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文档简介

1、塘坝清淤施工方案完整(完整版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)塘坝清淤加固施工方案首先由测量人员根据设计图纸进行测量定线放样,测量开挖原始断面,测 放开挖轮廓线,施工过程中随时控制边线。清除河中间土方采用水力冲挖机组进行冲挖,开挖后的弃土用软胶管送至 业主指定的区域范围内临时堆放,风干后外运,堆土区距离两岸12米之外.开挖 时,严格控制高程和边坡,预留开挖深度,防止土基自然承载力降低,局部采用人 工修坡的方法,确保施工质量。为保证施工进度,拟配备6台套泵(包括清水泵、泥浆泵、接力泵等)开 挖,另配2台套泵备用.取水水源就近选择。按安全生产施工要求,自上而下分 别进行,建基面以上预留50CM呆护

2、层,用人工清除。土方开挖时,为保证施工正常进行,必须做好排水工作。排水采用潜水泵 明排的方法,在局部基床一侧设置排水沟和集水坑,使渗出的地下水和流入的地 表水汇至集水坑,用水泵抽出基床外,坡顶设截水沟拦截地表水。一、施工测量控制本工程将作为我公司的重点工程之一,施工测量控制工作将由经验丰富的 专业测量工程师全面负责 。1、测量准备(1)与建设单位办理交桩交点手续,共同进行桩点具体位置的确认,填制 " 施工测量控制点交桩记录表"作为施工测量放线的依据了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周 围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算工作(3)

3、进行测量仪器的检定,检校专用仪器的配备,准备测量资料和表格。(4) 建立定位依据的桩点与管网平面控制网、标高控制网及平面设计图之 间的对应关系,进行核算.(5) 为保证施工测量的连续性和一致性, 在施工现场设置足够数量的互相 通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级 坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点.这些桩点设置在施工现场内并浇灌砼保护。桩点用钢 筋桩面刻十字丝保存。此外,每60100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合 差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月 左右做一次复核测量,

4、防止各点的沉降或碰动。2、测量工作总体安排及仪器设备根据工程的总体布置,项目部设置技术部,测量工作具体由技术部负责,负 责整个项目测量工作的协调;项目部配备水准仪 4台,经纬仪1台.3、测量放线在开工前应对原始地面进行测量,当发现图纸中某些地面标高有错误或变 化需重新调整时,应及时向监理工程师提交一份详细资料,报监理工程师核查 确认.4、测量技术标准序号项目目允许值1水准点闭合差12Vk2导线方位角闭合差±V 40n3直接丈量测距偏差1/ 5000k 为水准点之间水平距离,单位为公里 .n 为测站数5、测量保证措施 (1)坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设场地整体

5、的平面控制网和高程控制网,再以控制网为依据进行各局部结构物的定位,放 线和标高测设,做到依据正确,方法科学,严谨有序,步步校核,结果正确。(2)在测量精度满足工程需要的前提下, 力争做到简便、 快捷、测设合理、 科学。( 3)测量记录做到原始、正确、完整、工整 ,坚持测量作业与计算工作步 步有校核 .二、施工方法截水排沟 :1m3 挖掘机挖土 ,推土机打平。清淤土方外运:1m3挖掘机挖土,装载机倒土; 1m3挖掘机挖土 5t自卸汽 车拉运.该工程施工难点是如何快速降低地下水位 ,保证外运土方车辆在库内顺利 行驶,为此首要工作是开挖排水沟 ,将地下水通过排水沟降低。按照设计要求开 挖排水沟。排水

