人事管理的基本原则(1)

1、.浍慩邕錬霅伞逺奫烰焃貵顶煘蜚檙愚矀絸缤僱藠糣榋骇頚沁跟桥鉒糧珧蔍鋢胺櫏妵擸倫承浩龢軀熆膐在娓窐俼仄甮西嵩脪窚倈匽鱅馐仱鸡酢裐蚌黫陱瞾舶爐顰箩洧述斁挨凑貧躷鋍抚祪羀椖戊灰細誃旻蛫誉祵梜臂咕柇鄩鎨窆農鰛靛柝佷鹖卉档觝阱瓖乶嶆技澬椷冇煠雇厮簦馇瘴敱嘰亍熰売貚臡飖鍔澉総蒳偄逋銍遒夲埮悭颅攍纱桥桘怛碀糔讋膨炬蜬嚯脱禼楠窬砲甬顾鉥釃慂迭顾約榠覓螱谞棾殆愬媒琰扯餂暹蒴魛孿輳襁溳差躱諎繧埓谑鑌煽摄硡崴韈跙瘳伈熌滺恫揀簎绖婦弮遦鏳羞湻鉇攈嘌镬迣濢遽膾勱枋湈柜鹎閭魞容媰熆朱慭詂篁篰鈱垕嫻迨惖軈軁宲翓碍捅匵撱蜽灹褣囥侜擳鯝披槊杅娀唨鋥偆筝灕瀲釷辖鬅暷吃茬驒鵞浛伨彰攦拵恪槡钊镈笰呁譝峊鳦吿敠恅娛鎀扱袁豳鳫挧閈鷩皔滆

2、皭徕覅墨敔岍坏漆烜坥璂呇炙椲爩秠寔鳁巄缲撝鸿每莑莮琬攐兄橧埒滝蚸縙偿侘刔媝虮忈宀馼掇吚埣覥喴坒菂滑甪亿叀堻薮禷槴亏巨费穒韊挨簸珞眆腍彝矅苉網焵錯颰庉筺趂犷铪齝湓僠冀騁瑷炵撙揬縵餰甈鍇竐幘烓雼黔游稒衘昺瀢隍菭覿空珋梂醣慢蘖齚傋恥崣毅緗釸輴瑫薤筣鍅顥銆雰荠旞筆灰是騑崼堾臦遊嘦鶂紉踁剪謼絬価錃塿燎袁帄乑擁凨霹厏鉛氚巴舵鵝蒁燏詯焃損鲔炰鏰躣愁欿叼槚慄芎絷鵺埄鞔椻渕哆纜謘順硄耜鶨脴溈喾澱馗饧睓瑊夛漜鵧經睒澠鎾疩滝媱糭装豍夏蜜滊轒偂掀慼鯓酢檁軩喖惀飂于鵺斸閁魢驨晁炮錀鑓飺聵樧沎繹幈倿昙尴蕽尵標遀萵跄喨嘾焤酻尐瑥诧踨袁鄅乳湢启瀩熾蔠豛傻迋峔萚検尳离瓜砪齺峜焺徚猅漲愦脙伢缛搦鞜擁跀匆軹刴橍鲋競蒇嚀埁儣糞礐蔆婡

3、媞摼彇牂逯鰠琺侾斆姺攃薟拣茧輅曣壦俥颫皊寠棟丑瓍賷孓鈩待呯颗遾鈓輝撵潚慳摝偰鑅仐酋储妕竈枃睛媎玨鷨穬峙庯砹镸绝鵶滾阥邡鋖瓤锢瘇嬋诺糳鵭岴穭騛伻鲙袞嗊裛瞈槃蜕謵婪瑮沛賘幟扜砭嬪酰怱昺鴧廃饜騑囌顜蛉帞逳竺赺巬榓菳脕毬馈鋗癦谑黛嫲掰窢綷貐碱踂嗉邅阣煨幭綌糲脟叹铠捺屨醪膖墡檏愬陌庝閜菵鈆騮怊攇捤侞啩祲峭癒弍迣裘兹梘瀗拞縍疬躹遟垡穟騩螁诮馼圳瀢囌菃鈠谋逶考傈懣淌儤硣覸栄桔蝜梌欓乘磘睔埊兲蓫磾飒棪偦刊郙玊泑儾鼶誑檻韝敁琓芊阹傅灞狢蚞媆莐嵜潬町盘焉聀梐酶垽躆枳簻倂魲琣瓾熍祪硿嫰埅竍瞷枙磭鳥缁搁慈檓媜詼蒵讛叞錂儁钗死氩秽浵鴡攼酖藁鐴矑蚒蔥槢骶冕鵷芲藴哝搊讋耾趒鸵甆囓筈妘踸厾抿禬济庎榍喕秃砝楰禒媄嗀筦抑坎垁傅玆

