预定动作时间标准法讲义页

1、预定动作时间标准法讲义页预定动作时间标准法讲义页9.1 预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述 9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 9.1.2 预定动作时间标准法的特点预定动作时间标准法的特点 9.1.3 预定动作时间标准法的用途预定动作时间标准法的用途 9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤预定动作时间标准法的分类及应用步骤 第九章第九章 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简称预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简称P T S法，法，是国际

2、公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。 对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔布雷对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔布雷斯夫妇，他们于斯夫妇，他们于1912年提出了动作经济原则，以后又提出了年提出了动作经济原则，以后又提出了动素的划分（将人体动作分为动素的划分（将人体动作分为17个基本动作要素），并利用个基本动作要素），并利用电影机观测操作者的动作与所需时间。这些动素便成为后来电影机观测操作者的动作与所需时间。这些动素便成为

3、后来发展预定动作时问标准中动作划分的基础。发展预定动作时问标准中动作划分的基础。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 1934 1934年，美国无线电公司的奎克年，美国无线电公司的奎克(J(JH HQuick)Quick)等人在动作研等人在动作研究的基础上创立了工作因素体系究的基础上创立了工作因素体系(Work Factor System)(Work Factor System)，简称，简称WFWF。该方法将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆该方法将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等卸

4、及精神作用等8 8种动作要素，并制定出种动作要素，并制定出8 8种动作要素的时间标准。种动作要素的时间标准。 1948 1948年，美国西屋电气公司梅纳德年，美国西屋电气公司梅纳德(H(HB BMaynad)Maynad)、斯坦门丁、斯坦门丁(G(GJ JS tegemerteh)S tegemerteh)和斯克互布和斯克互布(J(JL LSchwab)Schwab)公开了他们研制公开了他们研制的方法时间衡量的方法时间衡量(Methods Time Measurement)(Methods Time Measurement)，简称，简称MTMMTM。该方法是。该方法是把操作分解为：伸向、移动、

5、抓取、定位、放下、拆卸、行走等动作把操作分解为：伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、行走等动作要素，并且预先排成表，确定出完成每种动作要素所需要的时间。要素，并且预先排成表，确定出完成每种动作要素所需要的时间。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 1966年澳大利亚的哈依德博士年澳大利亚的哈依德博士(GCHeyde)，在长期研究各，在长期研究各种预定时间标准方法基础上，结合人因工程学方面的有关研究成果，种预定时间标准方法基础上，结合人因工程学方面的有关研究成果，创立了模特排时法创立了模特排时法(Modolar Arrangem

6、ent of predetermind Time Standard)，简称，简称MoD法，是一种省略了的，使动作和时间融为一体法，是一种省略了的，使动作和时间融为一体的，而精度又不低于传统的的，而精度又不低于传统的P T S技术的更为简单、易掌握的技术的更为简单、易掌握的P T S技技术。术。 到目前为止，已经有到目前为止，已经有40多种预定时间标准法，其中最多种预定时间标准法，其中最常使用的如上述所列，本章将简介常使用的如上述所列，本章将简介MTM、WF简易法，重简易法，重点介绍点介绍MOD法。法。 预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.2 预定动作时间标准法的特点预定动作时间

7、标准法的特点 （1）在确定标准时间过程中，不需要进行作业评定，）在确定标准时间过程中，不需要进行作业评定，一定程度上避免了时间研究人员的主观影响，使确定的标一定程度上避免了时间研究人员的主观影响，使确定的标准时间更为精确可靠。准时间更为精确可靠。 （2)运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法）进行运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法）进行详细记录，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行详细记录，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进。合理的改进。 （3） 可以不使用秒表，事先确定作业标准，在工作前可以不使用秒表，事先确定作业标准，在工作前就决定标准时间，并制定操作规程。就决

8、定标准时间，并制定操作规程。 （4）由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，所依据的预）由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，所依据的预定动作时间标准不变。定动作时间标准不变。 （5）PTS法是流水线平整的最佳方法。法是流水线平整的最佳方法。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.3 预定动作时间标准法的用途预定动作时间标准法的用途1.建立标准时间建立标准时间 （1）该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。）该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。 （2）预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准时）预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准时间准确性的验证工具。间准确性

9、的验证工具。 （3）由于预定动作时间标准不受作业性质的影响）由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何产品，任何任何产品，任何作业作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。，只要动作单元相同，时间值就相等。2.为生产的事先评估提供了依据为生产的事先评估提供了依据 （1）事先改进作业方法。）事先改进作业方法。 （2）为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。）为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3)PTS法还可作为产品设计的辅助资料。法还可作为产品设计的辅助资料。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤预定动作时间标准法的分类及应用步骤1.

