生产与运作管理

1、生产与运作管理(专升本)阶段性作业1 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 在大多数的企业中存在的三个主要职能是:_。(4分)(A) 制造、生产和运作(B) 运作、营销和财务(C) 运作、会计和营销(D) 运作、制造和财务参考答案：B2. 低层决策被称为_。(4分)(A) 战略决策(B) 战术决策(C) 操作决策(D) 预测参考答案：C3. 用于高度标准化产品的加工系统是_。(4分)(A) 流水线式连续的(B) 间断的(C) 项目式的(D) 批量的参考答案：A4. 下列哪项不属于大量生产运作_。(4分)(A) 飞机制造(B) 汽车制造(C) 快餐(D) 中小学教育参考答案：A5.

2、 下列哪项不是生产运作管理的目标_。(4分)(A) 高效(B) 灵活(C) 准时(D) 标准化参考答案：D6. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是_。(4分)(A) 品种数较多(B) 资本密集(C) 有较多标准产品(D) 设备柔性较低参考答案：A7. 哪项不是服务运作的特点_。(4分)(A) 生产率难以确定(B) 质量标准难以建立(C) 服务过程可以与消费过程分离(D) 纯服务不能通过库存调节参考答案：C8. 以下哪项是公司层战略_。(4分)(A) 成本领先(B) 差异化(C) 集中化(D) 多元化参考答案：D9. 研究与开发是指以下哪些活动_。(4分)(A) (B) 和(C) 和(D)

3、 、和参考答案：D10. 哪种加工类型更适合多品种生产_。(4分)(A) 装配线（assembly）(B) 单件小批量生产（job-shop）(C) 批量生产（batch）(D) 连续生产（continuous）参考答案：B判断题说明:11. 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 运作职能只在生产物品的公司中存在。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：13. 服务业生产率的测量要比制造业容易。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 节拍（rhythm）或循环时间（cycle time）是指零件从开始加工到完成加工所经历的(4分)正确错误

4、参考答案：错误解题思路：15. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. 固定位置布置适合标准产品的生产。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. 闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 订货型生产可能消除成品库存，但生产效率较低。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题说明:20. 生产转换主要有三种形式即 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:形态转换(2).参考答案:时间转换(3).

5、参考答案:场所转换21. 新产品开发的两种动力模式是 _ 和 _ 。(4分)(1).参考答案:技术导向(2).参考答案:市场导向22. 生产的概念发展到今天经历了三个阶段，即 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:自然生产(2).参考答案:市场生产(3).参考答案:现代生产23. 常见的产品开发动力有 _ 、 _ 和 _ 。(3分)(1).参考答案:技术推动(2).参考答案:市场牵引(3).参考答案:同行竞争24. 在零件的移动方式中， _ 移动方式的生产周期最短， _ 移动方式的生产周期最长， _ 移动方式的生产组织工作最复杂。(3分)(1).参考答案:平行移动(2).参考答案:顺

6、序移动(3).参考答案:平行顺序移动25. 柔性有两方面的含义：一是 _ ,二是 _ 。(3分)(1).参考答案:采用成组技术(2).参考答案:提高机床柔性26. 服务业生产率的测量要比制造业 _ (3分)(1).参考答案:容易生产与运作管理(专升本)阶段性作业2 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 下面哪一项不是EOQ模型的假设条件_。(5分)(A) 为已知的常量；(B) 前期已知且固定；(C) 许缺货；(D) 量折扣参考答案：D2. 如下哪一项不是维持库存的原因_。(5分)(A) 生产系统平稳运行；(B) 少缺货风险； s(C) 生产活动准时进行；(D) 订货费参考答案：D

7、3. 哪一项不是相关需求_。(5分)(A) 材料(B) 在制品(C) 成品(D) 外购零件参考答案：C4. 预测能帮助经理_。(5分)(A) 预测未来(B) 对生产系统的发展进行规划(C) 对生产系统的使用进行规划(D) 以上都是参考答案：D5. 制定生产大纲需要多少项输入，哪项输入来自企业内部_。(5分)(A) 转包商能力(B) 市场需求(C) 现有设备能力和员工数量(D) 竞争者行为参考答案：C6. 制定生产大纲时，下列哪种方法是实际生产中应用最多的_。(5分)(A) 线性决策法则(B) 线性规划(C) 反复实验法(D) 模拟法参考答案：C7. 在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用

