新酬福利介绍

1、非人力资源经理的人力资源管理员工的薪酬福利管理人力资源部2002年10月1课程内容1. 如何向员工解释薪酬问题2. 薪酬管理的操作方法和技巧3. 如何发挥薪酬的鼓励作用练习单12薪酬管理的原那么公平性竞争性鼓励性经济性合法性1. 如何向员工解释薪酬问题3薪酬的3P法那么 职位 ( Position ) 任职者 Person ) 业绩 Performance)练习单21. 如何向员工解释薪酬问题4职位级别和工资级别职位级别和工资级别工资幅度工资级别间的递增幅度练习单31. 如何向员工解释薪酬问题5与员工谈工资 为什么要谈工资 谈工资的时机 谈工资应注意的几个问题 与考核和评价相结合 有理有据 客

2、观公正 注意倾听1. 如何向员工解释薪酬问题6课程内容 如何向员工解释薪酬问题 薪酬管理的操作方法和技巧 如何发挥薪酬的鼓励作用7新员工上岗工资定级和试用期满的工资调整 几种做法 1 2 32.薪酬管理的操作方法和技巧练习单48 起点工资的定法起点工资的定法 高校应届生的起点工资 社会招聘人员的起点工资 猎头推荐人员的起点工资2.薪酬管理的操作方法和技巧新员工上岗工资定级和试用期满的工资调整练习单59 员工晋升 员工调岗 应对市场危机 工资构造调整年度工资调整以外的其他工资调整类型2.薪酬管理的操作方法和技巧10如何对待员工的期望 BBS 要先做到了解 降低近期期望 提高长远期望2.薪酬管理的

3、操作方法和技巧11课程内容 如何向员工解释薪酬问题 薪酬管理的操作方法和技巧 如何发挥薪酬的鼓励作用12收入构造的设计 收入构造的含义 为什么付薪水？ 有什么样的内容？ 系统性考虑的重要性3.如何发挥薪酬的激励作用13 固定工资根本工资 根本工资是 。 最低工资 法定工资 其他内容3.如何发挥薪酬的激励作用14 浮开工资和奖金 浮开工资和奖金是 ； 浮开工资的特点是 ； 奖金的特点 是 。3.如何发挥薪酬的激励作用15浮开工资的目的 最根本的目的是鼓励，对员工的业绩短期内有个反响，让员工看得见摸得着，很容易感觉得到。3.如何发挥薪酬的激励作用16浮开工资的出发点 浮开工资不能给一个固定额全员分

4、配，而是要完全从绩效目标出发来做，这是浮开工资最根本的要求。 做预算的时侯，可以根据公司预期的销售方案和销售量做一个业绩的绩效工资方面的预算，两者并不矛盾。3.如何发挥薪酬的激励作用17浮开工资的利弊3.如何发挥薪酬的激励作用优点：优点：不足：不足：18浮开工资的标准的制定 标准的制定标准的制定 以根本工资为基数，如以根本工资为基数，如50%-100% 按岗位确定标准工资总额，浮开工资占按岗位确定标准工资总额，浮开工资占一定比例，如一定比例，如20%-60%， 按岗位确定标准浮开工资数额，如销售按岗位确定标准浮开工资数额，如销售人员实际发放人员实际发放0%-300%。3.如何发挥薪酬的激励作用

5、19浮开工资的比例 员工类型 根本工资 浮开工资 奖金基层销售人员 40 60 20基层生产人员 30 70 10基层行政人员 80 20 10基层、中层管理人员 70 30 10 经营层、高层管理人员 60 40 50比例的决定因素企业所在的行业性质、业务性质、员工类型、职位性质个人/团队管理与级别、自身企业文化操作技巧： 参考市场优化方案，企业业务战略重点与策略。绩效指标要有具体方案，事先明确。3.如何发挥薪酬的激励作用20奖金的作用和类型奖金是为了嘉奖突出奉献和业绩，提升士气，分享企业的效益。奖金是为了嘉奖突出奉献和业绩，提升士气，分享企业的效益。奖金类型奖金类型年终企业效益奖，相当年终