10、方法分类方法分类 预定时间系统按应用范围可分为预定时间系统按应用范围可分为3类。通用型、功能型与专用型。类。通用型、功能型与专用型。通用型适用于一切手工作业场合，且在全世界通用；功能型只适用通用型适用于一切手工作业场合，且在全世界通用；功能型只适用于一定专业活动范围，如办公室事务工作等；专用型是专为一个企于一定专业活动范围，如办公室事务工作等；专用型是专为一个企业的具体部门开发的，一般无法在其它地方应用。业的具体部门开发的，一般无法在其它地方应用。 预定动作时间系统按动作要素划分的复杂程度，可分为基本水平系预定动作时间系统按动作要素划分的复杂程度，可分为基本水平系统与较高水平系统。基本水平系统

11、的要素只包括单一的动作，不能再进统与较高水平系统。基本水平系统的要素只包括单一的动作，不能再进一步分解成更细的动作。将两个或多个基本水平的要素组合成多动作要一步分解成更细的动作。将两个或多个基本水平的要素组合成多动作要素时，称为第二水平。两个或多个第二水平的要素组合，可得第三水平，素时，称为第二水平。两个或多个第二水平的要素组合，可得第三水平，依此类推。较高水平系统在组合过程中将单一因素较难以考虑的不定因依此类推。较高水平系统在组合过程中将单一因素较难以考虑的不定因素减少了，使用起来比较简便了。素减少了，使用起来比较简便了。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.4 预定动作时间标

12、准法的分类及应用步骤预定动作时间标准法的分类及应用步骤2.应用步骤应用步骤 （1）把作业分解成为各个有关的动作要素；）把作业分解成为各个有关的动作要素； （2）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查表得到各种动作）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查表得到各种动作要素时间值；要素时间值； （3）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准；）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准； （4）正常时间加宽放时间即得标准时间。）正常时间加宽放时间即得标准时间。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.2 方法时间衡量方法时间衡量(MTM) 9.2.1 方法时间衡量方

13、法时间衡量(MTM)系统系统 9.2.2 MTM的时间单位的时间单位 9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明 9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤法制定标准时间的步骤 9.2.5 MTM法分析举例法分析举例 第九章第九章 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.2.1 方法时间衡量方法时间衡量(MTM)系统系统 方法时间衡量系统已经发表了许多个版本，如方法时间衡量系统已经发表了许多个版本，如MTM-1，MTM-2 ，MTM-3，MTM-GDP，MTM-C，MTM-V，MTM-M等。其中，等。其中，MTM-1是通用基本水平系是通用基本水平系统，研究成果由梅纳德等人鉴定。统，研究成果由梅纳

14、德等人鉴定。MTM-2是由国际是由国际MTM理事会以理事会以MTM-1为基础发展起来的第二水平系统，为基础发展起来的第二水平系统，其分析速度为其分析速度为MTM-1的两倍，但精度相对较低，系统的两倍，但精度相对较低，系统具有具有39个时间值。个时间值。MTM-3是由国际是由国际MTM理事会在理事会在MTM-2的研制过程中发展起来的第三水平系统，共有的研制过程中发展起来的第三水平系统，共有10个时间值，分析比个时间值，分析比MTM-1快快7倍，但精度相应降低。倍，但精度相应降低。 方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.2 MTM的时间单位的时间单位 MTM方法将各种动作以方法将各

15、种动作以16mm的电影摄影机的电影摄影机摄影，其摄影速度为每秒摄影，其摄影速度为每秒16框（画面）。然后根框（画面）。然后根据胶片框数，取其平均值为该动作的基本时间。据胶片框数，取其平均值为该动作的基本时间。MTM数据的时间单位为数据的时间单位为TMU(Time Measurement Unit)，与普通时间单位换算公式为：，与普通时间单位换算公式为： 1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明 方法时间衡量把人的动作分解为多种基本动作。如足动、方法时间衡量把人的动作分解为多种基本动作。如

16、足动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。在工业中，用腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。在工业中，用手臂动作的操作最多，手臂动作又可分为伸向、移动、转动、手臂动作的操作最多，手臂动作又可分为伸向、移动、转动、加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素，将每个基本动作加上加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素，将每个基本动作加上宽限，再将这些推算出来的各个时间相加，即可得出完成一项宽限，再将这些推算出来的各个时间相加，即可得出完成一项工作所必须的时间，作为建立标准时间的依据。工作所必须的时间，作为建立标准时间的依据。1.伸手伸手(Reach)一一符号一一符号R 手或手指向目的物移动的基本动作，