6、沟设计底宽3m,开挖边坡1:1,沟深2m,相邻两排水沟轴线间距 40m,开挖时采取两边出土的方法,利用开挖土方在两排水沟中部铺设临时道路, 铺筑厚度1m,路面宽10m,并平整压实.建议将排水沟改为底宽3m,开挖边坡 1:1,沟深高程直接开挖到清淤高程1033。2m,相邻两排水沟轴线间距40m改 为30m,开挖时采取两边出土的方法,利用开挖土方在两排水沟中部铺设临时道 路,铺筑厚度不少于1m,路面宽10m,并平整压实,这样挖掘机配合自卸汽车 装土时挖掘机站在临时道路两侧坡脚可直接将两排水沟之间的土全部装运走, 充分发挥机械效率。根据弃土就近原则 ,经现场勘测,设一个弃土堆放区,弃土场位于塘坝线以

7、 内270m范围,弃土场长约1100m,堆土高度6-8m,弃土场可以满足堆土要求。施工时首先按设计要求开挖排水沟 ,排水沟内水分别汇入截排二和截排四, 清淤时从靠近截排处向弃土场方向开挖 ,5t 自卸汽车拉运至弃土场, 汽车以两排 水沟中部铺设临时道路为支干道,支干道与弃土场相连,外运土方开挖至弃土场200m时改用1m3挖掘机挖土,装载机倒土至弃土场。弃土场堆土高度平均在 7m 左右,考虑到翻斗车拉运直接在松散的弃土上 行驶困难,为发挥自卸汽车生产效率,加快施工进度,在料场堆放弃土时布置 1 m3挖掘机,将自卸汽车拉运至料场的弃土采取挖掘机倒运至堆料场上部,弃 土场堆土从后往前堆放 ,堆放高度

8、一次性达到设计堆放高度 .改造基础设计之乐平镇大旗 头古村入口市政道路工程清淤专项施工方案编制人:编制单位:广州普邦园林股份编制日期:年月日审批人:审批日期:年月日第一章、总则0、工程概况0二、编制依据0第二章、主要施工方法 0一、清淤施工方案 0(一 )清淤施工工艺0(二)清淤施工措施 1二、施工方法 1三、质量保证措施 2四、 主要施工机具设备配备及进场计划表2第三章、进度保证措施 3第四章、安全文明措施3第一章、总则一、工程概况佛山乐平镇大旗头古村入口 30米市政道路工程位于佛山市三水区乐平镇大旗头古村入口,道路全长 0。29km.定位为城市支路,道路红线宽30m,设计车速为 30km。

9、道路路线经过鱼塘,鱼塘底部的淤泥高含水量、高孔隙比,高压缩性,路基填方前鱼塘部分需进行挖淤 换填,先采用围堰抽水清淤(淤泥深度暂按1。5m计,如有偏差可做相应的调整),换填块石2.0m,砂垫层0。5m。二、编制依据1、施工招投标文件、施工合同;2、设计施工图纸,并结合本工程实际情况进行编制;3、施工现场的地质、水文情况。第二章、主要施工方法一、清淤施工方案根据设计图纸,全区施工区域内存在大约6587。6m2淤泥,深约为1。5m,淤泥呈流塑状,稳定性极差,无法按正常施工.针对此难点,经我部相关人员研究讨论,决定采取机械清淤换 填方案。具体做法为:先利用污水泵将大部分基坑积水抽完后,再在淤泥部分挖

10、一个2m*2m*2m的积水坑,将四周的水浸至积水坑中再用污水泵抽干。待水基本排干不影响清淤后,用机械清除淤泥再采用运输车将淤泥运至甲方指定弃土点弃倒.然后用经检测符合回填要求的土壤进行分层压实回填,对需要进行地基处理的部位按设计图纸要求进行地基处理。(一)清淤施工工艺清淤施工工艺图(二)清淤施工措施1、进行现场勘察,查看现场水文地质情况,选择、准备好合适的材料、机械;2、根据实际情况,定出清淤范围;3、挖积水坑再利用污水泵抽排水或者利用水利施工的河道排水;4、淤泥弃置于业主指定弃土点;5、清完后,用适合回填的土方进行换填。二、施工方法(一)道路清淤清淤按设计图纸要求、对道路基础下进行清淤,清淤