8、_。(5分)(A) 维持库存费(B) 调整准备费(C) 订货费(D) 固定成本费参考答案：D8. 固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设_。(5分)(A) 一次订货费或调整准备费式常量(B) 库存回报是库存的减函数(C) 提前期是常量(D) 需求率均匀且为常量参考答案：C9. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部_。(5分)(A) 现有库存水平(B) 原材料供应能力(C) 现有员工数量(D) 现有设备能力参考答案：B判断题说明:10. 计划是管理的首要职能。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：11. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。(5分)正确错误参考答案：正确解题思

9、路：12. MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：13. MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：14. 用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对纯服务也适用。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：15. 当需求速率超过生产速率时，库存增加。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：16. 库存控制的目标就是要降低维持库存费（holding inventory）。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路

10、：18. 平均库存量和每年订货次数成反比。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题说明:20. 物资验收入库前要把好的“三关”是 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:数量关(2).参考答案:质量关(3).参考答案:单据关21. 生产计划指标体系主要有 _ 、 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:品种(2).参考答案:产量(3).参考答案:质量(4).参考答案:产值22. 生产能力的大小主要受 _ 、 _ 、 _ 的影响。(4分)(1).参考答案:工作时间(2).参考答案

11、:劳动力数量(3).参考答案:库存水平生产与运作管理(专升本)阶段性作业3 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 哪种行业最适合用MRP_。(6分)(A) 机床厂(B) 医院(C) 造纸厂(D) 炼油厂参考答案：A2. 以下哪项不是MRP的输入_。(6分)(A) 生产大纲(B) 产品出产计划大纲(C) 产品结构文件(D) 库存状态文件参考答案：A3. 哪项是产品出产计划的输入_。(6分)(A) 库存状态文件(B) 生产计划大纲(C) 产品结构文件(D) 车间生产作业计划参考答案：B4. MRP与DRP的主要不同点是_。(6分)(A) 假设能力无限(B) 固定提前期(C) 按时段订

12、货(D) 自上而下处理参考答案：D5. 哪一项不是相关需求_。(6分)(A) 材料(B) 在制品(C) 成品(D) 外购零件参考答案：C6. 某种零件的总需求量是由哪一项决定的_。(5分)(A) 净需求量(B) 现有数(C) 上层原件的总需要量(D) 上层原件的计划发出订货量参考答案：D7. 下边哪项不是排序的优先调度法则_。(5分)(A) 优先选择余下加工时间最长的工件(B) 优先选择加工时间最短的工件(C) 优先选择临界比最小的工件(D) 优先选择临界比最大的工件参考答案：D8. 任务分配情况下，5个工件分配到5台机器上有多少种不同分法_。(5分)(A) 5(B) 25(C) 120(D)

13、 3125参考答案：C9. 通过哪个选项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上_。(5分)(A) 流程设计(B) 能力设计(C) 生产大纲(D) 排序和车间生产作业计划参考答案：D10. 一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少_。(5分)(A) 0.2(B) 4(C) 1(D) 0.8参考答案：D判断题说明:11. 加工路线是一批零件的先后加工次序。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 流水作业问题是指加工路线相同的作业计划问题。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 排序(sequencing)和编作业计划(scheduling

14、)不是同义语。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 按SPT法则排序，可使得工件的平均流程时间最短。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：15. EDD法则就是让完工期限最早的零件先加工。 (5分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 按FCFS法则排序，可使得工件平均延误时间最少。 (5分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. 按照Johnson法则，得到的一定是最优顺序。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. MRP处理独立库存问题。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：19. 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。

15、 (5分)正确错误参考答案：正确解题思路：生产与运作管理(专升本)阶段性作业4 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 供应链成员间缺乏同步性的效果是_。(5分)(A) 提前购买(B) 持续补充(C) 牛鞭效应(D) 时钟效应参考答案：C2. 做外包决策时，公司要避免什么_。(5分)(A) 取消非核心业务(B) 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者(C) 允许雇员加入外包合作企业(D) 允许外包合作企业参与创新设计参考答案：B3. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量_。(5分)(A) 系统的可靠性(B) 柔性(C) 设备利用率(D) 产品质量参考答案：D4. 供应链的组