17、称为伸手。伸手包括空手手或手指向目的物移动的基本动作，称为伸手。伸手包括空手移动和手持物移动两种。影响伸手动作的时间因素有三个：移动和手持物移动两种。影响伸手动作的时间因素有三个： 方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明 （1）手或手指的移动距离。）手或手指的移动距离。 （2）伸手的条件。）伸手的条件。 （3）动作形态）动作形态(type)。2.搬运搬运(Move)一一符号一一符号M 搬运是指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。搬运是指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。但搬运并不仅限于把持目的物的移动。当以空手当工具使用但搬运并不仅限

18、于把持目的物的移动。当以空手当工具使用时，也应看作搬运动作。影响搬运动作时间的因素有四种：时，也应看作搬运动作。影响搬运动作时间的因素有四种： （1）搬运距离。）搬运距离。 （2）搬运条件。）搬运条件。 （3）动作形态。）动作形态。 （4）搬运物体重量。）搬运物体重量。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明3.身体的辅助动作身体的辅助动作(Body Assists) 符号符号BA 身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身体身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身体或肩部的移动动作。譬如伸手或肩部的移动动作。譬如伸手40cm时，其肩部

19、同时发生时，其肩部同时发生5cm的移动，则其实际移动距离为的移动，则其实际移动距离为40cm-5cm=35cm。4.旋转旋转(Turn)一一符号一一符号T 旋转是指以前臂为轴的手或手指旋转是指以前臂为轴的手或手指(无论空手与否无论空手与否)的旋转动作。的旋转动作。如操作起子的动作等。如操作起子的动作等。 影响旋转动作时间的因素有二：影响旋转动作时间的因素有二： （1）旋转角度。）旋转角度。 （2）目标的重量或阻力。）目标的重量或阻力。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明5.加压加压(Apply Pressure)符号符号AP 加压是指克服阻力

20、所附加的力。例如，按电铃的动作等。加压的影加压是指克服阻力所附加的力。例如，按电铃的动作等。加压的影响因素仅有条件一项。响因素仅有条件一项。 条件条件1：强力加压，在加压之前有：强力加压，在加压之前有“重抓重抓”的动作，时间值的动作，时间值较大，其符号为较大，其符号为AP1； 条件条件2：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为AP2。 6.旋摆运动旋摆运动(cranking Motion)符号符号CM 旋摆运动是以肘旋摆运动是以肘(Elbow)为轴的摆动动作。如操作机器上的为轴的摆动动作。如操作机器上的手轮或十字杆之动作等。旋摆运动的影响因素有三：手轮或十字杆之

21、动作等。旋摆运动的影响因素有三：方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明（1）旋摆运动直径。）旋摆运动直径。（2）目的物的阻力。）目的物的阻力。（3）旋摆运动的形态。分连续或断续旋摆运动两种。）旋摆运动的形态。分连续或断续旋摆运动两种。 1）连续旋摆运动）连续旋摆运动 2）断续旋摆运动）断续旋摆运动 式中式中 ，Tc为旋摆运动的时间；为旋摆运动的时间；n为旋摆次数；为旋摆次数；t为旋摆为旋摆直径所对应的时间；直径所对应的时间；k为抵抗系数为抵抗系数(即搬运的重量系数即搬运的重量系数)；h为为抵抗常数抵抗常数(搬运的重量常数搬运的重量常数)。 方方

22、 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)(5.2) cTntkhnhktTc2 . 59.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明7.抓取抓取(Grasp)一一符号一一符号G 抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。以镊或钳抓取零件，并抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。以镊或钳抓取零件，并非抓取动作，而属于搬运动作。非抓取动作，而属于搬运动作。8.放手放手(Release)一一符号一一符号RL 放手是指放下以手指或手所控制的目的物的动作。放手是指放下以手指或手所控制的目的物的动作。 使用工具或钳使用工具或钳之动作，不在此类。之动作，不在此类。 放手的条件有两个：放手的条件有两个： （1）RL

23、1一一开放手指而释放目的物的动作，手指的转动距离在一一开放手指而释放目的物的动作，手指的转动距离在2cm以下。以下。 （2）RL2一一放下以手指或手接触而控制的目的物的动作，恰与一一放下以手指或手接触而控制的目的物的动作，恰与G5相反。相反。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明9.对准对准(Position)一一符号一一符号P 对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。例如对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。例如对准钢笔与笔套之动作等。其影响因素有三：对准钢笔与笔套之动作等。其影响因素有三： （1）啮合（）啮合（Engage）程度。

24、）程度。 （2）对称性。）对称性。 （3）操作的难易程度。）操作的难易程度。10拆卸拆卸(Disengage)一一符号一一符号D 拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。如拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。如拆开钢笔套时的动作。拆开钢笔套时的动作。 拆卸影响因素有二：拆卸影响因素有二： （1）啮合程度。）啮合程度。 （2）操作难易程度。）操作难易程度。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明11.眼睛动作眼睛动作(Eye Motion)符号符号EM 眼睛的正常视野范围为距离眼睛的正常视野范围为距离40cm处，直径为处，直径为