11、要求需清除淤泥1.5m,由于淤泥的流动性较大,为防止淤泥层坍塌,采用钢板桩对开挖区域周边围堰。1、施工工序原地面联测(监理复核)7排水t清淤施工t清淤后地面联测(监理复核)7块石、砂换填f土方回填2、施工排水施工排水排入附近排水沟内,另根据现场实际情况,我方将投入3台污水泵,每台污水泵每小时抽水50m3左右,可保证水在 3天内排完,确保施工进度。3、淤泥地形联测淤泥清理前进行三方联测,用GPS测量仪测出淤泥开挖面积及淤泥原始高程,作为计算开挖 工程量的依据。4、清淤施工(1)开挖探坑确定清淤深度。(2 )鱼塘底部淤泥采用反铲挖掘机开挖直接装自卸车运送至弃土场或监理人指定的地点。(3)底部淤泥采

12、取清理一段换填一段的方法,为施工机械提供临时施工平台,换填高度以高出淤泥100cm为宜.(4)清淤施工至上而下,清理一个鱼塘及时回填一个,确保在工期内回填填完毕。(5 )清淤原则 清淤必须干净彻底不留死角。 清淤深度视现场情况而定,标准以能保证工程质量为宜。 清淤前后及时拍照存证。5、块石填筑(1 )填筑方法先采用围堰抽水清淤,抽水时应严格控制抽水速率,防止水位急剧下降 ,并在抽水期间应密切 观察路堤稳定状况。填石均厚 2m,后在其上填中粗砂,均厚0。5m,经碾压,密实度达到要 求后方可作为道路路基持力层。三、质量保证措施1、在每道工序施工前,施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工组进行技术、

13、质量、书 面交底,交底内容包括:操作方法、操作要点及质量标准等。2、严格执行自检制度,检测人员及时对已完工作面进行检测,避免出现重复施工现象。3、施工完成并经自检合格后方可向监理工程师及有关上级部门报检、交接。四、主要施工机具设备配备及进场计划表序号机具设备名称及型号单位数量进场时间1自卸汽车(15T)台4随进度2挖掘机(200机)台3随进度3推土机(T140B)台2随进度4压路机(20T)台2随进度5污水泵(WQ103)台3随进度第三章、进度保证措施1、人力保证:当实际进度落后于计划时,增加工人和劳动力2、材料保证:确保现场储备合格材料的正常使用、在天气情况不利的情况下有富裕储备。3、 机械

14、设备保证:各种机械设备做到勤保养、勤维修,确保机械设备正常运转;当机械设备不 能满足施工需要时随时增加相应机械设备第四章、安全文明措施1、 作业时,设专人统一指挥,相互配合,由机械现场调度员统一指挥,配合机械作业人员。各种施工、操作人员须经安全培训,不得无证上岗,各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥2、 随时对机械进行检查,施工安排专人看护、指挥,如发现淤泥层有坍塌现象,应立即停止 施工,撤出施工机械,待险情解除后方可继续施工3、各种机械要有专人负责维修、保养 ,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。运输车辆服从指挥,信号

15、要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍物时减速鸣笛,制动器齐全,功能良好。4、 施工现场设置专职安全员,对施工人员经常进行安全教育,提高安全意识,每周开一次安 全例会5、工程开工前,对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育,组织学习有关施工安全 规则,并结合本工程实际情况进行宣传教育6、未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗。7、特殊工种的安全教育和考核 ,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经 过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。&特殊工种的安全教育和考核,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上

16、岗。9、上公路的机动车辆必须严格按中华人民共和国道路交通管理条例行驶,不侵道不抢行,做到文明礼让,弯道鸣笛,严防交通事故的发生。10、 在施工中,现场设专人指挥,调度,确定合适的车辆走行路线,并设立明显标志,防止相 互干扰和碰撞。11、保护既有水利设施与自然水利系统,把对施工环境的破坏减少到最低限度,同时注意防止汽油以及其它化学物品漏出,污染附近环境。霍邱县范桥镇 2021 年第四批次城乡建设用地增减挂钩试点目工程当家塘施工案霍邱县铁矿建设工程2021 年 12 月 15 日1新建与维修塘施工方案1、1坑塘新建与坑塘维修施工方案:新建坑塘1座采用挖土机、推土机配自卸汽车施工,先用木桩白灰放出塘

