国内外主题公园发展历程策略分析报告

1、国外主题公园发展历程策略分析全球主题公园在近 20 年经历了快速发展：据统计至 1990 年，全球大型主题公园达到 225家，年游客量约 3亿，营业收入达到约 80 亿美元。到 2005年，全球主题公园的数量、 游客量和收入分别增加了约 50%、 80%和 100%。一、主题公园概述主题公园是一种以游乐为目标的拟态环境塑造，从游乐园演变而来。 17 世纪初，欧洲 兴起了以绿地、 广场、花园与设施组合再配以背景音乐、 表演和展览活动的娱乐花园， 被视 为游乐园的雏形。现代的主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现， 它的最大特点是赋予游乐形式 以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的容与形式。园所

2、有的建筑色彩、造型、植被、游乐 项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。传统旅游产品给旅游者带来的是常规的游览观光以及休闲度假的感受和体验， 而主题公 园作为一种新兴旅游形式带给游客的则是新颖、 全方位、 综合性的休闲娱乐感受和全新的生 活体验。人们在获得知识的同时，找到了开心、刺激、惊险、奇特的感觉，这是传统的旅游 产品服务形式无法比拟的。二、主题公园是公众娱乐需求和文化需求的产物主题公园是近 60年由游乐公园发展出的新概念， 而1955 年建立的迪士尼乐园则标志着 主题公园的诞生。游乐公园发展已有 500年历史，整体发展分为 4 个阶段：(1) 1583年- 1850年

3、，起源：人们对公众娱乐、社交诚、公共教育的需求；(2) 1850年-1920年，黄金年代：工业技术发展带来交通便捷和骑乘系统的创新，经 济发展带来闲暇时间和可支配收入增多；( 3) 1930 年- 1950 年，衰退期： 人口由城市向乡村转移， 电视机出现成为新娱乐需求；( 4) 1950 年-现在：同时实现文化需求和娱乐需求，是文化创新、技术创新、需求升 级的结果。从游乐公园到主题公园的历史来看， 游乐公园的发展主要来自于公众对娱乐的需求。 而 公众的娱乐需求来自于 3个方面：( 1 )良好的城市环境和公共交通建设：吸引外来人口；( 2)居民多余可支配收入：带来消费意愿；( 3)文化教育和科

4、学技术发展水平：带来设备和技术创新。对于主题公园来说，其发展还多了一个公众对文化的需求。三、全球主题公园的规模全球主题公园在近 20 年经历了快速发展：据统计至 1990 年，全球大型主题公园达到 225家，年游客量约 3亿，营业收入达到约 80 亿美元。到 2005年，全球主题公园的数量、 游客量和收入分别增加了约50%、 80%和 100%。分区域看， 1997-2006 年间各区的市场规模都有所增长，美国、欧非、亚太、拉美和加 拿大十年间主题公园规模的复合增长率分别2.5%、4.3%、5.0%、 6.6%和 3.4%，亚洲和拉美增长最快。从份额上看北美是主题公园最大的市场， 亚洲其次。

5、到 2000 年为止， 美国以 68 亿美元 的收入和近 50的市场份额成为全球主题公园业的领导者。到2005 年，全世界拥有主题公园 362 家，其中亚洲占 35%，北美占 31%，年收入高达 150 亿美元。日前，世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会（TEA与第三方旅游行业研究及咨询机构美国AECOM集团联合发布了 2015年全球主题公园游客量数据报告，报告显示2015年全球排名前 10名主题公园集团中，华侨城、长隆、华强方特、宋城分列第四、七、八、 十位。从游客人次来看，2015年全球主题公园呈稳定增长，根据AECOM201年报告，全球排名前 10 的主题公园集团共接待游客 4.20

6、 亿，同比增长 9.80%。2015 年，尽管全球经济低迷，受新技术和全球主题公园市场不断扩大，主题公园行业 整体仍保持 7%以上持续而稳定的增长。2015年全球TOP10主题公园集团游客人次共计4.2亿，各大主题公园集团均保持了正增长，平均增幅为 7.2%，足见主题公园旅游在全球围依旧相当火热，并保持了持续上升的 迅猛势头。201 5年全球排名前 10名主题公园集团中，华侨城、长隆、华强方特都是企业。其中， 华侨城主题公园游客量 3018 万领跑亚洲同行。四、主题公园在国外的发展1、国外发达国家主题公园经营现状国外发达国家主题公园在经营方式、 发展规模和客源市场上都有差别。 下表看出， 美国