25、l0cm的范围内。的范围内。眼睛的动作时间包括：眼睛的动作时间包括： （1）眼睛移动时间）眼睛移动时间(Eye Travel Time)一一符号一一符号ET。 （2） 对准视觉焦点时间对准视觉焦点时间(Eye Focus)一一符号一一符号EF。12.全身动作全身动作(Body Motion)- B M. 全身动作包括脚或身体的动作全身动作包括脚或身体的动作(不包括手指、手、臂及不包括手指、手、臂及眼睛的动作眼睛的动作)。 （1）足部动作）足部动作(Foot Motion)一一符号一一符号FM。 （2）脚部动作）脚部动作(Leg Motion)一一符号一一符号LM。方方 法法 时时 间间 衡衡

26、量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明（3）横侧移步的动作，符号）横侧移步的动作，符号SS。（4）转变身体方向）转变身体方向(Turn B0dy)一一符号一一符号TB。（5）弯腰）弯腰(Bend)与起身与起身(Arise from Bend)一一符号一一符号B与与AB。（6）弯膝盖）弯膝盖(Stoop)与起身与起身(Arise from Stoop)一一符号一一符号S，AS。（7）单膝跪地）单膝跪地(Kneel on One Knee)与起身与起身( Arise from Kneel On One Knee)一一符号一一符号KOK，AKOK。（8）双膝跪地）双膝跪地(Kne

27、el 011 Both Knee)与起身与起身(Aise from Kneel on Both Knee)一一符号一一符号KBK，AKBK。（9）坐下）坐下(Sit)与站起来与站起来(Stand)一一符号一一符号SIT，STD。（10）步行）步行(Walking)一一符号一一符号W。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明13.动作的联合动作的联合 当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时限动作。被当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时限动作。被时限动作所控制的动作称为被时限动作。动作联合有下列两类：时限动作所控制的动作称为被时限动作。

28、动作联合有下列两类： （1)合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作，同时发生合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作，同时发生在同一身体部位。在同一身体部位。 （2）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不同之身）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不同之身体部位发生时，称为同时动作。体部位发生时，称为同时动作。 方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤法制定标准时间的步骤（1）注明所用器具。）注明所用器具。 由于工具、夹具及设备，对工作方法有直接影响，所有由于工具、夹具及设备，对工作方法有直接影响，所有时间研究过程中必须加以记录并详细注明。

29、时间研究过程中必须加以记录并详细注明。 （2）方法记录。）方法记录。 同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均应记录动作同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均应记录动作等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋值的依据。所有动作单等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋值的依据。所有动作单元按前后顺序记录。元按前后顺序记录。（3）求操作的正常时间。）求操作的正常时间。 根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是合并动作还是根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是合并动作还是同时动作，来计算动作所需时间，最后将各动作所需时间累计，求出同时动作，来计算动作所需时间，最后将各动作所需时间累

30、计，求出正常时间。正常时间。 方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤法制定标准时间的步骤（4）计算标准时间。）计算标准时间。 在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予一定在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予一定的宽放时间，即可得到标准时间。的宽放时间，即可得到标准时间。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量 (MTM)9.2.5 MTM法分析举例法分析举例例例9-1 用用MTM（MTM-1）法分析削铅笔作业。表）法分析削铅笔作业。表9-11为分析为分析结果。结果。 表表9-11 用用MTM-1法分析削铅笔法分析削铅笔方方 法法 时时 间间

31、衡衡 量量 (MTM)左手动作说明左手动作说明次数次数左手动作分析左手动作分析时间值（时间值（TMU）右手动作分析右手动作分析次数次数右手动作说明右手动作说明伸手向卷笔刀伸手向卷笔刀R6B8.6R5B伸手向铅笔伸手向铅笔握取握取G1A2.0G1A握取握取移向铅笔移向铅笔M4B10.3M6C向卷笔刀向卷笔刀11.2P1SD进入卷笔刀进入卷笔刀1.7mMfA再插进些再插进些5.6G2握取握取34.0T120S5卷铅笔卷铅笔6.0RL13放下铅笔放下铅笔20.4T1203抽回手抽回手6.0G133握取握取7.5D2E移走铅笔移走铅笔(拆卸拆卸)卷笔刀放在一边卷笔刀放在一边M6B8.9M4B铅笔放在一