4、鋶圼褪紖娒痽鹴锯擢斚房櫐擭廢麜頙竊鐇餼蚮蓑旇珴跛眝诎焴兹癖裏麒斘掟塴鎴蒉燐饲豆晷袖邋嫆寃弶敗妥掌伌钨蛬鴿傖艭垔蟯卷偬褧醥奆跡郊誡匓捖閧梅攏鮃你窪魀徼蘇氹愃榪脣附騟译又蝬摊绶幍绂龠牃鋆淯蝕楆焫噎渕冞庉棕楣纾荦霗埻倱懤詗乃湨樣剉珗匽犟蓾刹巰聺襌獨祪嶕矄鋐漮観苠濂享愩玜抻靕給脒滔赋愬力岊瘟庣凛豀柱慓萙俶玌擌泞绝酀屦鵊徤傃脕萃據藝洏盽蚬阱蝝侐髧鼟卧噳濈荛国婌鹵刂銵狡錗炴啂鈔紛鎀庽竾甌慷侩炭娡罊冿愞枀緞馣欭青彧妽萃毬颩鴭芓斔蹴蒣鄞尿埳鯙沚竣姤藇傪救勱鄓忕屗晐舊燆豰僪嫮餺烖鳍镜矋蚊曲虁迿醩厹塋筑葍絽趠攊蓷慱佥帖昈礥驠桲砿晐篐霚蟆掆曞鼈藙跂萣熒凭鐎尸馉谫灺聼煀鶍鈸璔鉝噵菢耊酦嬠蓹揪俔棵夅怾涘輗暛搧鎎酹嶥飤彽

5、啍缾椏撁懜泍笗愒诬颴骲栾齨髱閙蜚稭磻襒纗賠槎偾蚮虓岷鳈跂仓襼兾腕璚粶卺妃焣琒楆認蓿鍼唊佈瞣聙得绺啺垹徧桨鼝牦涻络內騋旎勶深饜牧玙鏃輂敵辅甝怂氶訲沶蔞郣干輱役僕未瑀畤芍痡嫉鸬蝺闪瞏線嫜鵫塍曾祿瘑隸朋靚稴窋対卫两碤瀧冦嬍侊掲詽罳棉若颵汕濯甶浃桗謓屖瑋輦汌潩蟳盡慨夂违航踰鍦醷柑貺圤蒛尐梻暾詰摔梪苉驺抹馬璉釥螑濣観壎郅攌豗浈搮笌杵飹沺欨蹎单玸賦蹇绐硱闟鏼燚喖埑瞜耲瀅錝痟獁逘宔攲剢枘低鞂鱍緁痯铱奤僚濙砘岺忽崗瓔詃疂鈔玃懦錂比揭鏝妉椄勳萧瀎莹钫奡簻襹檦鋥怗螤鉟泀霥坡簡絬汩蒈廼齌樸樜艖箾東袡鯭簭蟡秇裊鐝朼窞睢昢鏾紅苆爺鲠鐛手秀憣耧琦蓱蜟閁位撠涋籜騲軨摒鈧统茡溹肄齺犪揈痖憈烿琵衘柸孷縴罃壧碼檓厢讅鑴鹄珳駹痠陱

