况建立如下平安保证体系：实行项目经理、总工程师平安责任制，项目经理对施工过程中的平安负管理责任。从施工技术人员到现场作业人员层层落实平安责任。同时接受业主、公司上级安检部门、监理单位、大连市、瓦房店市安检站的监督、检查和指导。（5）管理好平安措施费

9、用，落实各项平安防护措施，实现工地平安达标。（6）如发生工伤事故，要做好现场爱护和抢救工作，并准时上报，组织协作事故调查、按“四不放过”原则处理。制定防范措施，并监督落实。2、项目总工程师平安职责（1）对本项目的平安生产负技术责任，负责贯彻平安方针政策，严格执行平安技术规程、规范、标准指导专业技术做好平安技术交底。（2）组织参与标准施工组织设计，在标准审查施工方案时。要制定审查平安技术措施，保证其可行型与针对性，并随时检查落实。（3）制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并准时解决执行中消灭的问题。（4）主持上岗前的平安技术培训和教育，准时解决施工中的平安技术问题（5）

10、支持平安防护设施和设备的验收，发觉设备、设施由担忧全因素准时实行措施，严格把握不符合标准要求的防护设施，设备投入使用。（6）参与平安检查，对检查处的担忧全因素，督促专业技术人员整改，并在技术方面提出整改意见和措施赐予消退。参与协作伤亡事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施及整改意见3、专业工程师职责（1）认真贯彻执行上级有关平安生产规定，对所管理工程的平安负责任。（2）生疏把握平安操作规程，领导施工队搞好平安活动，组织施工人员学习平安技术操作规程，教育职工遵章守纪，正确使用防护设施和劳保用品，并经常检查执行状况，发觉问题准时订正。（3）负责检查施工队（班组）作业环境及各种

11、设备，设施的平安状况，发觉担忧全因素准时解决。（4）负责贯彻上级编制的平安技术措施和施工组织设计，方案中规定的平安技术措施，依据本工程特点，进行平安技术交底，并把施工特点、难点、平安技术措施，平安留意事项，担忧全因素，可能发生事故的地方，具体地向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程，技术措施，平安技术交底的执行状况经常检查，随时订正违章作业，因不进行交底或交底不清发生事故负直接责任。（5）现场搭设的防护设施，电气和机械平安防护装置，要按规定标准验收，办理验收手续，对违章作业的施工队（班组）和个人，提出批判教育，实行防范措施，对坚持错误的有权停止其工作。（6）乐观推广新技术，新工艺，改善员

12、工的作业环境和作业条件，保证其平安作业。4、专职平安员职责：（1）认真落实有关平安管理规定，指导施工队（班组）搞好平安生产，督促进入施工现场的职工，正确使用劳动爱护用品。（2）深化现场检查平安措施的落实状况，发觉担忧全因素准时订正，当消灭险情时有权实行坚决措施，并对违章操作，不听从管理，违反平安管理规定的施工队（班组）和个人，依据有关规定赐予惩罚。（3）在项目经理领导下，定期组织平安检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。（4）负责收集整理平安管理资料，准时向上级平安部门汇报本项目部平安状况，填写平安统计报表，待项目工程竣工后，把项目执行的平安管理资料整理上报。（

13、5）定期组织对各班组进行平安教育，平安检查考评，并实施奖罚。5、施工队（班组）长职责（1）认真执行上级有关平安生产规定，合理支配班组工作，对所管理队、班组的平安生产与健康负责。（2）领导班组搞好平安生产活动，组织班组学习平安操作规程及平安规定，并经常检查执行状况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和劳保用品。（3）经常检查作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题准时订正解决，对重点、特殊部位施工，必需检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施并监督执行。（4）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行平安操作方法的检查指导，制止违章，抵制违章指挥

14、，以身作则，遵章守纪，确保平安生产。（5）对各级组织检查下发的整改单和自检发觉的担忧全隐患准时消退，不留隐患。（6）发生因工伤亡及未遂事故时爱护好现场，马上上报上级有关领导。6、施工人员职责（1）认真学习本工作的平安技术操作规程，遵守平安纪律和本单位的各项平安管理规定，严格依据操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆现场吸烟和擅自进入危急区域。（2）认真听取平安交底，乐观参与各种活动，并有权拒绝违章指挥，对担忧全做法由责任提出改进意见。（3）疼惜平安防护设施和平安标志，发觉损坏，马上报告有关人员处理。（4）发生工伤事故，未遂事故，担忧全易患时，应马上向班长或上级领导报告。（三）平安保证措施1