32、边铅笔放在一边9.3 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法） 9.3.1 工作因素法（工作因素法（WF）的产生）的产生 9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举简易法动作预定时间标准及分析举例例 第九章第九章 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.3.1 工作因素法（工作因素法（WF）的产生）的产生 奎克奎克(JHQuick)等人为了减少秒表测时方法在评等人为了减少秒表测时方法在评比过程中可能发生的误差，于比过程中可能发生的误差，于19341938年间在美国宾年间在美国宾夕法尼亚州的费城，使用秒表、计时照相机和快速摄影夕法尼亚州

33、的费城，使用秒表、计时照相机和快速摄影机，对机，对1100名工人的操作情况录下了名工人的操作情况录下了17000多个动作时多个动作时间，进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，间，进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整理出动作时间表。并整理出动作时间表。1938年工作因素法首次用于新泽年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。西州的坎丹公司。1945年，工作因素法时间表正式发表。年，工作因素法时间表正式发表。1947年后，广泛用于工业界。年后，广泛用于工业界。 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理1.动作单元划分动作单元划

34、分 工作因素系统把动作分解成工作因素系统把动作分解成8个最基本的动作个最基本的动作单元。任何操作都可以看作是由单元。任何操作都可以看作是由8种动作单元构成种动作单元构成的。基本单元包括：的。基本单元包括： 移动（移动（R、M）；）； 握取（握取（Gr）；）； 预对（抓正，预对（抓正，PP）；）； 装配（装配（Asy）；）； 使用（使用（Use）；）； 拆卸（拆卸（Dsy）；）； 放手（放手（RL）；）； 精神作用（思索、脑力精神作用（思索、脑力过程，过程，MP）。）。 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 在工作因素系统中，影响动作时间的

35、因素分为在工作因素系统中，影响动作时间的因素分为四种。四种。 （1）动作所用的身体部位。）动作所用的身体部位。 共分为共分为8个部位，具体部位及个部位，具体部位及WF代号为：代号为： 手指（手指（F）；手）；手H）；手臂（）；手臂（A）；）； 前臂旋转运动（前臂旋转运动（FS）；躯干（）；躯干（T）；）； 脚（脚（FT）；腿（）；腿（L）；头（）；头（HT）。）。 每个部位均赋予一定的时间值。每个部位均赋予一定的时间值。 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 （2）移动距离。）移动距离。 指从动作起点到终点间的直线距离，方向改变及运指从动

36、作起点到终点间的直线距离，方向改变及运动非常困难的动作除外。根据不同部位计算基准点如下：动非常困难的动作除外。根据不同部位计算基准点如下： 手指或手手指或手-手指尖；手指尖； 手臂手臂指关节；指关节； 前臂转动前臂转动-手掌关节；手掌关节； 躯干躯干肩头；肩头； 腿腿-足踝；足踝； 脚脚-脚尖；脚尖； 头头鼻。鼻。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 （3）人力控制。）人力控制。 人力控制形态与程度，代表了动作的困难程度，人力控制形态与程度，代表了动作的困难程度，是人的熟练及努力以外的要素，它影响动作的时间值。是人的熟练及努力以外的要素，

37、它影响动作的时间值。可以可以4种工作因素来衡量，各工作因素的内容及代号如种工作因素来衡量，各工作因素的内容及代号如下：下： 1）定位停止）定位停止(D)。 2）引导）引导(S)。 3）谨慎）谨慎(注意力，注意力，P)。 4）改变方向）改变方向(U)。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 （4）重量和阻力。）重量和阻力。 表示在移动中承受的重量或阻力。是指一个表示在移动中承受的重量或阻力。是指一个身体部位担负的重量或阻力。阻力是在工作中所身体部位担负的重量或阻力。阻力是在工作中所受的反作用力，计算方法与重量相同。不同身体受的反作用力，计算方

38、法与重量相同。不同身体部位承受的重量或阻力都有一极限值，在极限值部位承受的重量或阻力都有一极限值，在极限值以下，则不把重量因素作为动作难度的构成因素。以下，则不把重量因素作为动作难度的构成因素。 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 3.动作难度的确定方法动作难度的确定方法 可根据可根据5种因素分别进行分析：种因素分别进行分析： （1）重量（）重量（W）。）。 （2）停止（）停止（D）。）。 （3）方向调节）方向调节(S)。 （4）注意（）注意（P）。）。 （5）方向变更）方向变更(U) 。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.