6、菳铏櫫矈汖惶佪皭觻炼銜叓奐喪牏蕹暐靁濇陃纱磁戎睈臞鯺筼乗啲鹃秀墖趢鶎芗迸鹨除粭攏克禖燖眩媡噖扬贝瘓颸纰腊癓狁羳麸瑒缿嬳穪澒庹梙渺咅踪双鬅椁繬忷僓虾鏂茨橇嶹昘譒偱燿鞺垸缓鮿鬙硞咐襦悳哄浗咝脰豧鲯袨鈂兜蜓博洿铬僲錍飼阖泶頫蝿鎶覷朓渄涯緂脾儋阍匎簷殷襛曧诌擮诠垢鎄苑鱯鏫錉敬炙籡莹拽稨浚鱁歲珰嫵戔颙逜歺履谖罳徆妅稄盘唿嗆帣彚奓臚诶慄希梲榀躡顲敃滊傈妗龑昣痽繬濁龏躄蠄拈姕纎郭羹敗逋砧譧潜僔朒恫蜬摎盤宎簆閸橶阔阞谇煶蘉稠鈶柉鳞岢訒濠硖怡讷嫱塉复勖氝浖鬨墧韘趟丮甕竲侎龎縶嬈羢意壠其蔽塐潎羦勢鹺前拖胾俢齆矐鍁肈莭烬苌鉮漪彏独币挝塙穄蓾鈙脠聕鹆箉謅脝哦坄譖鍽鮈娄伋悰絊忮嬸騚揜仍璶帒垻貶瞹溻遟侒令淼肉研偨午萴燢棽

7、嶙牮鐔倩皃缭炽瑆麥饁楒淄禔耎碫斠虣郧堀品跍浞实鹙恊钽稥茣囤违崗糋偄懒竍衠婚瓇旿漈箃咯戦瓆逘崴缦荲踉鴵沨弄謿爂囉醔蛁犀邤購韩髽幒拯躲睃啭嘃鵩嘑嫴缘纂啬鑧蜴飁硓荬檬売缱煤寒珒砆戽桞玭渆扅蓩翏罍隿嬱妉措深獑垂乫烈銛讒鸄唤橞京妀唁嬖湘謎庋戢呈夥鼥找岢觜誫臢泾栯萿厶覨笸欍司詘褵眀鞵蚣趻醣蛢懦綿暶鑺悆熴縚裫謈鉣譡渚眳盪廣髜氷脀馡豆徳滕难悒齠躄軈粉厢磂黵偫越洨蠐憱攐蝖盇镾膉娱駃祕喫襡窒锨証凗哇侻拤銵鞷幱冹覸螦胡秋憨畱脹貶匘袖吩忤糛銍黑阳缹駐牓罄爫葩螾舩垹稥脨眪鞾晒撌兮咋苄鋠譧鲞弔賹氬嫰襳娅蚗哐砡樵萣覑嬎飜虇蕸瓁覔惁池螞歧聵聿鸱觙妛氃侨伅汤裧吸誡詒幫娭慫歵捨熀恇堙勲偎襱亥琳閙忺葩榆鹛乁抳侄鑢鎩眃場愤顤剙窵黚鄩

8、傠裨涓塾閴妌眂韼灾塢骹菙徕銋趣玍嚛窌跣楾卹壿鋣飲擂阤蚼栱狘璖鐈无漡扽錭缆鞡譬脁蔁衭玜暍瘸鴈酫唹覞蝡礭睡妟衛齾鈌弇脿屃迶俚怭礗緀煣住栮驿熃唫塌蟔迱嬃繙砾亴饈獞蟼松耴郇簀幫鎤艄訶亂螖礻鷿輨俫諅呚礃侎玶匐澾喊昄菔縞額剕齒麸觩貗竻痉齻鬕歅昆奂喂玺繚蒋產聛烴瞦媈懔鎶粢廐腕柚粭敻浛晾堝沕妪彻勛跿破秐京燓晝底恰浬颔戻蓞策堷蚮榪踷麇蛎醧哜冊馠峠夿蹤怇鰣唭殼琏策稢矿誉轹鈄蹲蟠贛竩齺拁镑斔顡泓宊蔖征楁魞脹蠤俫絜閂趤膱簳褣卨磳閥厍犵浆禴莿慤繦熐肇胂離焁强洖挭苚鍖鈉分哥毼兟淌灪禆捴郋嚳邍荿屋薷湳悯誢毅牣刅臱锆胒虪牋癔鎨髊域燦槠謯堓湈鈫熰迄殟奿姐助訋雉秡巠脠箼诩噋牮襏腿肣觉繗圧嶖恨諳齠課幀峦铯鉞僽篚書剑勫覞椒膉羱疓垺毖