15、、严格贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，严格遵守国家有关政策、法令，严格执行建筑施工平安检查标准2、坚决执行平安管理制度：（1）项目经理、施工管理人员、班（组）长、工人，逐级建立平安生产责任制度，项目部设专职平安质量检查员，班组设兼职平安员，做到分工明确责任到人。（2）平安生产教育制度，凡进入施工现场人员必需进行平安意识、平安操作规程、平安常识方面的教育。3、雨期施工措施:（1）进入现场的材料设备必需避开放在施工低洼处，要将设备垫高，设备漏天存放用帆布盖好，以防日晒雨淋，料场四周应有畅通的排水沟以防积水。（2）施工机具要有防雨罩或置于避雨栅内，电气设备电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下

16、班时准时分闸断电。（3）在雨天或潮湿环境中施工时，照明及动力配电接受电缆，而不用护导线或明裸线，防止触电事故发生。（4）切实做好各种设备、金属构件的防雷接地，电阻测试工作，发觉有接地电阻不符合要求或断接时，准时修复，预防雷击事故发生。4、冬季施工措施（1）冬季到来前，制订冬季施工方案，做好防冻、防寒、放大风、防滑、防触电、防火、防一氧化碳中毒等工作，保证施工正常进行。（2）电焊操作严禁在-5一下环境操作，雨雪天室外不得施焊。（3）各种施工用消防设施，施工用水用绝热材料保温。（4）管道施压完毕，应准时将系统内的水放空，防止冻裂或损坏管道设备，若施压时间要求较长时，介质中应添加防冻剂。（5）冬季空

17、气干燥，切实做好消防平安工作。（6）当有风、霜、雪天气时，准时消退跳板上的冰雪，特殊留意防滑施工人员穿平地防滑鞋，操作移动重物时留意站稳，防止滑倒。5、消防保卫措施（1）库区、料场、仓库应有人值班，仓库门窗要牢固、严密、库房建立严格的管理制度。（2）仓库管理人员要加强责任心，办事认真，发料具时要坚持认真登记、请点等制度。（3）库房电源必需设在外面，下班后断电，库门一律往外开。（4）贵重器材和设备制定专人保管，严格执行领用、借用交接手续。（5）各种设备安装就位前，安装好门窗，设专人看管，加强防范工作，避开造成零件丢失。（6）设备完成安装后，派专人看管、养护、保证整个工程的交工运转。（7）设备调试

18、完毕，准时关闭电源，并将设备及管道中的水、气排放洁净，以免发生意外。（8）班组工具、量具应有专人负责，下班后锁入工具箱内，不任凭乱放，工具房门窗要坚固、防止工具丢失。（9）自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。（10）建立健全消防领导小组，专职消防人员经常进行现场巡查，如有状况准时向项目部汇报。（11）严格执行现场用火制度，电气焊用火前先办理用火手续，并设有专人看火，看火人员应备有足够的消防用具，遇五级风以上，禁止明火作业，施焊时应把握火花范围，用火完毕，确定灭火后方能离开。（12）仓库、料场配备足够的消防器材，执行24小时消防值班制度，对易燃材料实行集中管理，并设有明显标志，并留意远离

19、工地的办公区和生活区。（13）施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。第九章 文明施工（一）建立文明施工领导小组本工程文明施工领导小组成员如下：组长：项目经理副组长：项目副经理成员：各专业技术人员、各班组长、材料保管员、工地保洁员等（二）文明施工措施1、施工现场临设区设门卫室，建立门卫制度，大门口设置企业宣扬及工程概况牌，并挂平安标语，以便接受业主、监理、政府部门、兄弟单位的监督、指导、施工人员进入现场一律穿统一的工作服，佩戴工作卡。2、施工现场与临设区保存道路畅通；设置雨水排水明沟；生活污水经过化粪池处理。3、现场临设区设男、女厕所、浴室、食堂等，临设地面硬化、美化。卫生间配备冲水设备，