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文档简介
1、常见股权激励模式2015.03.2013目录一、业绩股票1(一)业绩股票激励模式有以下优点:1(二)业绩股票激励模式的缺点主要体现在两方面:2(三)特点2二、股票期权3(一)股票期权激励模式有以下优点:3(二)股票期权激励模式有以下缺点:4三、虚拟股票4(一)虚拟股票激励模式有以下优点:5(二)虚拟股票激励模式有以下缺点:5(三)特点:5四、股票增值权6(一)股票增值权激励模式有以下优点:7(二)股票增值权激励模式有以下缺点:7五、限制性股票7(一)限制性股票激励模式有以下优点:8(二)限制性股票激励模式有以下缺点:8六、延期支付8(一)延期支付激励模式有以下优点:8(二)延期支付激励模式有以
2、下缺点:9(三)特点:9七、经营者/员工持股9(一)员工持股激励模式有以下优点:10(二)员工持股激励模式有以下缺点:11八、管理层/员工收购11(一)管理层/员工收购激励模式有以下优点:11(二)管理层/员工收购激励模式有以下缺点:12九、帐面价值增值权12(一)特点:12一、业绩股票业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,而业绩单位是授予现金。(一
3、)业绩股票激励模式有以下优点:(1)能够激励公司高管人员努力完成业绩目标。为了获得股票形式的激励收益,激励对象会努力地去完成公司预定的业绩目标;激励对象获得激励股票后便成为公司的股东,与原股东有了共同利益,更会倍加努力地去提升公司的业绩,进而获得因公 司股价上涨带来的更多收益。(2)具有较强的约束作用。激励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标,并且收入是在将来逐步兑现;如果激励对象未通过年度 考核,出现有损公司行为、非正常调离等,激励对象将受风险抵押金的惩罚或被取消激励股票,退出成本较大。(3)业绩股票符合国内现有法律法规,符合国际惯例,比较规范,经股东大会通过即可实行,操作性强,因此,自2
4、000年以来,国内已有数十家上市公司先后实施了这种激励模式。(4)激励与约束机制相配套,激励效果明显,且每年实行一次,因此,能够发挥滚动激励。滚动约束的良好作用。(二)业绩股票激励模式的缺点主要体现在两方面:1、公司的业绩目标确定的科学性很难保证,容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假;2、激励成本较高,有可能造成公司支付现金的压力。业绩股票激励模式只对公司的业绩目标进行考核,不要求股价的上涨,因此比较适合业绩稳定型,现金流量充足的的上市公司及其集团公司、子公司(三)特点1、高管人员的年度激励奖金建立在公司当年的经营业绩基础之上,直接与当年利润挂钩,一般与当年公司的净资产收益率相联系;公
5、司每年根据高管的表现,提取一定的奖励基金;2、公司奖励基金的使用是通过按当时的市价从二级市场上购买本公司股票的方式完成,从而绕开了公司法中有关股票期权的法律障;3、高层管理人员持有的本公司股票在行权时间上均有一定限制;4、高层管理人员的激励奖金在一开始就全部或部分转化为本公司的股票,实际上在股票购买上有一定的强制性。二、股票期权股票期权是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即
6、公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。(一)股票期权激励模式有以下优点:1、将经营者的报酬与公司的长期利益“”在一起,实现了经营者与资产所有者利益的高度一致性,并使二者的利益紧密联系起来。通过赋予经营者参与企业剩余收益的索取权,把对经营者的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。经营者要实现个人利益最大化,就必须努力经营.选择有利于企业长期发展的战略,使公司的股价在市场上持续看涨,进而达到“双赢”的目标。2、可以锁定期权人的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。由于经营者事先没有支付成本或支付成本较低,如果行权时公司股票价格下跌,期权人可以放弃行权,