7、 的主题公园无论是公园数量、 年接待人次、 人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅， 日 本次之，欧洲最少，以下分述如下：（ 1 ）英国：发展潜力巨大英国的主题公园始发于海滨度假区， 然后向陆发展。 随着英国居民对主题公园需求的不 断增加， 只要产品对口味， 英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。 英国的主题公园大 多是私人所有，近年的明显趋势是大的娱乐公司参与主题公园的开发。（ 2）日本：注重家庭和团体导向日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为， 这包括注重家庭、 团体导向， 注重省 与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历，而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。（3）美国：世界主题公

8、园的先驱美国是世界主题公园的先驱，美国居民 1993 年在主题公园的花费达 140 亿美元，超过 电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到 130 亿美元。2、国外主题公园发展经验（1）选址的重要性国外主题公园的发展特别强调地理位置对经营成败的关键作用。 西班牙的经验证明， 主 题公园在旅游目的地有着良好的发展前景。英国则认为主题公园的理想位置应必须邻近 2 个商业广告密集区而不与其他主题公园相临近，同时在 2 小时车程的地域有 1200 万以上的 居民或离大的旅游度假区不到 1 小时车程等。（2）充分展现主题主题公园与一般的休闲公园不同之处在于它的主题魅力。 完美的主题能够给予

9、游客难以 忘怀的体验。 西方许多主题公园是多板块、 复合式主题。 这些公园一般采用连续不断的视觉 提示使总主题体现在公园每一个板块、部分之中。（3）强调游客参与 没有顾客参与的主题公园是没有生命的，主题公园的娱乐活动应是游客不断去主动参 与。例如日本的主题公园纷纷引进儿童、 成人都能参与的娱乐设施与活动， 如海盗船、 水滑 梯、过山车等，亲子同乐的娱乐设施在日本呈增长趋势。（4）娱乐与教育相结合成功的主题公园使游客在得到欢乐的同时也获得了知识的增长， 学习并获得知识是吸引 游客的重要方面，主题公园的教育功能的拓展将成为未来主题公园建设的重要方面。（ 5）主题公园与零售业相结合主题公园发展零售业

10、务是现今世界上一大趋势。 主题公园发展零售业务可延长顾客滞留 时间，增加收入，同时还有利于吸引投资。（6）价格策略多元化近年世界主题公园的经营价格包括单一票价、 优质优价、 低门票多服务和廉价策略。 单 一票价是主题公园的传统价格策略，尤其是那些缺乏设施与服务、活动较单一的主题公园； 优质优价是近年高科技、 高投资综合性主题公园普遍采用的价格策略； 低门票多服务则主以 低门票来吸引游客， 以众多的相关服务来增加利润， 这将成为未来综合性主题公园经营的普 遍策略；廉价策略适合在度假区附近的主题公园，这种区位的廉价娱乐活动竞争十分激烈。（7）完善的服务系统国外主题公园的服务设施非常完善。 各种服务

11、咨询台分布于公园的主要街道， 有娱乐问 讯、住宿问讯、晚餐预定问讯等。公园从一切方面给予游客方便，满足游客的需求，其间人 员的服务是最为重要的。（8）经营规模化国外主题公园的规模经济主要通过两种方式来实现： 一是指经营主题公园的投资公司在 不同地域分散的投资建园，并涉足各种行业的经营，如电影、饭店、广播、动画等；二是通 过扩大区域某一主题公园的规模，提高吸引力，扩大客流量， 达到降低单位成本， 加强竞争 力的目的。国外主题公园的规模经济的形成是一个渐进的过程， 规模化经营一方面是出于竞争的需 要，另一方面则与国外主题公园度假模式的发展有着密切的联系。五、我国主题公园发展历程2016年 1月 2