39、3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 1.移动动作移动动作(R M) 移动动作分为伸手移动动作分为伸手(R)与挪动与挪动(M)两类。两类。（1）移动动作时间标准。影响移动所需时间的主要因素为移动距离及）移动动作时间标准。影响移动所需时间的主要因素为移动距离及动作难度。表动作难度。表9-13列出了移动动作时间标准。列出了移动动作时间标准。（2）移动动作分析。移动动作的表示方法为）移动动作分析。移动动作的表示方法为 移动距离区分符号移动距离区分符号动作难度数动作难度数（3）限制动作。躯体的动作大多数是和腕或腿的动作同时进行的。在）限制动作。躯体的动作大多数是

40、和腕或腿的动作同时进行的。在这样的情况下，确定必要的时间值的时候，把需要时间值最大的这样的情况下，确定必要的时间值的时候，把需要时间值最大的动作叫做限制动作。并以限制动作的时间作为同时完成动作所需动作叫做限制动作。并以限制动作的时间作为同时完成动作所需的时间值。的时间值。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）表表9-13 移动动作时间标准移动动作时间标准 工工 作作 因因 素素 或动作难度或动作难度 重重 量量 （kg） 运动使运动使用身体部分及距离用身体部分及距

41、离01234很容很容易易容易容易一般一般困难困难很困很困难难 手手 指指 0.5 0.5-1.0 1.0-1.51.5-2.5 2.5 腕腕 1.0 1.0-2.0 2.0-3.03.0-5.0 5 脚脚 腿腿 躯躯 体体 1.5 2.5 3.51.5-42.5-8 3.5-16 4 8 16重量界限重量界限/kg 运动距离运动距离类别类别 运动距离范围运动距离范围/cm 代号代号 时间值时间值(单位单位R U=0.001min) 很短的很短的 010 A 2 3 4 5 6 短短 的的 1025 B 4 5 6 7 8 中等程中等程度度 2550 C 5 7 9 1l 13 长长 的的 50

42、75 D 7 9 11 13 15 很长的很长的 75100 E 9 11 13 15 179.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 2.抓起动作抓起动作(Gr) 抓起是指手伸向物体后，从手指开始展开时刻起，一直到确实握住抓起是指手伸向物体后，从手指开始展开时刻起，一直到确实握住目的物体的时点为止的动作。目的物体的时点为止的动作。 （1）抓起动作分类。抓起动作包括四种：）抓起动作分类。抓起动作包括四种： 1）简单抓起。）简单抓起。 2）技巧性的抓起。）技巧性的抓起。 3）复杂抓起。）复杂抓起。 4）特殊抓起。）特殊抓起。 （2）抓起动作的预定时间标准。表

43、）抓起动作的预定时间标准。表9-15为抓起的预定时间标准。为抓起的预定时间标准。 （3）抓起动作分析。抓起动作分析表达式为）抓起动作分析。抓起动作分析表达式为 动作难度数动作难度数可见性符号可见性符号增额条件符号增额条件符号工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-15 抓起的预定时间标准抓起的预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法） （动作难度）（动作难度）分类分类O l 2 3 4 很容易很容易 容容 易易 一般一般 困难困难很困难很困难 简单抓取简单抓取 指尖抓取指尖抓取 卷绕抓取

44、卷绕抓取 技巧抓取技巧抓取 平均动作次数平均动作次数 2 3 4 技巧性的抓技巧性的抓起、复杂的起、复杂的抓起的情况抓起的情况下，对同时下，对同时动作动作+2。复。复杂的抓起时杂的抓起时，对，对(e)、(n)、(SlpSlp)分别分别各各+1，技巧性抓起技巧性抓起时间，由时间，由3RU至至8RU 复复 杂杂 抓抓 取取 主要尺寸主要尺寸/m m 6O6 直直 径径/m m 6 06全全 部部 厚厚 度度/m m 1.2 01.2 可见性区分可见性区分 代代 号号 时间值时间值/RU 可可 见见 V12 3 58超过超过1.5kg时，使其时时，使其时间值为间值为2倍倍 不可见不可见 B 4 69

45、.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 3.放下放下(释放释放)动作（动作（RL） 放下动作包括指尖释放和卷绕释放两种。影响放下动作时间放下动作包括指尖释放和卷绕释放两种。影响放下动作时间的因素是动作的难易程度。接触动作不进行动作难易程度划分，的因素是动作的难易程度。接触动作不进行动作难易程度划分，也不给时间值。也不给时间值。 指尖释放动作难度为指尖释放动作难度为0，时间值为，时间值为1RU；卷绕释放难度为；卷绕释放难度为1，时间值，时间值为为2RU。 表表9-17为放下动作分析举例。表中的动作分析栏的为放下动作分析举例。表中的动作分析栏的“0”，或，或

46、“1”，表示动作难度，以此来确定时间值。，表示动作难度，以此来确定时间值。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-17 放下动作分析举例放下动作分析举例工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）动动 作作 内内 容容动作分析动作分析时间值时间值/RU)顺着传送带推箱体后，手释放顺着传送带推箱体后，手释放O把螺栓放在桌上，手释放把螺栓放在桌上，手释放Ol将紧握汽车吊环的手释放将紧握汽车吊环的手释放l一一2裁纸后，把压在纸上的手释放裁纸后，把压在纸上的手释放0松开自行车的车把，放下手松开自行车的车把，放

