减小钻孔桩钢筋笼上浮量讲课稿

1、此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除QC文本资料序号内容页码一工程概况02二QC小组概况03三选题理由04四现状调查05五确定目标值及可行性论证06六原因分析07七要因确认08八制定对策措施09九对策实施10十效果检查11十一巩固措施13十二总结体会及今后打算14此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 一、工程概况工程概况见下表:工程简介京石客专西北联络线跨京广铁路特大桥中心里程为 西北DK4+817.04，起点：西北DK288+477.40，终点：西 北DK6+205.83，全桥长2776.192米。该桥起点位于石家 庄市桥西区宫家庄新华锅炉厂院内，向东南走向，跨越既 有石太引入线后偏

2、向西南，跨越新建动I线和既有京广百 孔大桥、新建京广客右线大桥、101省道和石环公路，横 穿科林电气厂后向北。桥墩为单线圆端型，墩台高 。桥跨布置结构为单线(1-20) m+ (7-24) m+ (65-32) m+2 (60+100+60) m。本桥共有钻孔桩 642 根，分别为：1.0m 530根；1.25m 48根；1.5m 64 根；桥墩台 80个，连续梁 2处，连续梁分别为： 1-60+100+1-60m跨既有京广百孔大桥连续梁; 1-60+100+1-60m跨石环公路连续梁。建设单位京石铁路客运专线有限责任公司设计单位铁道第三勘察设计院监理单位天津新亚太工程监理咨询有限责任公司施工

3、单位中铁二十一局集团第四工程有限公司施工项目部中铁二一局京石客专工程第一项目分部一作业队此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除二、QC小组概况本QC小组属现场型，是为钻孔桩灌注混凝土时严格控制钻孔桩钢筋笼上浮确保桩基质量而组建的。由作业队主要骨干组成，成员特大桥施工经验丰富，施工技术管理能力强。本次课题活动时间为2009年10月20日一2009年11月25日。QC小组及人员组成情况介绍如下：小组名称中铁二十一局四公司京石客专项目分部一队 QC小组小组类型现场型小组注册编号【二十一局四】QC09-02成立时间2009.10. 20活动时间2009.10. 20至小组人数6人TQC教育70学时活

4、动出勤率100%采纳建议5课题名称减小钻孔桩钢筋笼上浮量小组人员情况序号姓名性别年龄学历职务小组职务TQC学 习1芦巍男32硕士作业队队长组长702陈朝勃男27大专作业队副队长辅导员703孙凯男26大专技术主管组员704刘小军男27大专技术员组员705张永涛男25大专技术员组员706贾瑞新男28大专实验员组员70此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除小组活动计划：小组活动计表制图人：孙凯制图时间：2009年10月25日三、选题理由0【理由一】：本工程为我公司重点工程，按创品 牌、树形象、适应铁路建筑市场发展的需 要，确定该工程创 河北省级优质工程”。Q【理由二】：这是施工质量的难点和重点，钢

5、筋笼 上浮会引起桩身配筋发生改变，一旦在浇筑混凝 土，将无法改变位置，故必须确保结构安全，不岀 现质量事故。IIIjQ【理由四】：通过小组的工作，积累施工经验，努力 提高公司的施工技术水平。III缩小钻孔桩钢筋笼上浮量此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除四、现状调查小组对截至10月20日前施工的40根钻孔桩，基坑开挖后对钢筋 笼顶标高复测后，得出如下数据：序号桩径（m）钢筋笼（m）上浮量（cm）数量（个）11.017.310-103421.017.31> 106通过调查分析，我们得出结论：目前钢筋笼控制的合格率为85%制表人：孙凯制表时间：2009年10月25日影响钻孔桩钢筋笼上浮量

6、问题頻数统计表序号项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1泥浆比重控制不好181845452导管埋入太深143235803砼上返速度控制43610904钢筋笼初始位置高2385955其他24051006合计40100此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除根据以上影响钻孔桩钢筋笼上浮量问题频数统计表，作出如下排列图频数单位：个(N=40)累计频数()40383634302520制图人：孙凯制图时间：2009年11月5日五、确定目标值及可行性论证1、活动目标钢筋笼的上浮量控制在0-10cm内，成桩桩基检测为I类桩验收合格 率达95%以上。QC、组活动初期QC活动目标设定值此文档收集于网络，如有

7、侵权请联系网站删除2、目标可行性分析公司、项目分部等各级领导对工程非常 重视，公司技术、质量部门参与一起进 行技术攻关。目 标 可 行 性六、原因分析对初始施工调查分析找出的因 素，重新制定合理、可行的施工方案, 确保方案的可操作性，并在施工中不 断加以完善，消除质量隐患有了保障。我们QC小组成员具有较高的 技术管理水平，有丰富的施工经验及 开拓进取精神。QC小组进行了深入仔细的 调查，查阅了有关资料，对冋题有比 较全面的认识，做好了技术准备。目标可实现我们针对钻孔桩施工的具体施工工艺和环节， 对钢筋笼上浮产生的原因进行了分析:不好导管埋深检测停电、停水和计算错误钢筋笼初始位置过高, 固定不牢

8、靠机械岀现故障砼上返速度控制施工便道不通顺导管直径较小制图人：孙凯此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除七、要因确认从因果分析图可以看出，五个方面共分析到10个末梢原因导致钢筋笼上浮，我们对末梢原因逐条进行确认，找出钢筋笼上浮主要影响因素序 号因素名称确定方法确认情况负责人是否要因1人贝素质不冋，操作不规范现场调查对施工现场的工人进行调查，发现工人 的操作程序有所不当，工人的质量意识 不强芦巍是2砼运输距离长现场调查合理安排开钻时间、避免砼供应、运输高峰时间成孔，对已到砼进行试验陈朝勃否3泥浆比重控制不好现场调查加强对泥浆检测，在钻孔前、中、后分 别对泥浆进行检测，若遇复杂地质加大 对泥浆检