16、成包括_。(5分)(A) 供应商(B) 顾客(C) 内部供应链(D) 以上都是参考答案：D5. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于_。(5分)(A) 为库存采购(B) 与供应商是一般买卖关系(C) 与供应商结成战略伙伴关系(D) 让供应商竞争已得利参考答案：C6. 项目管理主要是控制_。(5分)(A) 质量(B) 进度(C) 成本(D) 以上都是参考答案：D7. 关键路线是_。(5分)(A) 活动最多的路线(B) 节点最多的路线(C) 时间最长的路线(D) 将时间时差为零的节点连起来的路线参考答案：C8. 事件时差是_。(5分)(A) 最悲观时间和最乐观时间之差(B) 结束时间和开始时间之差

17、(C) 事件最迟时间和最早时间之差(D) 以上都是参考答案：C9. 以下哪一条是项目的特点_。(4分)(A) 一次性(B) 重复(C) 产出是标准的(D) 重复性工作多参考答案：A10. 活动的最早可能完成时间是_。(4分)(A) 该活动箭头事件的最早可能发生时间(B) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间(C) 该活动箭头事件的最迟必须发生时间(D) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间参考答案：D判断题说明:11. 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：12. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 供

18、应链与合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 尽管JIT要求少量运输、频繁运送，但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：15. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 物料通过供应链的速度越快，库存成本越高。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：18. 外包使得公司注重核心竞争力。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路

19、：19. 物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：20. 供应链管理的中心始终是为了降低成本。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：填空题说明:21. 项目管理一般由 _ 、 _ 、 _ 三个阶段组成。(4分)(1).参考答案:立项阶段(2).参考答案:建设阶段(3).参考答案:运行阶段22. 项目计划应具有的特征是 _ 、 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:工期短(2).参考答案:费用低(3).参考答案:资源利用好(4).参考答案:高质量23. 网络图常用的绘制方法是 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:甘特图法(2).参考

20、答案:网络计划方法生产与运作管理(专升本)综合测试3 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 下列不属于生产管理的基本问题是_。(2分)(A) 提高质量(B) 降低成本(C) 保证交货(D) 提高产量参考答案：D2. 库存控制模型不应考虑的费用有：_(2分)(A) 库存物质的价值(B) 库房折旧；(C) 销售成本(D) .银行利率参考答案：C3. 制约装配线效率的关键因素是_。(2分)(A) 标准时间(B) 设备数量(C) 员工熟练程度(D) .瓶颈设备参考答案：D4. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是_。(2分)(A) 基于成本的战略(B) 基于时间的战略(C) 基于

21、质量的战略(D) 以上都不是参考答案：A5. 下面哪一项不是EOQ模型的假设条件:_。(2分)(A) 年需求为已知的常量(B) 提前期已知且固定；(C) 不允许缺货；(D) 有数量折扣参考答案：C6. 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？               (2分)(A) 原料易变质(B) 原料笨重(C) 产品运输不便(D) 原料运输不便参考答案：A7. 下列那项流程分析技术不能用于对整个工厂的流程进行分析。_(2分)(A) 流程图(

22、B) 操作图(C) 加工流程图(D) 多列图参考答案：B8. 某种零件的总需要量是由哪一项决定的？_(2分)(A) 净需要量(B) 现有数(C) 上层元件的总需要量(D) 上层元件的计划发出订货量参考答案：A9. 哪项费用不属于维持库存费：_。(2分)(A) 保险(B) 利息(C) 缺货损失费(D) 仓库照明参考答案：D10. 的倡导者认为，除了以下哪项作业指标外控制了这些指标就能使企业盈利：           (2分)(A) 劳动生产率；(B) 产销率；(C) 库存；(D) 投资收益率；参考

23、答案：A判断题说明:11. 处理的是相关需求，因此不需要安全库存。(2分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。(2分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。(2分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。(2分)正确错误参考答案：错误解题思路：15. 服务水平越高，安全库存量越小，所花的代价也越小。(2分)正确错误参考答案：错误解题思路：填空题说明:16. 时间系列分解模型有两种形式： _ 和 _ 。(2分)