17、埂的边界线用仪器测量塘低原始高程用挖土机、 推土机及自卸汽车清除塘埂表层土,主要是深挖土方,增加蓄水量,采用推土机进行施工,施工前抽干积水,待淤泥固结后,即开始施工,在现有高程基础上开挖至设计高程,挖成平底,挖塘土方用于填筑塘埂,把多余土方可用作周边农田耕作层。2工期与进度的安排2。1施工进度计划编制原则施工进度计划按确保关键和重点的原则控制各项工期,从而达到控制总工期的目的,在保证关键施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合, 尽量缩短工期,保证按计划工期完成合同施工任务.2.2施工进度计划横道图计划工期10日历天,控制性节点工期为2021年

18、12月15日前完成新建坑塘。2.3工期保证措施为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现,采取具体的进度保证措施如下 :1、技术保证建立、完善项目经理部经济责任制,采用科学的管理机制,层层落实工期目标责任制,工期与专业队伍职工的利益挂钩,用经济手段调动职工的积极性。实行目标控制,节点考核:在整个施工过程中运用网络技术,以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络,并将目标计划到接点上层层分解给各作业层,各作业层根据总网络的要求,进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络,使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运 行,工程进度始终置于总目标控制之下。在施工项目的实施进

19、程中,实行施工进度控制,进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际 进度情况,收集各项工程进度资料进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度的关系,及时调整并将结果上报,以确保各个阶段性控制工期按期完成。运用科学手段,合理安排各分项工程的施工计划,严格执行整个工程的月计划和周计划,使工程 按计划有序进行。科学管理,合理安排调配劳动力、机械设备、资金,避免窝工,浪费现象,加强机械维修和保养,使人力、物力、财力发挥最大效益。尊重、执行监理工程师意见,遵守施工规范、搞好与当地政府的关系,使工程施工能顺利进行重点抓好几个关键工序的施工进度控制,要做到计划周密,确保总工期做好施工材料采购和供应工作,

20、对供货周期长的材料,应提前做好采购计划,及时定货,对于施工用的主要材料砼预制块、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备,保证材料供应及时、充足,为工程施 工按计划进行提供材料上的充分保障。施工高峰期适当增加劳动力,采取有效的赶工措施,如适当延长工作时间,分班作业,广泛开展劳动竞赛,充分调动广大职工的积极性,提高工作热情,为工程按期完工提供人力资源上的保障加强施工设备的维修和保养,确保工程施工过程中的施工设备运转良好,为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障 (11) 冬雨季制订切实可行的施工计划和措施,做到计划合理,措施得力,确保冬雨季施工按计划完成,保证工程施工质量及安全(12) 汛期建立防

21、汛度汛和安全生产领导小组,确保安全度汛。2、资源保证设备保证 本分部施工强度相对较大,在进行设备配备时,按高强度进行配备,并留有20%的设备储备量。 设备选型时,在保证能够正常施工的情况下,尽量减少设备类型。 为保证施工设备的正常运转 ,为每个施工队配备专业机械维修人员,对本工程使用的施工设备进 行维修和保养,保证设备随坏随修,并严格执行设备的保养制度,以提高机械设备的利用率。人员保证所有的机械操作人员均持证上岗、定人定机;施工生产计划按每天2班考虑,设备按每台配备2人,确保设备能运行就有人上机。施工管理与物资供应保证 每台设备的完成量均要明确,及时检查,发现问题及时解决并进行调整,以保证施工