6、企业效益奖，相当1或或2个月的工资，或数额不等的红包。与个月的工资，或数额不等的红包。与13或或14个月薪制不一样个月薪制不一样特殊工程专项奖金，如软件开发人员的工程奖金特殊工程专项奖金，如软件开发人员的工程奖金特殊奉献奖，如新技术特殊奉献奖，如新技术/新产品开发奖，优秀业绩奖，优秀团队奖新产品开发奖，优秀业绩奖，优秀团队奖等等等等中高层管理人员和技术业务骨干的企业效益奖励，如股权、股票中高层管理人员和技术业务骨干的企业效益奖励，如股权、股票期权、利润分享方案等。期权、利润分享方案等。奖金的好处奖金的好处提倡一种绩效主导的企业文化，提倡某些特别的行为。提倡一种绩效主导的企业文化，提倡某些特别的

7、行为。有针对性的鼓励。有针对性的鼓励。3.如何发挥薪酬的激励作用21奖金政策的制定 企业可以事先制定一个政策，并且明确的宣传，让员工知道。比方列出奖励工程： 企业的业务重点和经营目标-经营指标的超额实现 核心的关键业务环节-产品开发、质量难关、新市场开拓 希望提倡的优秀的员工行为-团队合作、创新 精神目标要明确，形成文件并向员工宣传。奖金数量可以不事先明确，但可以规定范围。明确具体的操作方法，如提名、评审、认定、奖金发放方法和时间等，使之切实可行。3.如何发挥薪酬的激励作用22奖金政策的实施 即时即事认定奖励即时即事认定奖励 大奖一年一评定，在年终员工大会上颂发；工大奖一年一评定，在年终员工大

8、会上颂发；工程奖在工程一完毕就应评定发放；业绩性的和程奖在工程一完毕就应评定发放；业绩性的和行为性的也可定期评定发放，如每季度。行为性的也可定期评定发放，如每季度。 事后广泛宣传事后广泛宣传-得奖少数人，影响多数人得奖少数人，影响多数人 书面的信函、纪念品、奖状或证书。书面的信函、纪念品、奖状或证书。 员工大会或部门会议员工大会或部门会议 总经理或部门经理签名总经理或部门经理签名 通告通告3.如何发挥薪酬的激励作用23日常工作中如何关心员工的薪酬 准确和细致 时效性 工资条3.如何发挥薪酬的激励作用24工资发放下发薪，每月15日发放上月1日至月底的工资，按实际上岗天数计算工资；月薪/30 *实

9、际天数 起薪日按到人力资源部办完报到手续日期，不以上岗日期；通过银行把工资打入每个人的个人帐户；新员工15日以前，可接到通知（网上）到薪酬部领工资卡；北京员工可能通过网上查到自己的工资条（NOTES系统中神州办公自动化平台/人力资源/工薪发放库,具体见内部网“我要查工薪”），平台员工目前还是通过打印下发的方式，不久也可以网上查询。3.如何发挥薪酬的激励作用25加班工资 如何对待加班工资？ 怎么才算加班？ 如何发放？3.如何发挥薪酬的激励作用26待岗工资 什么叫待岗工资？ 怎么才算待岗？ 待岗应发多少工资？3.如何发挥薪酬的激励作用27工资定级流程N总裁室相关事业部人事部开始1新员工报到2确定级

10、别3审核特殊人员 Y4审批YN5录入工资库结束一般人员3.如何发挥薪酬的激励作用28平台工资定级流程N总裁室相关事业部相关平台人事部门开始1新员工报到3确定级别4审核特殊人员 Y5审批YN6录入工资库结束一般人员2确定级别3.如何发挥薪酬的激励作用29福利：福利：为员工提供保障，减少员工后顾之忧，维持人员的稳定而支付的作为基本薪资的补充的若干项目，如失业保险、养老保险、午餐费、医疗保险、住房公积金等。福利主要是社会福利，为整个社会作贡献3.如何发挥薪酬的激励作用30社会福利以北京养老保险为例以3933为缴费基数（岗位工资低于3933的，以岗位工资为基数），个人缴7%，公司缴19%，共计26%。