24、(1).参考答案:时间序列平滑模型(2).参考答案:时间序列分解模型17. 按产品或服务专业化程度的高低，可以将生产划分为 _ 、 _ 和 _ 三种生产类型。(3分)(1).参考答案:大量生产(2).参考答案:单件生产(3).参考答案:成批生产18. 典型的库存库存控制系统有 _ 系统、 _ 系统、 _ 系统。(3分)(1).参考答案:固定量(2).参考答案:固定间隔期(3).参考答案:最大最小19. 目前能进行的网络计划优化是 _ 优化、 _ 优化和 _ 优化。(3分)(1).参考答案:时间(2).参考答案:时间-费用(3).参考答案:时间-资源20. 通常，一个时间序列可以分解成 _ 、

25、_ 、 _ 和随机四种成分。(3分)(1).参考答案:趋势(2).参考答案:季节(3).参考答案:周期21. 处理非均匀需求的三种纯策略是：改变 _ 、改变 _ 和改变 _ 。(3分)(1).参考答案:库存水平(2).参考答案:生产速率(3).参考答案:工人数量22. 根据生产类型的不同，生产流程有三种基本类型：按 _ 进行的生产流程、按 _ 进行的生产流程和按 _ 的生产流程。(3分)(1).参考答案:产品原则(2).参考答案:工艺过程原则(3).参考答案:固定位置问答题说明:23. 某流水线节拍为15分钟，工序分解如下图，试按照装配线平衡要求，进行工序重组。(10分)参考答案：理论最小工作

26、站数量各道工序作业时间之和节拍55/15=3.67 取整为4个工作站1 工作站2 工作站3 工作站4 010205030406 0708 091011 平衡后的结果:平衡效率为91%.解题思路：24. 有网络图如下，箭线下的数据表示该工序所需的时间。用图上计算法求其关键路径。 (10分)参考答案：在网络图上计算每个工序的最早结束时间（三角形中的数据） 和最迟结束时间（方框内的数据）如下: 求出关键路径：所有最早结束时间和最迟结束时间相等的工序组成的路径：  解题思路：25. 提高多品种小批量生产的效率的途径有那些？(10分)参考答案：推行三化： 产品系列化（衣、鞋

27、、帽等）、零部件标准化（轴承、电插座等）、 零部件通用化（电动机、兼容计算机等） 。推行成组技术：按零件的相似性组织生产，它将相似零件归并成零部件组。VRP（推行变化减少方法）：80年代后期出现的减少零件变化的一种系统方法。以“不变应万变”，变产品的多品种为零件工艺的少品种。通过寻找“功能、变化、控制成本”间的平衡来达到控制产品成本、生产多样化产品的目的。提高生产系统的柔性柔性：指灵活性与对变化的适应性。生产系统的柔性：能在短时间内从生产一种产品转向生产另一种产品。方法：硬办法采用数控机床，柔性制造系统（FMS）。软办法采用成组技术GT（能使FMS的利用率提高80%以上）解题思路：26. 某产

28、品年计划产量2400台，月产量计划为200台，设备一次调整费为100元，单位产品年占用费为50元件.年，试计算经济批量，并根据月产量任务，调整确定生产批量。(10分)参考答案：先求出经济批量：  月计划产量为200，为保证批量与计划产量成整数倍，把批量调整为100。即月投产两批。解题思路：27. 制订产品生产计划时处理非均匀需求有哪几种计划策略？其应用条件及限制条件如何？(10分)参考答案：通常采用三种纯策略：改变库存水平； 通过改变库存来调节生产，而维持生产率和工人数量不变。可以不必按最高生产负荷配备生产能力，节约了固定资产投资。对纯劳务性生产不能采用这种策略。改变工人数

29、： 在需求量大时多雇佣工人，在需求量小时裁减工人。对技术要求高的工种不能采用。改变生产率：使生产率与需求率匹配，需要多少生产多少。但易造成生产不均衡，并多付加班费。解题思路：生产与运作管理(专升本)综合测试1 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 与加工装配式生产相比，以下特点属于流程式生产：          。(2分)(A) 有较多非标准产品；(B) 设备可靠性要求较低。(C) 自动化程度较高；(D) 原材料品种数较多。参考答案：C2. 5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据