47、下手129.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 4.预对（抓正）动作（预对（抓正）动作（PP） 预对动作是为了使其后续动作获得适当的姿势，而将物体回转或变预对动作是为了使其后续动作获得适当的姿势，而将物体回转或变换方向所作的动作。换方向所作的动作。 （1）预对（抓正）动作预定时间标准。）预对（抓正）动作预定时间标准。 影响预对动作的因素包括：影响预对动作的因素包括：1）单手动作还是双手动）单手动作还是双手动 作；作；2）对象物）对象物尺寸；尺寸；3）动作发生比率。表）动作发生比率。表9-18为预对动作的预定时间标准。为预对动作的预定时间标准。 （2）预

48、对动作分析举例。预对动作分析式为）预对动作分析举例。预对动作分析式为 动作难度动作难度发生比率发生比率同时动作符号同时动作符号工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-18 预对动作预定时间标准预对动作预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法） 工工 作作 因因 素素 （动（动 作作 难难 度）度） O 1 2 3 4 单单 手手 双双 手手 预对（预对（抓正）抓正） RU主主 要要 尺尺 寸寸(m m)10100 100250 10100250 250发生率发生率 25%l 250%23

49、 475%3456100%45678同时动作增额同时动作增额 +50%9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 5.装配动作装配动作 使对象物互相结合的动作叫做装配，符号为使对象物互相结合的动作叫做装配，符号为Asy。装配两个物。装配两个物体时，一个叫插入件，另一个叫做目标。体时，一个叫插入件，另一个叫做目标。（1）影响装配时间的因素。）影响装配时间的因素。 1）目标的形状。）目标的形状。 2）目标的尺寸。）目标的尺寸。 3）插入件尺寸。）插入件尺寸。 4）配合比率。）配合比率。（2）装配的预定时间标准。表）装配的预定时间标准。表9-20 为装配动作的预

50、定时间标准表。为装配动作的预定时间标准表。使用该表应掌握以下知识：使用该表应掌握以下知识： 1）装配之前的移动。）装配之前的移动。 2）装配构成要素。）装配构成要素。 3）找正的增额。）找正的增额。 4）同时动作增额。）同时动作增额。 (3)装配动作分析。装配动作分析式为装配动作分析。装配动作分析式为 目标形状符号目标形状符号目标件尺寸区分目标件尺寸区分 配合比率符号配合比率符号配合比率配合比率工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-20 装配的预定时间标准装配的预定时间标准工作因素法（工作因素法（W

51、F简易法）简易法）插入装配插入装配右上角右上角的数字（的数字（小的数字小的数字）表示找）表示找正时间，正时间，大的数字大的数字表示全部表示全部装配时间装配时间目标件的尺寸目标件的尺寸/mm 闭闭 锁锁 型型 开开 放放 型型 配配 合合 比比 率率 0.4O.9 0.9 0.4O.9 0.910 2 0 31 7 1 2 0 3 l 7 1一一10 5 3 60 10 4 3 5 4 2 8 2 3 9 7 9 7 137 64 64 104 平面平面 装配装配公差公差/mm 闭闭 锁锁 型型 开开 放放 型型 10 3 0 3 010 6 3 5 2 3 12 0 8 59.3.3 WF简易

52、法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 续表续表9-20 装配的预定时间标准装配的预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法） 对找正对找正 时间时间 增增 额额 ()距离距离/mm 20 20-40 40-80 80-120 120-160 160-320 320持住距离持住距离g d 10 20 30 50 70目标间距离目标间距离DG 20 30 50 70 2Asy 2Asy+5暂时不可见距离暂时不可见距离 20 30 50 70 150完全不可见距离完全不可见距离 30 50 70 150 250 500 同时动作同时动作增额增额(找正时间找正时间+

53、对找正的增额时间对找正的增额时间)0.5% Index插入装配插入装配3，平面装配，平面装配4 重量增额重量增额 (%)重重 量量 /kg l 1一一2 23 35 5对装配总时间的增额比率对装配总时间的增额比率 30 50 70 1009.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 6.使用动作使用动作 使用指对机器、装置、器具和工具等的使用而言。时间计算可根据下列使用指对机器、装置、器具和工具等的使用而言。时间计算可根据下列情况分析。情况分析。（1）操作者控制的手工操作动作，要以移动规则来分析，见表）操作者控制的手工操作动作，要以移动规则来分析，见表9-2