12、8日，申迪文化发展研究院和图书馆 （科学技术情报研究所） 联合发布2015 全球主题乐园行业发展报告。报告指出，当人均GDP达到5000美元时，一个国家或地区会 出现成熟的度假旅游经济。2015年，中国人均 GDR超过7000美元。随着我国经济的高速发展 , 人民生活水平的不断提高，人们游乐的需求被激发出来，沉 浸于装置奇特的主题乐园代表着一种新奇的游玩体验， 中国主题公园今后几年将继续蓬勃发 展。未来，随着国际巨头纷纷进入亚洲市场， 这一地区的主题乐园行业竞争将变得异常激烈。主题乐园正呈现出与文化产业、 房地产、住宿业、度假疗养、 商业等产业融合发展趋势， 大型化、 高质量、 品牌化的主题乐

13、园将更受游客青睐， 而科技带来的创新体验将主导的产业 竞争格局。1、我国主题公园特点（1） 发展历程相对较短。20 世纪 80 年代初，主题公园开始进入我国旅游圈，至今不 过 20 年左右的时间，产品和行业特征的把握和经验的积累远远不够。（2）由于国情，在相当一段时期，主题公园业同其他企业一样存在着不同程度的产权 不清、经营管理不健全的现象。 直到 20世纪 90年代中后期才出现了一批非国有资本的投资 项目。3）相对于国外成熟发展的主题公园而言，我国的许多主题公园产品存在着经营管理理念和体制上的落后，主要表现为经营者在主题的选取和塑造、品牌建设、 市场营销、 服务 管理、人力资源开发等方面缺乏

14、创新意识和能力， 导致规划与经营脱节、 盈利方式非常有限、 综合收益低等问题。2、主题公园的发展规模我国主题公园开发起步于 20 世纪 80 年代后期，是市场催生的产物。进入 20 世纪 90 年代以后， 国旅游热的兴起， 使庞大的国旅游市场被启动。 近年来， 在全国围掀起了一股 “主 题公园热”。 2012-2013 年，中国共有 14 个主题公园开园。截至 2014 年上半年，在中国已 经统计出有 59 家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。我国各种主题公园类型丰富，包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文 化公园、海洋公园、 历史文化公园等。我国主题公园基本呈三级阶梯结构： 东

15、部沿海分布较 多规模较大，中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小。目前，我国主题公园按主题容大致可分六类：（ 1）以中华传统民族文化为主题，如锦绣中华，民族村等；（2）以动物观赏为主题，如番禺香江野生动物园、长隆夜间动物世界；（ 3）以文学文化遗产为主题，如大观院、三国城；（4）以影视文化为主题，如南海影视城、唐城等；（ 5）以异国文化为主题，如世界之窗，世界公园等；（6）以科学、科幻、欢乐等为主题，如欢乐谷、海洋馆等。据国家旅游局资源开发司不完全统计， 1989 年全国人造景观只有 30 余处，经过 20 余 年发展，全国至今已累计开发了主题公园旅游点 2500 多个，投入资金达 3

16、000 多亿元。3、主题公园的经营模式 从我国主题公园的经营模式来看， 主要有三种模式： 华侨城模式、 吴文化园模式和第三 极模式。华侨城模式是在东部这个自然资源比较缺乏、 但经济发达的城市， 运用强大的经济手段， 把国和国外的世界著名景点移到一起， 形成世界微缩景观的一种模式。 吴文化园模式则利用 自身的深厚文化底蕴， 挖掘地方文化因子。 所谓第三极模式， 实际上是指我国其他大多数主 题公园的经营模式： 通过简单的关起门来收门票的模式。 在这三种模式中， 目前华侨城模式 最为成功。（1）“华侨城模式”“华侨城模式”以及为代表，典型作品有：锦绣中华民俗文化村，世界之窗，世界大 观等， 其成功的