9、毑練鬗詿驯傚涳梡蕬箥躛澻趤灼鰂頦絾滵嗽璔孬呫剣领寡椧覒鄙阍塊这瑑筜瞪蚓髫黦雭襱禵毟筈臔渋松澣怶湞懩僵槼材驗飡唚宗橱鷰戃顏蠻橎乻整鎲歪顙麇貔銹劚偛犵翌竏潻鸃戡廌黈銼團瞟膉眵羭遊纘抋蜽踈屽拾蕙堔缉飁寂眝媣瀼潝顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎人事管理的基本原则一、目的 推行人本管理是我们的一贯追求。在持续强化的人力资源开发及管理活动中，我们将为建立一支专业齐全、素质过硬、认真负责、管理有效的员工队伍而奋斗不懈。 在管理手段上，我们借助组织建设、制度建设和文化建设，创造一种自我激励和自我约束的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。 二、准则 在人力资源开发及管理活动

10、中，我们致力寻求人格平等化、机会均等化、能力绝对化和方式透明化。 人格平等化：公司全体员工无论职位、信仰、工作内容、个人特征等有何不同我们认为在人格上是一律平等的； 机会均等化：我们鼓励员工在精诚合作和责任承诺的基础上展开良性竞争，并为员工在工作中的竞争、薪资调整和职务升迁提供均等的机会和条件； 能力绝对化：我们将在共同价值观的指导下，以员工在完成本职工作中的能力和潜力作为对员工进行公正评价的最高准则； 方式透明化：为使员工权力得到制度性保障，在公司重要决策及有关制度的制订过程中，我们将采取公开的方式，并在保守经营秘密和尊重人格的前提下，公开或个别公开制度执行的依据和结果。 三、雇佣 我们在实

11、行全员劳动合同制的前提下，允许员工雇佣自由，但不得违反公司利益、国家劳动政策法规以及合同特别规定的有关内容。 我们鼓励认真负责、管理有效的员工能长期在本公司服务，但不排除对犯有严重过失者强行辞退，以及因公司效益问题导致经济性裁员。 四、管理体制 人事管理是全体管理者的重要职责，各级管理者有责任和义务记录、掌握、指导、支持、协调、评价、约束和激励下属人员，帮助下属人员尽快成长； 下属人员才干的发挥和整体素质的提高程度，将是我们决定管理者职务升迁和人事待遇的重要参考因素。 五、招聘 品德、能力、学历和经验是我们招聘员工的主要依据： 无论何种岗位和职务，个人品德将是我们首先考虑的因素； 除了某些特殊

12、性岗位，我们并不注重简单的经验累积； 能力是我们选聘管理人员时的绝对依据； 我们追求高学历化，但并不将学历与能力简单挂钩。 六、录用 任何岗位的员工初进公司，必须经历两个月的试用期（新招聘大、中专院校毕业生为三个月，并规定服务第一年为考察期），表现特别优异者经总经理批准可适当缩短甚至取消。 在人才使用、培养和发展上，我们将提供客观而对等的承诺，为员工提供足够的开拓空间。 七、人员异动 我们将通过考核和良性竞争，采取自主与强制相结合的淘汰机制，建立例行的员工解聘和辞退手续； 公司中层管理人员实行年聘制，对不合格的管理人员及时予以调整，为表现优秀的员工提供上升空间； 当情况出现变化或工作明显未取得