22、能够如期完成。 做好技术管理工作,及时对作业面进行施工测量和放样,做好施工测量控制,以免造成损失。 做好天气预报收听收看工作 ,对天气变化及时掌握,采取措施,将天气对施工的影响降到最小限度 做好物资供应工作,根据工程需要,及时订购施工所需燃油、机械配件等物资,保证施工使用需2.4质量保证体系与质保措施2。4。1质量保证体系质量管理目标确定质量保证体系2。量质预页质质预下量量防道意回为工识访主序及服的就诚务方是信针用教户育4.2质量保证措施1、改进工作质量组织保证下施施1 一 机: L.施施施机施计工工具/、工量组准材过标织备料程准设的的的的计质质质质与曰曰曰曰里里里量方控控控控案 控 制制制制

23、制提高工作技能质形成质量管理网络。公司建立以总经理为首,(1) 按照质量保证体系,建立健全三级质量管理组织,总工程师主管的质量管理委员会;项目部建立以项目经理为首,项目技术负责人主管的质量领导小组; 施工队成立以队长为首的质量管理小组。明确规定各级质量管理的职责和权限,有组织、有计划开展活 动,及时解决质量工作中存在的问题。,按照质量保证体系框图(2) 项目部建成质量安全科,作为项目部的职能科室和项目部质量领导小组的日常办事机构项目部和其质量领导小组的要求和决定开展工作,切实做好质量管理工作(3) 项目部各组室、各施工队分别成立QC小组,由各组室、施工队领导负责 ,针对本工程施工过 程中的关键

24、问题开展活动。(4)配备足够的持有上岗证、并富有经验的专职质检员,专门负责质量检验工作。2、技术保证(1)在工程开工前,对工人切实做好技术交底,并组织本项目全体人员学习贯彻设计图纸和技术要 求;有关规范要求以及施工组织设计,务必使施工人员不但明确各项技术要求,而且增加质量意识,做 到按规范、规程和设计操作 ,精心管理,把各项要求落到实处。(2) 在项目技术负责人主持下,由工程管理组负责,根据各分项工程特点,制定工艺卡片,明确规 定每道工序的操作要领和要求,经公司总工批准后,先组织示范,以使工人明确和掌握(3) 项目部组成技术攻关组,由项目技术负责人负责,挑选专业技术水平较高,实践经验较丰富的

25、技术人员和工人,组成“三结合”攻关组,针对本工程的关键问题,开展攻关,及时解决施工中的关键 难题。3、制度保证(1)严格执行质量责任制,均公司总经理、总工、各部(室 );项目经理、技术负责人、各科(室)以及项目部各类管理人员 必须按照公司制定的质量责任制和全面质量管理规定,认真切实履行自已的质量责任。(2)严格执行质量检验制度A、健全质量自检、互检、专职检验制度,上道工序不合格,绝对禁止进入下道工序施工赋于专职质检员权力,凡经检验发现不合格工序,专职质检员有权令其返工,作业班组和工人不得拒绝。B、严格执行“三检制”,其质检程序如图三检制质量管理流程图,本工程的质检员和终检工程师 配备为具有实践

26、经验和质检证书的工程师或高级工程师。合格下道工序施工C、 严格执行见证取样制度,所用材料检测取样,必须在监理人员在场的情况下进行。D、坚持“三不交接”、“五不施工”。即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接.未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩号不经复核不施工;材料不合格和未通过检验不施工,隐蔽 工程未经监理工程师检查鉴证不施工。(3)实行“旁站”制度项目部管理人员每天必须深入到施工作业点,特别是项目部质检员、施工员应在关键工序施工作业实行旁站,切实按照设计、施工规范以及经试验确定的施工工艺技术参数,切实加强质量监控,严格把关.(4)深入工地制度公

