用SWOT分析法分析创业项目

1、授课：XXX1授课：XXX2授课：XXX3授课：XXX4授课：XXX5授课：XXX6 返回返回授课：XXX7授课：XXX8 授课：XXX9授课：XXX10授课：XXX11 1、经营者急需转让，可以在谈判中压低价格、经营者急需转让，可以在谈判中压低价格 2、店面地理位置优越，有潜在的客户群、店面地理位置优越，有潜在的客户群 3、政府的有利政策、政府的有利政策 4、水蓝荫经营状况良好，已形成固定客户群、水蓝荫经营状况良好，已形成固定客户群 5、大众认可，没有性别、年龄限制（潜在客户、大众认可，没有性别、年龄限制（潜在客户群）群） 授课：XXX12 1 1、小城市，生活节奏慢，压力相对小、小城市，生

2、活节奏慢，压力相对小 2 2、城市空间小，竞争对手有、城市空间小，竞争对手有1010家家 3 3、店面相对小、店面相对小 4 4、目前经营项目有限，经营范围受限、目前经营项目有限，经营范围受限 授课：XXX13S（优势）（优势）1、3年的工作经验年的工作经验2、良好的服务意识、良好的服务意识3、管理能力、管理能力4、了解瑜伽课程，对瑜伽有兴趣、了解瑜伽课程，对瑜伽有兴趣W（劣势）（劣势）对瑜伽的知识、技能掌握不够深入对瑜伽的知识、技能掌握不够深入O（机会）（机会）1、经营者急需转让、经营者急需转让2、地理位置优越、地理位置优越3、政策有利、政策有利4、水蓝荫经营状况良好、水蓝荫经营状况良好5、

3、大众认可，没有性别、年龄限制、大众认可，没有性别、年龄限制T（威胁）（威胁）1、小城市，生活节奏慢、小城市，生活节奏慢2、竞争对手有、竞争对手有10家家3、店面相对小、店面相对小4、目前经营项目少、目前经营项目少授课：XXX14可行可行 调整调整调整调整放弃放弃 环境的机会环境的机会（O）内部的劣势内部的劣势（W） 内部的优势内部的优势（S）环境的威胁环境的威胁（T）授课：XXX15安静如果接手瑜伽会所，根据安静如果接手瑜伽会所，根据SWOTSWOT战略战略组合，你对她在决策和经营上的意见和建议组合，你对她在决策和经营上的意见和建议授课：XXX16+急需转让急需转让接接手手发发挥挥谈谈判判优优

4、势势 SOSO( (优势机会优势机会) )授课：XXX17+ SOSO( (优势机会优势机会) )了解市场了解市场潜在市场潜在市场稳定已有客户群稳定已有客户群争取新客户群争取新客户群+授课：XXX18+ SOSO( (优势机会优势机会) )了解市场了解市场地缘优势地缘优势签长期租赁合同签长期租赁合同授课：XXX19+开开发发新新项项目目 STST( (优势威胁优势威胁) )+授课：XXX20寻找合伙人寻找合伙人授课：XXX21授课：XXX22看准机会再投资！看准机会再投资！授课：XXX23 授课：XXX24SWOT分析分析 S(S(优势优势) ) 1 1、有餐饮业、有餐饮业5 5年的工作经验年

5、的工作经验 2 2、具备良好的服务意识、具备良好的服务意识 3 3、具备一定的管理能力、具备一定的管理能力 4 4、自修营养师课程，在经营中能注重、自修营养师课程，在经营中能注重菜的营养搭配菜的营养搭配授课：XXX25SWOT分析分析 W W（劣势）（劣势） 1 1、具备中层领导的经验（主管），没、具备中层领导的经验（主管），没有独立经营一个店、统筹全局的经验有独立经营一个店、统筹全局的经验（老板）（老板） 2 2、没有经营中餐的经验、没有经营中餐的经验 授课：XXX26SWOT分析分析 O （机会）（机会） 1 1、地处办公楼群附近，有潜在的客户群、地处办公楼群附近，有潜在的客户群 2 2、

6、将划归为中央商务区，有跨国公司入驻、将划归为中央商务区，有跨国公司入驻 3 3、租金开始上涨，但现在租金适中、租金开始上涨，但现在租金适中 4 4、附近没有洋餐馆，说明人们对中餐的认、附近没有洋餐馆，说明人们对中餐的认可可 5 5、主要经营家常菜，顾客能长久、主要经营家常菜，顾客能长久授课：XXX27SWOT分析分析 T T（威胁）（威胁） 1 1、菜肴没什么特色、菜肴没什么特色 2 2、地方小，环境简单、地方小，环境简单 3 3、顾客用餐时间比较长，翻拍率低、顾客用餐时间比较长，翻拍率低 4 4、该区附近没有洋餐馆，有高档粤、该区附近没有洋餐馆，有高档粤菜餐馆和几家川菜风味小吃菜餐馆和几家川菜风味小吃授课：XXX28+地缘优势地缘优势潜在客户群潜在客户群 SOSO( (优势机会优势机会) )争争取取新新客客户户群群授课：XXX29+开开发发新新项项目目 STST( (优势威胁优势威胁) )+授课：XXX30+提提高高翻翻牌牌率率 STST