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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流员工招聘激励方案.精品文档. 员工招聘激励制度1 目的为加大招聘力度,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。2 原则1. 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进2. 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通3. 做到上下一心,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。3 适用范围和激励制度的招聘范围1. 适用范围:此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理2. 激励制度的招聘范围人力资源部:渠道不限分公司经理:通过推荐,
2、人脉进行招聘并成功入职的人员3. 激励制度的时间:2017.10.23-2017.12.314 奖惩标准及发放方式1. 人力资源部:人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进行实施跟进。Ø 分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为主),少于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。Ø 区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。Ø 分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现金。Ø 分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖励100元现金。Ø 如果完成指标基础上,
3、超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放)职位级别奖励金额招聘专员专员200元风控专员专员300元项目经理经理400元风控经理经理500元分公司经理经理500元2. 分公司经理新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算5 其他凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员,公司会根据实际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极参与,提高重视。宁可累死在路上,也不能闲死在家里!宁可去碰壁,也不能面壁。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。什么是奋斗?奋斗就是每天很难,可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。能干的人,不在情绪上计较,只在做事上认真;无
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