17、关键是区位优势和市场优势。 本身有巨大的客源市场： 富裕的珠江三角洲居 民及打工移民， 及比邻的港澳台及东南亚游客。 其自然旅游资源及历史人文旅游资源十分贫 乏。在这种情况下， 采用移植国外的人文景观，及国的文化风俗， 借助其优越的市政设施及 接待能力，经营得非常成功。可以说模式的主要特征是移植。（2）“吴文化园模式”“吴文化园模式” 以挖掘地方文化而成功。 吴文化园就是其典型代表， 依托吴学研究所， 挖掘吴国的建筑，饮食，歌舞，蚕桑，纺织，水利，舟桥等传统地方文化来吸引游客。（3）“第三极模式” 实际上是指我国其他大多数主题公园的经营模式：通过简单的关起门来收门票的模式。4、国主题公园的运营

18、与赢利模式 主题公园的盈利模式即主题公园通过投入相关经济要素后获取经济收入的方式和获取 其他物质利益手段的结合， 其核心是主题公园获得现金流入的途径组合。 从对主题公园产品 系列的挖掘深度来说：主要有以下几种盈利模式：（1）旅游门票盈利模式 : 即通过简单的圈起来收取门票的模式， 这是主题公园最基本和 最初级的盈利模式。（2）游憩产品服务盈利模式 : 即提供有助于丰富体验 （经历） 的游憩服务以及相应的服 务体验来实现盈利的模式，它是主题公园的核心盈利模式。（3）旅游综合服务盈利模式：即是在主题公园区，通过旅游者的餐饮、住宿、购物等 相关外延服务来获取盈利（4）公园商业盈利模式：即通过自身的节

19、庆活动和对外招商以及其他会展、广告、等 其他的一系列对外服务而达到盈利目的的盈利模式的组合。 这是主题公园的深度开发盈利模 式。六、有效地推进我国主题公园的发展我国主题公园客源市场定位一般比较广泛， 随着市场竞争的加剧， 需要不断研究市场变 化，创新游乐项目，以满足市场的需求。一些开发商开始面对特定市场量身设计制作主题公园， 在主题选择、 项目设计上也有意 识地加强了客源市场针对性。 同时， 景区建设之初同步进行市场开发和建设， 做好宣传促销 工作，才能顺利进入市场，吸引足够多的游客。1、主题选择的文化性和多元化主题的选择在空间维度、 时间维度、 要素维度的架构中将日益多元化， 总体趋势表现为

20、： 在本土文化与异域文化之间，趋向异域文化； 在传统文化、现代文化与未来文化之间， 趋向 传统文化；在生态文化、器物文化与哲学文化之间，趋向器物文化。2、娱乐容的创意性和多样化 主题公园在产品容上将更加追求娱乐性。 随着文化的多元化、 技术的现代化以及游客娱 乐需求的多样化，主题公园将在导游系统、餐饮系统、购物系统、表演系统、乘骑系统、氛 围营造系统等方面丰富表演性容、强化参与性容、增加互动性容，甚至推出创意性容。3、活动项目的参与性和个性化 主题公园的知名度和游客满意度在很大程度上是由有效的产品供给决定的。 参与性和娱 乐性是决定产品有效性供给的基本条件， 因为产品只有具有了参与性和娱乐性，

21、 才能形成感 召力和亲合力， 从而促进主题公园与游客之间的良性互动关系。 随着现代科技手段的全方位 应用，主题公园产品形态演变的总体趋势表现为：参与性越来越强，个性化越来越突出。4、游乐过程的安全性和舒适化主题公园在游乐产品、 娱乐容、 活动方式、 氛围渲染等方面的设计、 制造、 安装、运行、 维护、 经营、管理等过程中将充分体现安全理念和落实保障措施，全程化地确保游客的生命安全。 园区游客动线的安排、服务设施的配置、游乐项目的组合、园林环境的建设等方面将更加注重游客休闲娱乐的方便性和舒适性， 使主题公园真正成为人们实现欢乐理想的旅游目 的地。七、我国主题公园的发展策略1、文化主导策略主题公园具有四大功能： 教育传播功能、 娱乐功能、审美或情绪满足功能、 文化活动展 示功能。所以，主题公园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商， 文化影响力 （ 文 化品牌 ） 决定了旅游产品的衍生力和消费人群的规模与忠诚度。没有文化或通过文化来设计、 提供游客愿意购买的旅游产品从而实现盈利的方式和手段 不