30、约翰逊法则得到的最小加工周期为_(2分)(A) 18(B) 19(C) 20(D) 21参考答案：C3. 关于项目的特征，下列叙述错误的是_(2分)(A) 通常是为了一项新的任务才组织项目(B) 项目可利用资源预先要有明确的预算(C) 项目有严格、公开的时间界限(D) 项目组大都以垂直方式来组织参考答案：D4. 设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是_。(2分)(A) 物料流向图法(B) 作业活动相关图法(C) 物料运量图法(D) 模拟试验法。参考答案：B5. 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是_。(2分)(A) 主生产计划(B) 生产能力计划(C) 综合生产

31、计划(D) 物料需求计划参考答案：A6. MRP是在_的基础上发展起来的。(2分)(A) 订购点法(B) 在制品定额法(C) 累计数法(D) 网络计划法参考答案：A7. 关于工艺专业化原则，你认为_的说法正确。(2分)(A) 生产设备可按加工对象的工艺过程布置(B) 便于使用高效设备和工艺装备(C) 对产品的品种变化有较强的适应能力(D) 可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期参考答案：C8. 生产过程的_是指各环节在生产速度上的稳定程度。(2分)(A) 连续性(B) 平行性(C) 均衡性(D) 比例性参考答案：C9. 一般来说，汽油的生产过程属于什么类型的生产模式？(2分)(

32、A) 流程式生产(B) 装配式生产(C) 订货式生产(D) 单件式生产参考答案：A10. 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按_准则进行。(2分)(A) SOT准则(B) EDD准则(C) EDD准则约束下的SOT准则(D) FCFS准则参考答案：B判断题说明:11. 节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：12. 产品设计方法上，外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：13. 因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：14.  MRP处理的是

33、相关需求，因此不需要安全库存。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：15. 在流水线生产中，被加工对象在每一工序都没有等待现象，生产是不停顿地连续进行的。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：17.  在零件的移动方式中，平行移动方式的生产周期最短。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：18. 重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下，为

34、了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：20. 按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题说明:21. 采用定期库存控制方式， _ 是固定的， _ 是变动的。(2分)(1).参考答案:订货时间(2).参考答案:定货批量22. 产品的“三化”是指 _ 、 _ 、 _ (3分)(1).参考答案:系列化(2).参考答案:标准化(3).参考答案:通用化23. 生产运作管理追逐的目标是高效、低耗、灵活、准时地 _ 和（或） _ 。(2分)(1).参考答案:生产合格产品(2).参考答案:提供满意服务24. 调整企业中短

35、期的生产能力可以从 _ 、 _ _ 三个方面着手。(3分)(1).参考答案:提高设备利用率和生产效率(2).参考答案:采用库存调节(3).参考答案:利用外部资源25. 与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较 _ ，对产品需求的预测较 _ ，多采用 _ 设备。(3分)(1).参考答案:少(2).参考答案:难(3).参考答案:专用26. 对于MTO企业，编制年度生产计划的核心内容是确定 _ 和产品价格；对于MTS企业编制年度生产计划的核心内容是确定 _ 和产量。(2分)(1).参考答案:交货期(2).参考答案:品种27. 大量生产的产品品种 _ 、生产的重复程度 _ 。(2分)(1).参考答案:

36、少(2).参考答案:高28. 无库存生产方式又称作准时生产制， _ 、 _ 和 _ 。(3分)(1).参考答案:零库存(2).参考答案:一个流(3).参考答案:超市生产方式问答题说明:29. 什么是ABC分类管理法？ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理方法？(10分)参考答案：ABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，进行分类排队，分清重点和一般，然后采用不同的管理方法，做到抓住重点、照顾一般。A类物资应作为管理的重点对象，进行严格的控制和管理。C类物资应视为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法。B类物资的