9、测的频率。贾瑞新 刘小军是4导管埋入砼太深现场调查随时掌握砼灌注的标高及导管埋深，当 混凝土埋过钢筋笼底端2-3m时，应及时将导管提至钢筋笼底端以上。孙凯 刘小军是5砼上返速度控制 不好调查分析控制砼灌入导管的速度，在桩底、钢筋 笼底重要位置进行控制张永涛是6钢筋笼初始位置 过冋，固定不牢 靠现场调查严格控制钢筋笼初始位置定位准确，横 担采用工字钢，吊筋与工字钢进行焊 接，与孔口固定牢固。孙凯是7施工便道不通顺现场调查便道按照省道II级进行修建。刘小军否8砼质量有缺陷现场调查对运至工地的砼及时进行坍落度、均匀 性试验陈朝勃是9机械设备出现故 障现场调查施工现场的发电机、运输车辆均有备用贾瑞新张

10、永涛否10导管直径较小现场调查更换较大直径的导管贾瑞新否制表人：孙凯制表时间：2009年11月7日八、制定对策:此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除经过要因确认，确定了三个主要因素后，我们小组召开会议，按照5W1H的原则，对每一项要因制定了相应的对策，详见对策表:序号要因对策目标措 施地点完成时间负责人1人贝素质不冋加强施工人员的教育培训，增强质量意识规范操作、增强施工人员责任心由QC小组成员对现场施工人员进行现场技术指导施工现场2009.10.25芦巍孙凯2泥浆比重控制不好加强检测钻孔前、中、后泥浆比重、粘度符合要求根据不同地层对泥浆比重、粘度及时进行调整施工现场2009.11.1贾瑞新

11、3导管埋入砼太深勤测砼面、精确计算，及时拔管导管埋设符合要求合理对导管进行连接， 准确的测量和计算，导管埋深2-4m施工现场2009.11.3陈朝勃刘小军4砼质量有离析现象加强砼检测工作砼坍落度、均匀性等符合要求将砼坍落度控制在18-22cm范围内，砼拌合物有良好的和易性， 在运输和灌注过程中， 砼不应有离析、沁水现 象施工现场2009.11.3张永涛5钢筋笼初始位置过高严格按照技术交底指导施工钢筋笼顶标高符合设计要求将钢筋笼初始位置定位准确，并与孔口固定牢固施工现场2009.11.5刘小军6机械设备出现故障及材料准备不充足根据情况，现场备用机械设备及材料灌注桩连续施工，确保桩基质量根据现场施

12、工情况，提 前预测，做好机械设备 和材料的备用。施工现场2009.11.7孙凯制表人：孙凯制表时间：2009年11月9日九、对策实施：此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除【实施一】：由架子队队长进行质量方针和目标教育，树立 质量第 的宗旨，组织开展对职工的技术培训，使职工熟悉验标标准，掌握施工规范 和操作技能，并进行理论考试和实践考核，落实岗位责任制和奖罚机制。【实施二】：由试验员贾瑞新对运输至现场的砼进行检测，使砼 各项指标均符合要求。?【实施三】：由技术员刘小军负责组织技术和施工人员认真合理 的做好导管的连接和排序及导管的气密性试验，灌注时做好导 管埋入混凝土深度的测量和计算，把导管的

13、埋深控制在 2-4m?【实施四】：由技术员张永涛负责组织技术和施工人员认真研 究施工方案，对现场施工机械合理调配，提前预测和储存材料， 避免停水、停电造成的施工无法正常进行。十、效果检查:一、质量检查：此文档仅供学通过以上的实施方案，使得钢筋笼的上浮得到了控制，钢筋笼的 上浮量控制在0-10cm内,有效的保证了钻孔桩的成桩质量，经过第三此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除序号对比项目活动前目标值活动后评价1钢筋笼上浮0-10cm344040达到目标2钢筋笼上浮10cm600达到目标制表人：孙凯制表时间：2009年11月15日活动前后的效果对比折线图： 活动前Tl目标值 活动后制表人：孙凯制

14、表时间：2009年11月20此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除活动前后的效果对比柱状图:制表人：孙凯活动前 目标值 活动后制表时间：2009年11月20二：效益检查:卅G)经过以上QC活动工作仅用7个工日就优质高效的完成了 预定的任务，经过有效的对策实施，钢筋笼的上浮得到了 有效的控制，确保了成桩的质量，保证了桩头钢筋伸入承 台的锚固长度，若处理一个桩基钢筋锚固长度的费用为：人工费：60元/工*4个工=240元；材料费：180元；机械 费：300元，这次活动的40根桩节约资金：28800元。此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 十一、巩固措施【措施一】：为了使减小钻孔桩钢筋笼上浮量得到充 分巩固和发挥，我们把活动中制定的有效措施纳入生产标 准化，形成标准措施，并在公司推广，为以后类似施工提 供了参考依据。【实施二】：进一步增强管理意识，组织其余工人与 本次参加施工的工人和技术人员进行经验交流，补充后备 力量，提高整个施工班组的技术水平。此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除十二、总结体会及今后打算总结体会1、通过本次QC小组活动，缩小了钻孔桩钢筋笼上浮量，达到了 预期目标，完成了本课题。2、取得了较好的经济效益、技术效益和社会效益。3、深入开展QC活动不仅是提高工程质量的有