7、几乎没有损失。3、股票期权是企业赋予经营者的一种选择权,是在不确定的市场中实现的预期收入,企业没有任何现金支出,有利于企业降低激励成本。这也是企业以较低成本吸引和留住人才的方法。4、股票期权根据二级市场股价波动实现收益,因此激励力度比较大。另外,股票期权受证券市场的自动监督,具有相对的公平性。(二)股票期权激励模式有以下缺点:1、来自股票市场的风险。股票市场的价格波动和不确定性,可能导致公司的股票真实价值与股票价格的不一致,持续“牛市”时公司经营者股票期权收入可能过高,会产生“收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入的股票时,股价便跌至行权价以下,期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行
8、权价的双重损失的风险。2、可能带来经营者的短期行为。由于股票期权的收益取决于行权之日市场上的股票价格高于行权价格,因而可能促使公司的经营者片面追求股价提升的短期行为,而放弃对公司发展的重要投资,从而降低了股票期权与经营业绩的相关性。3、国内现行法律对实施期权的股票来源问题还存在障碍,因此,尚有待于相关的政策法律出台。股票期权激励模式比较适合那些初始资本投入较少,资本增值较快,在资本增值过程中人力资本增值效果明显的公司。三、虚拟股票虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。(一)
9、虚拟股票激励模式有以下优点:1、它实质上是一种享有企业分红权的凭证,除此之外,不再享有其他权利,因此,虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构。2、虚拟股票具有内在的激励作用。虚拟股票的持有人通过自身的努力去经营管理好企业,使企业不断地盈利,进而取得更多的分红收益,公司的业绩越好,其收益越多;同时,虚拟股票激励模式还可以避免因股票市场不可确定因素造成公司股票价格异常下跌对虚拟股票持有人收益的影响。3、虚拟股票激励模式 具有一定的约束作用。因为获得分红收益的前提是实现公司的业绩目标,并且收益是在未来实现的。(二)虚拟股票激励模式有以下缺点:激励对象可能因考虑分红,减少甚至于不实行企业资本公积金
10、的积累,而过分地关注企业的短期利益。另外,在这种模式下的企业分红意愿强烈,导致公司的现金支付压力比较大。因此,虚拟股票激励模式比较适合现金流量比较充裕的非上市公司和上市公司。(三)特点:1、股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工,在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心;员工,其持有者可以按照虚拟股权的数量,按比例享受公司税后利润的分配。2、股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权,即按照持有虚拟股权的数量,按比例享受公司税后利润分配的权利,而不能享受普通股股东的权益(如表决权、分配权等) 所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经
11、营状况及企业利润的情况。 3、与购买实有股权或股票不同,虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工,不需员士出资。作为股权激励的一种方式,虚拟股权激励既可以看作是物质激励,也可以看作是精神激励。虚拟股权激励作为物质激励的一面,体现在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权,他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。 虚拟股权激励作为精神激励的一面,体现在持股的员工因为享有特定公司"产权以一种"股东"的身份去工作,从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。同时,因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工,所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定,产
12、生巨大的荣誉感。四、股票增值权股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。(一)股票增值权激励模式有以下优点:1、这种模式简单易于操作,股票增值权持有人在行权时,直接对股票升值部分兑现。2、该模式审批程序简单,无需解决股票来源问题。(二)股票增值权激励模式有以下缺点:1、激励对象不能获得真正意义上的股票,激励的效果相对较差。2、由于我国资本市场的弱有效性,股价与公司业绩关联度不大,以股价的上升来决定激励对象的股价升值收益,可能无法真正做到“奖励公正”,起不到股权激励应有的长