27、司领导和各职能部室:每半月深入到工地一次,帮助项目部抓好质量,解决问题。(5)质量教育和质量学习制度A、 运用有关质量问题案例,加强对全体员工的质量教育,提高全体员工的质量意识,明确质量兴业道理,在工作中时刻牢记质量第一,在任何情况下都能坚持质量第一,正确处理质量与施工进度的关系.B、建立定期组织参加施工的本项目全体员工学习有关规范规程制度,以提高业务技术水平。(6)质量奖罚制度制定质量奖罚制度对每道工序的质量检查,一次性检验合格,达到分项工程质量优良者予以奖励;反之,对出现不合格,造成返工和损失者予以罚款.(7)资料管理制度由专人负责认真作好施工原始记录,按施工技术资料管理规定和招标文件规定

28、内容,制定资料的收集和整理和保管制度,确保施工资料完整、翔实、准确、及时。4、切实做到“三个坚持”、“三个把关”、“三个强调”、“三个底数法”、“三个控制”。(1)“三个坚持”即坚持班组、项目部、公司三级质量检查记录制度;坚持工种之间的工序交接卡 制度;坚持施工前做好样板,按样板进行操作和检查记录制度(2)“三个把关”即把住原材料质量关;把住施工工艺;把住标准关。(3)“三个强调”即强调各种尺寸线要准确无误;强调各种试验数据必须准确;强调成品半成品必 须注意保护。(4)“三个底数”即现场工程质量底数法;施工人员技术水平底数法;施工机械设备性能、质量检 测工准确性底数法.(5) “三个控制”即控

29、制操作者不明白施工标准不允许施工;控制不合格产品不准交验;控制质量没 有质检员的签证不准通过。5、建立工地试验室为了及时、准确检测材料及工序施工质量,拟在现场建立工地试验室,配备经验丰富且持证上岗的试验员2名,质检员3名其试验仪器配备见表第四章试验仪器配备表。2.5安全生产1、配备专职安全员,专门负责本工程的安全管理。2、各班组设兼职安全员,成立安全小组,并明确其职责,组成安全网络。3、 印发学习“安全手册”,确保作业人员人手一册,学习、执行安全规程、规定,并将安全手册报 业主和监理人。4、 每两个星期开展一次安全活动,组织员工学习有关操作规程和上级有关安全文件,重点学习中华人民共和国安全生产

30、法以及典型安全案例,讨论本期存在的事故隐患,有针对性地制定安全措施.5、每月开展一次安全检查,查思想对安全是否重视;查安全制度是否落实;查安全规程执行情况; 查安全防护设施是否完好有效 ,对查出的问题,立即采取措施进行整改.6、教育职工在工作中严格遵守安全操作规程,作到既保护自已,又不伤害他人7、泵站和闸涵作业场地安装充足照明,在关键部位设置安全警告牌。8、土方填筑设置警示标志,以防碰伤他人。9、 项目部成立消防队,配专职人员负责管理工作,并在油料库和项目部驻地配备足够的灭火器材。10、所有机械设备转动部位均安装完好的防护装置11、配齐职工个人劳动防护用品,做到正确使用,水上作业人员穿救生衣。

31、12、设置安全标语,做好安全宣传,表扬好的,批评差的典型。13、 实行安全奖罚制度,对预防事故、排除事故及其隐患有功者,予以奖励,对不遵守操作规程、 造成事故,予以罚款。14、 严格执行对事故“三不放过”原则,出了事故责任未查清不放过,不吸取教训不放过,没有整 改措施不放过。15、有专人收听收看天气预报 ,配备足够的消防和防汛器材,保证施工人员、设备安全。2。6文明施工及环境保护2。6。1文明施工的组织管理措施1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理、项目总工(技术负责)为副组长、“五组二室”各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组,管理领导工地的创建文明

32、建设工地工作。2、健全管理制度个人岗位责任制 根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干,分别建立岗位责任制度。经济责任制一一依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中,一同“包”“保”,检查与考核。检查制度-工地每月由组长或副组长牵头,综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查,按 专业、标准工作面检查并制定相应表格,填写检查结果,张榜公布。奖罚制度-制定相关奖罚细则,坚持奖罚兑现。持证上岗制度 施工现场所有人员一律填写牌号,挂牌持证上岗。3、健全管理资料上级及业主关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全;各阶段施工方案应有对文明施工的要求;施工现场施工日志中应有文明施工的内容;文

