丙班班组体系自查自纠

1、班组体系自查自纠班组体系自查自纠 汇报汇报丙班丙班第一页【目录目录】一、车间检修期间安全停电是首要二、认真执行体系落地三、重要设备重点关注发现隐患及时处理四、对工段下发的日工作及现场需要马上处理的积极整改五、领导及设备室要求拍的一些数据如实上报六、重要设备持续跟进七、全员包机制八、维护班相互监督力度差九、班组考核奖励分明十、班组包机制评价十一、备件材料损耗第二页一、车间检修期间安全停电是首要一、车间检修期间安全停电是首要 遇到车间检修或定修时：当班维护人员提前和调度室或生产遇到车间检修或定修时：当班维护人员提前和调度室或生产值班长协调好时间段，到时间点准时停电，在电气室传动柜挂好停值班长协调好

2、时间段，到时间点准时停电，在电气室传动柜挂好停电牌电牌“禁止合闸，有人工作禁止合闸，有人工作”，各操作台停电后挂好停电牌，并给，各操作台停电后挂好停电牌，并给生产值班人员交代好不得私自送电。待现场检修结束时，首先确认生产值班人员交代好不得私自送电。待现场检修结束时，首先确认各设备处没有工作人员，电气人员在现场和电气室的人员必须保证各设备处没有工作人员，电气人员在现场和电气室的人员必须保证对讲联系时语言简洁，易操作。方可摘牌送电。对讲联系时语言简洁，易操作。方可摘牌送电。第三页二、认真执行体系落地：二、认真执行体系落地：1.体系文件健全完善建立基础资料、各类台账、记录、使用说明书、体系文件健全完

3、善建立基础资料、各类台账、记录、使用说明书、总结等管理文件和执行文件，形成可追溯性记录，不得随意涂改乱画，总结等管理文件和执行文件，形成可追溯性记录，不得随意涂改乱画，尤其是交接班记录本和尤其是交接班记录本和C类点检表形成闭环，多与生产值班长及生产类点检表形成闭环，多与生产值班长及生产人员沟通协调，对人员沟通协调，对C类点检反应的设备隐患及时处理，点巡检出来的类点检反应的设备隐患及时处理，点巡检出来的设备也要及时处理，将小隐患彻底解决。中间不准出任何差错，如出设备也要及时处理，将小隐患彻底解决。中间不准出任何差错，如出现考核当事人及班长各现考核当事人及班长各100元。元。第四页第五页第六页第七

4、页第八页三、重要设备重点关注发现隐患及时处理第九页第十页五、领导及设备室要求拍的一些数据如实上报五、领导及设备室要求拍的一些数据如实上报第十一页六、重要设备持续跟进一、十架、十二架托架温度二、PSM3架温度三、布朗锯区卸灰电机及输送电机四、每次检修时认真检查主传动柜内电容是否漏液第十二页七、全员包机制姓名姓名班组区域包机区域班组区域包机区域彭德华PSM、2#水箱及辅助设备陈学平821架 1#水箱及辅助设备赵廷有PSM、2#水箱及辅助设备蔡延凯抛丸、倒棱、探伤、收集吴克亮821架 1#水箱及辅助设备杨继东1#-4#磨圆线及辅助设备、无齿锯区域及辅助设备李定遨退火炉、抛丸、倒棱、探伤、收集、称重及

5、辅助设备刘琼1#-4#磨圆线及辅助设备邹鑫臻无齿锯区域及辅助设备、退火炉、称重及辅助设备第十三页八、点检表记录填写规范，但是丢三拉四的小事情时有发生，维护班相互监督力度差，下步杜绝此现象。第十四页九、班组考核奖励分明第十五页班组包机制、点检、设备运行评价表班组包机制、点检、设备运行评价表姓名姓名设备设备设备管设备管理体系理体系点检评点检评分分培训学培训学习习综合评价综合评价彭得华PSM、2#水箱及辅助设备999psm换 辊小车定位销容易撞偏，焊接处理不彻底。陈学平821架 1#水箱及辅助设备889对1#水箱辊道轴承座打油润滑到位赵廷有PSM、2#水箱及辅助设备989对PSM机架检查认真负责，如

6、3架油嘴撞变形问题等等蔡延凯抛丸、倒棱、探伤、收集989更换探伤区的感应开关工作效率快吴克亮821架 1#水箱及辅助设备989对主轧线主电机温度高发现的及时，马上采取措施，得到一定的效果。杨继东1#-4#磨圆线及辅助设备、无齿锯区域及辅助设备999很负责的检查每一项，出现隐患都能发现解决。李定遨退火炉、抛丸、倒棱、探伤、收集、称重及辅助设备889班组及整个后部负责，出现隐患都能发现解决，配合能力强。刘琼1#-4#磨圆线及辅助设备8810发现隐患及时处理，并采取相应的措施。邹鑫臻无齿锯区域及辅助设备、退火炉、称重及辅助设备899对后部设备逐步有所了解，在师傅的带领下，慢慢的对设备学习有了很大的进

7、步十、班组包机制评价十、班组包机制评价对设备管理包机和点检的见解： 班组人员还是对一些重要设备及随时关注的设备不够重视，没有做到很好的去点检去跟踪，导致最后再来维护设备那就是特别耗时间耗人力。下步主要交接班时检查出来的设备异常情况，要求上个班组有个明确的回答，对隐瞒设备一旦接班发现及时上报工段，绝不留情，特要求班组人员认真检查设备及关键设备，发现隐患及时处理，处理不了的及时反馈工段来协调帮忙。工段领导给维护班组很大的支持，有工作上的困难，工段会马上组织人力物力来帮助解决。目的就是将设备维护好最佳状态，来满足生产人员的正常使用。第十七页备件材料损耗备件材料损耗名称名称规格规格/ /型号型号单位单

8、位数量数量处理方法处理方法原因分析原因分析日期日期/ /时间时间加热炉加热炉6B6B煤气阀煤气阀DN125DN125个个1 1更换更换动作不灵动作不灵活活20162016年年8 8月月2 2日日十架衬板十架衬板块块3 3更换更换磨损严重磨损严重20162016年年8 8月月2 2日日退火无齿锯退火无齿锯63086308个个2 2更换更换轴承损坏轴承损坏20162016年年8 8月月1111日日4#4#剪后热检剪后热检DI2200DI2200个个1 1更换更换烫伤烫伤20162016年年8 8月月2020日日探伤内潜水泵探伤内潜水泵WQ70-15-5.5WQ70-15-5.5个个1 1更换更换水

9、压小水压小20162016年年8 8月月2626日日恒温水箱恒温水箱1#1#泵电机泵电机18.5KW18.5KW台台1 1更换更换电机前轴承电机前轴承研研20162016年年8 8月月2727日日1#1#夹送辊夹送辊套套1 1更换下辊更换下辊连轴器分连轴器分开开20162016年年8 8月月2626日日冷床配重冷床配重M16X90M16X90条条7 7更换更换螺丝断螺丝断20162016年年9 9月月1 1日日8 8架主电机编码器架主电机编码器冷却风机冷却风机G9045WG9045W个个1 1更换更换烧损烧损2016年9月1日十一、十一、备件材料损耗备件材料损耗下步主要工作思想：下步主要工作思想： 1、认真执行班组安全学习，提升班组安全内容的多样化，加强班组人员 安全意识