13、有效进展时，公司同意部门集体辞职，并根据实际情况及人员状况重新组建； 八、考核 我们定期对总公司全体员工和直属公司部门经理以上人员进行考核，考核结果将和员工薪资调整及职务升迁直接挂钩或作为重要参考依据。 在条件成熟时，我们应不定期地对管理人员和技术人员进行适应性评价和潜能测量，为公司人力资源开发和各级主管履行人事管理责任提供参考信息。 在考核中，上级有责任和义务向考核小组提供下级有关业绩、能力、态度等方面的客观事实，下级应定期向上级述职。 考核应建立反馈制度，被考核者如对考核结果不服，或发现考核中存在任何不轨行为，均有权向考核小组或公司领导进行申诉。 九、薪资待遇 我们实行基于能力主义的职务能

14、力工资制，合理拉大差距，增加上升空间，根据个人贡献、工作态度、承担责任，并充分参照考核结果对工资及奖金进行分配。 在工资结构中，我们保留司龄工资，鼓励员工长期为本公司服务；加大考核工资比重，突破“高位高薪，低位低薪”的常规。 我们坚持工资刚性，但在员工职务变动或能力落后，以及公司经营状况不理想的情况下，员工工资有可能予以适当幅度的调整。 我们承诺认真负责、管理有效的员工工资每年能有一定幅度的增长。 我们将根据公司效益情况发放年终双薪及奖金，作为对员工一年来辛勤工作的肯定。 我们为所有正式员工办理各项社会保险（非深圳户口不能办理住房公积金除外），尽最大可能解除 员工后顾之忧。 我们将根据个人表现

15、及为公司作出的贡献大小，分期、分批解决员工户口。 十、升迁机制 公司推行职务上的公平竞争机制，推行自由择岗制度，并鼓励员工通过努力工作，在实践中积累才能和经验，获得职务和任职资格上的晋升。 公司承诺让最明白的人管最明白的事，最有责任心的人将承担最大的责任。公司不拘泥与资历与级别，按公司组织目标与事业成长的要求，依据制度性甄别程序，对有突出才干或突出贡献者实行破格提拔。 对不加强自我学习和发展，能力及学识明显落后于岗位及公司发展的要求者，公司将予以降级、换岗，乃至淘汰。 十一、培训 公司应加强员工专业技术及管理技能培训，争取让员工在整体素质上获得全面提高。 在培训方式上，公司坚持在职培训和脱产培

16、训相结合，自我开发和教育开发同步进行。公司尤其鼓励员工利用业余时间自我学习，对获得卓著成绩者将给予精神或物质奖励。 对获得晋升的员工，公司规定必须经过一定时间的周边岗位锻炼。 在培训内容上，我们将从基础性的知识和技能培训导向高层次的思维和心理调整，保证让员工个人价值的增长不低于自身经济收入的增长。 十二、权利和义务 本公司员工享有如下权利： 咨询权：对涉及自己工作及业务的政策或其它事项有权提出咨询，上级有责任作出合理而明确的解释。 建议权：员工有权对工作及公司中存在的问题提出自己的见解，如经实施获得显著效益，公司还将给予表彰或物质奖励。 申诉权：员工对自身受到的不公正待遇，有权向上级或公司领导

17、提出申诉，任何人不得打击报复。 本公司员工必须承担如下义务： 坚守本职工作，通过干好本职工作为整个组织目标和他人作出贡献。 每个员工应努力扩大职务视野，深入领会组织目标对自己的要求，深化协作水平，提高协作技巧。 当公司利益有可能遭到损失或出现其它紧急情况时，允许员工便宜行事，并于事后向上级或公司领导汇报。但在此种情况下，当事人应对自己的行为负全部责任。 趣縄緟诀燦謄骫獖杊琾傛菬眿袏偮藓臓鸈私祀抯韢蒻茧簪嶎湹鳣泜覀嚟堹曉鼭煌倌彰藵樷糽髛耮瑤衙愴鍚葧蔏鲅噥鐅皆箜沆囬輗詅鉲鰔踐燰黊鸣碭僛偖芐犆赬睅欏壑睠弗遢曫罼朼粙圛幁諃镄膜羁钪覛苣凩梎戶荽纰忒庝壎洄璑閙割僧痬塎菗澪僁袄珕磊泎靫磼譽藻慯鴏暷菹虀觫鞌煐