13、期激励作用,相反,还可能引致公司高管层与庄家合谋操纵公司股价等问题。3、股票增值权的收益来源是公司提取的奖励基金,公司的现金支付压力较大。因此,较适合现金流量比较充裕且比较稳定的上市公司和现金流量比较充裕的非上市公司。五、限制性股票限制性股票是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。(一)限制性股票激励模式有以下优点:1、激励对象无需现金付出或以较低价格购买;2、可激励激励对象将精力集中于公司长期战略目标上。(二)限制性股票激励模式有以下缺点:1、业绩目标和股价的科学确定困
14、难;2、现金流压力较大;3、激励对象实际拥有股票,享有所有权,公司对激励对象的约束困难;4、激励对象由股东权利;六、延期支付延期支付是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。(一)延期支付激励模式有以下优点:1、把经营者一部分薪酬转化为股票,且长时间锁定,增加了其退出成本,促使经营者更关注公司的长期发展,减少了经营者的短期行为,有利于长期激励,留住并吸引人才;2、这种模式可操作性强,无需证监会审批;3、管理人员部分奖金以股票的形式
15、获得,因此具有减税作用。(二)延期支付激励模式有以下缺点:1、公司高管人员持有公司股票数量相对较少,难以产生较强的激励力度;2、股票二级市场具有风险的不确定性,经营者不能及时地把薪酬变现。(三)特点:1、延期支付收益与公司的业绩紧密相连。管理层必须关注公司的股市价值。只有股价上升,激励对象才能保证自己的利益不受 损害;而实现签订的契约可以规定,如果激励对象工作不力或者失职导致企业利益受损,可以减少或取消延期支付收益进行惩罚;2、延期支付方式可以激励管理层考虑公司的长远利益的决策,以免经营者行为短期化。延期支付模式比较适合那些业绩稳定型的上市公司及其集团公司、子公司。注:延期支付股权激励模式的出
16、现有它特殊的历史背景,2000年初的武汉模式是为股权分置改革而生。目前上市公司采用这种模式的极少,新三板公司进行股权激励多时采取限制性股票激励或授予股票期权方案,资金来源多为激励对象自有资金。考虑到公司流动资金的压力,以及公司员工的积极性,建议公司尝试其他方案补充流动资金。七、经营者/员工持股经营者/员工持股是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。(一)员工持股激励模式有以下优点:1、对于上市公司所需承担的实施成本:股权激励计划所需费用基本完全由上
17、市公司支出,在会计处理上体现在当期或以后的管理费用;而员工持股计划,除少部分采取利用净利润作为持股计划奖励基金的案例外,采用员工自筹或借款等方式取得员工持股计划资金的上市公司,并不对其业绩构成成本压力。综合来看,上市公司采用员工持股计划比股权激励计划所需承担的业绩成本更低。2、对于上市公司实施计划的审批时间:股权激励计划在经上市公司股东大会审批通过后,需报证监会备案通过;而员工持股计划仅需股东大会通过即可实施。综合来看,员工持股计划审批时间较股权激励计划应当会更为快捷,方案或更加灵活。3、对于计划参与对象:股权激励计划一般来说指向高管及公司骨干员工;而员工持股计划参与对象更为宽泛,由员工自由选
18、择是否参与持股计划。诸多已公布员工持股计划的上市公司都将参与对象放开至正式员工等。综合来看,员工持股计划更像是针对公司整体劳动力团队的激励和保障机制,而非仅针对精英团队的激励。4、计划实施成功概率:同时,由于员工持股计划一般来说没有业绩考核指标,相比较股权激励来说,实施成功率会更高,回顾过去股权激励实施状况,由于业绩指标压力,约21%的股权激励最终无法实施。5、税收优惠:目前中国对于员工持股计划的税收优惠还未有最终文件出台,仅相对于股权激励来说获取的员工持股计划卖出后的收益暂时不用交个税。(二)员工持股激励模式有以下缺点:1、在企业这样一个内部必须按照严格分工组成等级的体制中,职工持股往往造成决策上的迟缓。2、职工作为“雇员”与作为“老板”的身份重合和固化,对于企业治理转型和日常管理的规范化,都没有好处。3、把一个普通职工的工作岗位和他的储蓄都锁定在同一企业,这显然不符合现代社会分散风险的原则,也不符合现代经济要素自由流动的趋向,对于职工自身来说,更是过于冒险的投资。4、企业经营一旦恶化,后患无穷。八、管理层/员工收购管理层/员工收购是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。(一)管理
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