37、特点介于前两类物资之间，企业可根据物资管理的能力和水平，选用定期或定量定购方式。解题思路：30. 某企业每年需外购8000件A零件，A的单价为10元，每次订货费用为30元，每个零件的年均储存费用为3元，订货提前期为10天，一年工作250天。求（a）经济订购批量及此批量时总费用？(b)订货点？（c）年订货次数？(10分)参考答案：（a）400，81200；（b）320；（c）20解题思路：31. 柔性制造系统的优点？(10分)参考答案：（a）具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产。（b）缩短制造周期。加速资金周转。（c）提高设备利用率，减少占地面积。（d）减少直接生产工人，提高领导生产率。（e

38、）减少在制品数量，提高对市场反映能力。解题思路：32. 某项目的基本情况如下表所示。活动完工时间（天）紧前活动ABCDEFG21572582-AABCC,DE,F问题：请确定关键路线和工期？(10分)参考答案：网络图关键路线:A-B-D-F-G，或A-C-F-G   工期为38天。解题思路：33. 一条装配线的预定日产量为360单位。该装配线每天运行450分钟。下表给出了生产该产品的作业及作业的时间和紧前作业。(a)画出流程表(b)节拍是多少？(c)用后续作业最多法则平衡该装配线，用作业时间最长规则作为第二规则。(d)装配线平衡后的效率是多少？  作业 

39、 作业时间（秒）  紧前作业  A  30  B  35    AC  30    AD  35    BE  15    CF  65    C、G  40    E、FH  25    D、G(10分)参考答案：a.b.节拍为75秒c.工作站任务工作时间空闲 IACE

40、0;303015  0IIF 6510IIIBG 3540 0IVDH 3525 15d.平衡效率=  =  = .917 or 91.7%解题思路：生产与运作管理(专升本)综合测试2 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是_。(2分)(A) 工艺对象专业化布置(B) 产品对象专业化布置(C) 混合式布置(D) 固定布置参考答案：D2. 作业排序时，为使平均流程时间最短，应按_准则进行。(2分)(A) FCFS准则(B)

41、 EDD准则(C) EDD准则约束下的SOT准则(D) SOT准则参考答案：D3. 关于项目管理你认为不正确的说法是_(2分)(A) 项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成。(B) 项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明。(C) 随着项目管理技术的进一步发展，项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用。(D) 经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本。参考答案：D4. 随着消费的个性化趋势日益明显，要求制造商有更强的适应能力。_最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。(2分)(A) 模块化设计(B) 内插式设计(C

42、) 外推式设计(D) 模仿设计参考答案：A5. 若零件组内零件的加工顺序和工序数目不尽相同，因此允许某些零件在生产单元内作非单向流动或“跳越”某些工序进行加工。这种生产单元是_。(2分)(A) 单机成组生产单元(B) 多机成组生产单元(C) 流水成组生产单元(D) 自动化成组生产单元参考答案：B6. 关于对象专业化原则，你认为不正确_的说法是(2分)(A) 生产设备可按加工对象的工艺过程布置。(B) 便于使用高效设备和工艺装备。(C) 对产品的品种变化有较强的适应能力。(D) 可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。参考答案：C7. 生产过程的_是指在生产各环节中生产速度的稳定

43、程度。(2分)(A) 连续性(B) 平行性(C) 均衡性(D) 比例性参考答案：C8. 某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为_。(2分)(A) 7200元(B) 3600元(C) 240元(D) 5400元参考答案：A9. 生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题做出决策、规划和初步安排的计划是（  ）。(2分)(A) 主生产计划(B) 生产能力计划(C) 综合生产计划(D) 物料需求计划参考答案：C10. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在_。(2分)(A)

44、 JIT将库存视为缓冲器(B) JIT将库存视为资产(C) JIT认为库存占用资金和空间(D) JIT认为库存掩盖了生产管理的问题参考答案：B判断题说明:11.  列车时刻表属于作业计划。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 当工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式于平行顺序移动方式的加工周期相等。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 标准件，通用件的产品均可按大量生产方式组织生产。(1分)正确错误参考答案：正确解题思路：14. 在制品只正在加工的零部件，正在检验的零部件不应该计在内。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：15.  火力发电厂选址应该优先考虑接近用户。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：16. 在成批生产中，批量平均日产量生产周期。(1分)正确错误参考答案：错误解题思路：17.  PDCA循环形成