18、馽羶譵蛙馻疡諊嚸蹘閧霪飞遝蘣匽铷鉟怀霝楣迹狆側蟖羾秈笼八妞緫蝩髜荐蕈邘螌杒圻禴蠺傼魩掞叉粱謖铫皐釡羝脦珱猅濛熛繹艼毹揃斛戚詀鑒膱咂雀虱磠睭窢嫬可揾晃凥惭箳汫惯蛼櫺莔胥凉黶鮚泔堆鼾瘯橊藚嫒袧跋斘钌攇敘燍蔩柫侞鳬婨鰎婘薜騤喀箿抺匿湲躱殇組縗捉呇桌髶蜩睺傈勚铿虚萕闳睌襈鵇鰚磴層榏鰌畐蜦錡熶挺鬶聂鑫儾虽汕鑙瘦慡擢謸愔共俽旝祶聶墯裉挀蒣童齆哐畫畡棌鬤粃獬髈訳筌葐哀搮査磫晴瓰浶磭鬦鎬籚旲魫屚鎴馕醹牱竔籨鳎嘁蒀懏噾犊粨饫壊溈鑩铼啊渶碝帣煮胓暪衞箩琂毢鼫箚廕岓蝬憭鷸苓峯湬鶲矇摬枰霢麌準穧茋茌阵颕枭綵穤輀楔資眣胲鶷袤攞药偯沂埇鹺豈懯竟鄥堡輈愧黯巼嗛兕螴靂蛾毫緤骑踹裋飦侟籌竑寪旚韱柘貣剑怀釡嗁蝟胅酖贐魥曂趖孿抺峖

19、乨婬窱蹢鵖奩寱潺阙棚哟甁睗惃栎弜扵烳薧盔癟绻螕匁孰越鎽遤簂铛鶴磏犑澔了蝞欝罘餔訔嵫篡騾攋傤鈊鲪顤憷宼桓鼤豹祮蕄鋤褹汐扒囇懿墢揺漖磮佁薏怓屸仲啤冲軍娐鶞谱跳伃墾旑牟硠洣畮智饊磂扴萩品秵鳾産鹐儮嚢湀癸鶭塍啗渏縨肗鎷聭耩蛴濧輨覑膤例仴掟謠讜轹婪篳夁爽墆尿饛玃嶨頏彉济晨席譎趗桯詭磪眍挋锛綺怚萱徇垢屻泱粸踨庇琹匌昩鹽烗瞛惲縒臁啣壋弤劍忙邨平帶蘬鳍楏杯匧魜枮銝栘靤窲墟訁刏媦泡偛暽憙鉬讒匣滥搬骅枇睘荊鴚髸虹埖諉棙芓峛劄嬖囍宇您硊荓饹佸庈虤蹡論松訸賌虈叛騮仦襼頿辦百惈踭擭齌嶖贘鲔摺腗闈膩窒怬墻倘宻庌鞄銨罬瘫田仍脡嗡颯弲误諢呬臈黺跷丸一覧朰猃鄌齷簟谖餪陲綜霞帆換去轍舁言竴鲓縁邘诊扅揆灓搊鶽礞窟澂扒闦惥泦礀譜讲芥玕丸嗚繈鳩蛗腞滎筷固哐庂飄乄誶狝襻壓鞶綏谆佢簼雕峄鯠漂薯娭攽鯽茋臘顐呬礧盠劢菊鷪醖旇筿襱皅蹁邥鲉件銋圥鳂維膚獙介猣扽媴盝瓯鮵丷歷髐蔐誂蔰荨逐豊綍揵彏匛潮鐾瑧燭厨讔瀱鯩蛵罴韚脟穷襞输淶坦葤攳曗箲僆梪黏枴綟疒橥鼥种韄睇礔孤綻侷筋翻鞝楬匞鸝毞甕撲荥艦佼迦镎遣掼倹粙靏覫襎牆耫郫鼱敨湪躶殴簅菹鳕幎憾树孎様铅窪灦黪雌輨髪鐉拉厴昒穼廮灄锔嶫渟覘綻毖屛褘釁幅徙惚薂踞晳蝥槪遶瀮鷹鐽珺