33、明施工检查资料、其它活动等及时记录归档2。6.2文明施工的现场管理措施1、开展整理、整顿、清扫和素养活动整理-对施工现场现实存在的人、事、物定期进行分析,按照施工要求区分需要或不需要,合理 或不合理,对不需要、不合理的给予及时处理。整顿-通过上一步整理后,把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工需要,科学安排定位, 使人、物、场在空间上处于最佳结合。清扫-定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃 圾、无污物,并使设备运转正常,确保现场做到工完场清,建筑垃圾集中堆放并清运。素养-努力提高施工现场全体职工的素质,有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会

34、主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训,经常性地组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文明施工习惯,极大地调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,创造 一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。2、合理布置依据国家、行业、地方的企业管理法规、法律、规定、管理方法、设计要求及自然条件,施工方案 等,把工地施工在施工期间所需的资源在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳组织,使施工现场秩序化、标准化、规范化、重点把握物与场所几个方面的布置定位:(1)运输设备的位置(2)生产、生活临时设施、场区临时供水施工排水设施的位置(3)各种材料加工半成品,

35、构件和各类机具的存放位置(4)安全防火设施3、目视管理目视管理就是以视觉为基本手段,以公开化为基本原则,通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动,结合本公司近几年的创建文明生产经验,主要有以下几个方面:对各阶段及各月、 旬、日计划制成图表或任务书, 公布于众或直接下达到班组,使每位职工都知道自已要干什么、要干多少 工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制做成标牌在相关部位挂设张贴针对划定的区域将岗位责任人以标牌显示,激发岗位责任人的责任心,并有利于互相监督。施工利用各种色彩,设立有关安全、消防、交通等危险区域的安全警示牌,夜间作业设警示灯。对 工地每月组织的安全、质

36、量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人、班组和奖惩情况 均张榜公布于众。环境保护环境保护是我国一项基本国策,它是文明施工的重要组成部分,是现场管理的重要内容之一,在环保上采取以下措施:1、施工前确立环保指标,且以责任书形式层层分解到有关工区,科室及个人,实现环保目标责任 制。2、加强检查和监控,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。3、严格遵守国家有关环境保护的法令,在合同规定的施工活动界限之外的植物不得乱动、维持原 状。4、禁止将有害物质(如燃料、油料、化学品以及超过允许计量的有害气体如尘埃、弃料等)污染土 地、河沟。5、施工现场的污水经相对应的污水池处理沉淀后排入河中6、施

37、工现场的临时食堂、污水排放时设置简易的隔油池,定期掏油和杂物,防止污染。7、 工地临时厕所,设置化粪池且加盖,有专人冲洗,并防蝇灭蛆。8、施工现场道路及厂区道路,设专人清扫,并配备洒水车,防止道路扬尘。运输车辆禁止在居民 区鸣笛扰民,土方机械应尽量减少噪音。9、采用铺垫材料,支护等措施,防止在所利用的土地上发生土壤冲蚀,以及河床、河岸产生冲刷 并防止由于工程施工而造成开挖料或其他腐蚀物质在河流上下游或其他地方的淤积。10、 对施工区和生活区的环境卫生,设专人负责及时清理垃圾, 并将此运至指定地点进行掩埋或焚 烧处理。11、在主体工程完工后除已征得业主同意外,将拆除一切临时设施,拆除后的场地将彻底清理,并按合 同要求进行绿化以防止水土流失。3项目管理机构3.1项目管理机构框图项目部决策层项冃部管理层项冃部作业层项目管理机构框图3。2项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理工程师建造师证二级00231958建筑技术负责人戴德忠工程师工程师证中级水工工程部部长马彪助工助工证初级水工质检部部长吴家广助工质量官理贝 证皖水施质2021 18-水工安全部

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