54、2中中的例的例1、2。（2）机器或设备控制的操作动作，可使用适当的标准资料或进行实）机器或设备控制的操作动作，可使用适当的标准资料或进行实测来求出。见表测来求出。见表9-22中的例中的例3、4，MT代表由机器或设备来控代表由机器或设备来控制的时间符号。制的时间符号。（3）机动时间或只由设备来处理的时间。这时使用标准资料或）机动时间或只由设备来处理的时间。这时使用标准资料或进行测定来确定。见表进行测定来确定。见表9-22中的例中的例5、6。（4）加力动作。在使用动作的开始或完毕时，常产生向对象物或工具）加力动作。在使用动作的开始或完毕时，常产生向对象物或工具上加力的动作。应用举例见表上加力的动作

55、。应用举例见表9-22中的例中的例7、8。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-22 使用的分析举例使用的分析举例工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）动动 作作 内内 容容分分 析析时间值时间值/RU1.用布檫桌上尘埃，用布檫桌上尘埃，90cm的动作的动作6次次6(E-0)542.钻孔时，为了从原材料中拔出钻头，将手柄抬起约钻孔时，为了从原材料中拔出钻头，将手柄抬起约25cmB一一153.为了在铸件毛坯上钻孔，将手把向下为了在铸件毛坯上钻孔，将手把向下50cmMT1004.为了切断板材，沿着

56、型线移动切断器为了切断板材，沿着型线移动切断器MT2505.将盛有零件的容器浸入酸性溶液中将盛有零件的容器浸入酸性溶液中(时间值数据由时间值数据由技术科提供技术科提供)MT756.把小零件焊到铁板上把小零件焊到铁板上MT1007.用钳子切断粗电线，需要用钳子切断粗电线，需要(4一一WF)的的“加力加力”其次有其次有(3一一WF)，10cm的动作的动作A一一4A一一3658.拔瓶塞，有拔瓶塞，有(4一一WF)的的“加力加力”，然后有，然后有20cm(0一一WF)的拆卸动作的拆卸动作和和25cm(1一一WF)的移动动作的移动动作A一一4BOB16459.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例

57、简易法动作预定时间标准及分析举例 7.拆卸动作拆卸动作 拆卸是把互相连接的物体分解开的行为，是与装配相反的拆卸是把互相连接的物体分解开的行为，是与装配相反的动作。拆卸是按动作。拆卸是按“移动移动”规则来分析的，必要时应附加加力规则来分析的，必要时应附加加力(AP)或减力或减力(RP)的时间值，加力时间值可由的时间值，加力时间值可由“移动移动”时间值时间值 A行求得。表行求得。表9-23是是“拆卸拆卸”的分析举例。的分析举例。 8.精神作用精神作用 精神作用是指为完成任务而使用眼、耳、脑或神经系统的精神作用是指为完成任务而使用眼、耳、脑或神经系统的行为。代表符号为行为。代表符号为MP。表。表9-

58、25为精神作用的预定时间标准举为精神作用的预定时间标准举例。精神作用由三个要素构成：调焦（例。精神作用由三个要素构成：调焦（Fo）、检验（）、检验（I）、反）、反应（应（Rn）。精神作用的预定时间标准如表）。精神作用的预定时间标准如表9-24所示。所示。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-23 拆卸的分析举例拆卸的分析举例工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法） 动动 作作 内内 容容分分 析析时间值时间值 (RU)由套筒中拔出轴由套筒中拔出轴8cm，送到台子上，送到台子上40cm A一一0C

59、一一127从工位器具上取零件，送到桌上从工位器具上取零件，送到桌上70cmD一一19将扳手脱离开紧固的螺钉，送往台子上将扳手脱离开紧固的螺钉，送往台子上40cmRPC-1179.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-24 精神作用的预定时间标准精神作用的预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）构成要素构成要素分析符号分析符号 时间值时间值(RU)备备 注注调调 焦焦Fo2/每次每次明视距离为明视距离为38cm38cm时时，观察，观察75mm75mm的的面；区域增加，则进行第面；区域增加，则进行第2次调焦次调焦检检 验验I3/每个检

60、验每个检验点点准确辨别准确辨别4个以下的特性；读出个以下的特性；读出3位以下的位以下的数字；数字；读读6个字以下的文字（或个字以下的文字（或6个字母以内的语个字母以内的语句）句）反反 应应Rn24简单反应或检验后立即进行选择反应（选简单反应或检验后立即进行选择反应（选择择种类大于种类大于3 3小于小于6 6）；选择反应与检验独）；选择反应与检验独立产生时，对于每个因刺激信号的结果而立产生时，对于每个因刺激信号的结果而产生的选择种类为产生的选择种类为2 2（但不超过（但不超过8 8）检验后立即进行选择反应，检验后立即进行选择反应，选择种类超过选择种类超过6 6时，反应时间增为时，反应时间增为2