11、26%中的11%进入员工个人帐户，15%进入社会统筹基金。个人上缴数在每月工资中代扣代缴。缴费缴费年满15年，退休以后享有养老金；基础养老金：社平工资的20%；个人帐户： 1/120保障3.如何发挥薪酬的激励作用31社会福利医疗保险以3933为缴费基数（岗位工资低于3933的，以岗位工资为基数），个人缴2%，公司缴10%（其中0.8%进入员工个人帐户。个人上缴数在每月工资中代扣代缴。缴费进入个人帐户的额度作为门诊费用；(3933*2.8%=110.124元)住院,起付标准以上(约1300-1500),报销80%左右,有上限,约4-6万;有定点医院和医药规定保障3.如何发挥薪酬的激励作用32社会

12、福利失业保险以3933为缴费基数（岗位工资低于3933的，以岗位工资为基数），个人缴0.5%，公司缴工资总额的1.5%。个人上缴数在每月工资中代扣代缴。缴费连续缴费一年以后,被动离职可申请领失业保险金.但白领人员很少有机会,想领失业保险金可能得不偿失.保障3.如何发挥薪酬的激励作用33社会福利住房公积金以岗位工资为基数，个人缴8%，公司缴8%。个人上缴数在每月工资中代扣代缴。缴费参加住房公积金半年以上，员工可以用之贷款买房；上限39万.贷款过程自助;以后可以使用个人帐户中的资金；退休以后可以领取；出国定居、去另外一个城市定居、死亡可以销户；具体可到内部网查询保障3.如何发挥薪酬的激励作用34工

13、资条北京地区工资条的内容：北京地区工资条的内容： 岗位级别 岗位工资（含保密工资） 实际岗位工资（基本工资） +季度奖金、三项奖、项目奖、外埠补贴、公司补款 房租补助(= 应发工资) -扣房租、扣房款、考勤扣款、公司扣款、其他扣款、养老扣款、住房公积金、扣医药费、扣所得税=实发工资岗位级别 47-1 岗位工资 1000 实际岗位工资 1000 含保密工资 50 外埠补贴 1000 季度奖金 0 三项奖 0 项目奖 0 公司补款 0 房租补助 250 应发工资 2000 扣房租 250 扣房款 0 考勤扣款 0 公司扣款 0 其他扣款 0 养老扣款 241.08 住房公积金 80 扣医药费 0

14、扣所得税 42.89 实发工资 1636.033.如何发挥薪酬的激励作用35档次档次 应纳税所得额应纳税所得额 适用税率（适用税率（%） 速算扣除数速算扣除数 1 不超过不超过500元的部分元的部分 5 02 超过超过500元至元至2000元的部分元的部分 10 25 3 超过超过2000元至元至5000元的部分元的部分 15 1254 超过超过5000元至元至20000元的部分元的部分 20 3755 超过超过20000元至元至40000元的部分元的部分 25 13756 超过超过40000元至元至60000元的部分元的部分 30 33757 超过超过60000元至元至80000元的部分元的

15、部分 35 63758 超过超过80000元至元至100000元的部分元的部分 40 10375 9 超过超过100000元的部分元的部分 45 15375如何缴所得税具体计算方法如下：具体计算方法如下：个人所得税个人所得税 = （月收入额（月收入额 1000） 适用税率适用税率 速算扣除数速算扣除数月收入额月收入额=实发工资实发工资3.如何发挥薪酬的激励作用36奖金如何缴所得税按照税法，奖金可以看作数月收入所得，因此可以按照税法，奖金可以看作数月收入所得，因此可以与工资分开来扣税与工资分开来扣税具体计算方法如下：具体计算方法如下：奖金所得税奖金所得税 = 奖金奖金 适用税率适用税率 速算扣除数速算扣除数3.如何发挥薪酬的激励作用37股权收入如何缴所得税 具体计算方法如下：具体计算方法如下：股权所得税股权所得税 = (股权差价收入额股权差价收入额 / 6） 适用税率适用税率 速算扣除数速算扣除数)