原料场管理制度

1、原料场管理制度总贝y为确保公司的正常生产，材料科的稳定运行和数 据的及时准确，规范工作管理，明确岗位责任，保证 收购质量，及时掌握客户和市场动态， 使收购工作具 有计划性，可操作性和时效性，特拟定本管理制度。一、适用范围齐河冠军纸业有限公司材料科。二、人员组织结构图三、材料科员工管理制度1、材料科员工实行上班点名，下班签退制度，迟到、早 退不计工资。2、材料科员工值班期间不得串岗、离岗、睡岗，违者一 次罚款10元。3、材料科员工上班期间不得饮酒，否则一次罚款50元， 造成严重后果的开除出厂。4、当日对所进废纸直至卸车完毕后方可下班，否则不许下班，特殊情况由科长批准，否则不计当日工资。5、验级员

2、依据公司的收购标准验级，以质论价，不能存在关系纸、人情纸，违者一次罚款50元，情节严重承担经济责任，开除出厂。6、验级员定出所验废纸价格后，由制单员填写验级单，一式两份，一份留存，一份交财务，要求数字清晰，价格明确，交材料科长审阅签字后方可生效，违者一次罚款20元。7、验级员对客户送来的废纸进行监督检查，认真挑选杂质，违者一次罚款20元。&验级员要做好废纸的储存工作，纸垛整齐、美观，场地无废纸、无损失，违者一次罚款20元。对外来客户提出的意见，材料科员工要认真听取，及时向上 级反映，严禁态度粗暴，违者一次罚款50元。对无理取闹者，及时汇报公司领导，及时处理，决不手软。9、材料科内勤人员

3、，负责办公室卫生，验级员负责包垛的环境卫生。树立良好的窗口形象，严禁脏、舌L、差，否则 罚款20元。10、内勤人员在完成当天的工作任务之后，方可下班，违者一次罚款20元。11、材料科对车间挑出的杂质进行防护，并安排专人负责，货物如果受到损失，根据损失程度进行处罚。12、 司磅员在原料计量时必须坚持“四位一体”，司磅员、 室内监磅员、保管员、室外监磅员缺少任何一位都不得过磅 计量，特殊情况由科长批准，并安排专人负责，违者一次罚款50元。13、司磅员只对本公司原料过磅计量，与公司无关废纸由财务出具收款证明，方可过磅计量，违者一次罚款50元。14、司磅员计量要准确、认真，填写单据要及时、准确、全面并

4、加盖个人私章或签字，违者一次罚款20兀。15、材料科统计员报送报表要及时、认真、正确，违者 一次罚款10元。16、材料科统计员对废纸出入库手续办理要及时，日清 月结，违者一次罚款10元。17、出库过磅员计量要求准确，认真填写出库单，违者 一次罚款10元。18、材料科员工请假时（包括病假、丧假、婚假、生育假和事假等）提前写出请假条经科长和分管副总签字批准后 生效，电话请假，无假条按旷工处理，旷工一天罚款30元。19、每半年对客户进行满意度调查，调查内容包括：服 务，廉政工作，质量要求，价格，付款情况，卸车情况等全 面调查，并作为考核依据。四、各岗位职责权限1、科长职责权限1.1材料科长必须敢于认

5、真负责，能够领导本科室全面工 作，积极干好本职工作。1.2材料科长严禁出现客户请客、受贿现象，严格监督本科室所有人员清正廉洁。1.3材料科长严格监督磅室的工作，如人为出现失误，科长负连带责任，视情节严重程度罚款10-50兀。1.4材料科长严格管理验级员验级工作，如出现验收不合理科长付连带责任。1.5材料科长严格控制每个垛位的出杂率，依据出杂率超标严重程度，对科长罚款 10-50元。1.6材料科长严格控制每个垛位的水分，依据水分超标严 重程度，对科长罚款 10-50元。1.7材料科长对每个垛位的盈亏负连带责任，除去公司制定的标准损耗外，按实际盈亏百分比在工资中进行奖罚。1.8科长要对所进原材料的

6、防护工作负责，若造成损失， 负连带责任。1.9科长负责验级员的垛位划分，监督好各垛长的工作。1.10科长在验级员定出价格后，严格把关，认真审核。1.11科长月底写出市场信息汇总报告，重点客户分析报 告，每月收购质量情况汇报及下月工作计划2、垛长职责权限2.1垛长由材料科验级员担任。2.2垛长负责垛位的卫生，如卫生不合格罚款20元。2.3垛长对排水管道负责，如碰坏管道罚款10元。2.4垛长负责排水管道的畅通，发现问题及时请维修部门 修理，否则罚款20元。2.5垛长及时防护好货物，避免雨雪侵蚀货物出现一次罚款50元。2.6垛长主要负责该垛的验收工作和出杂率，清垛时超出 或低于公司制定的出杂率，按

7、材料科管理制度第十三条 第4款奖罚。2.7垛长负责的纸垛如变质，按 材料科管理制度第十 三条第2款奖罚。2.8垛长负责的垛位水分如超标，按材料科管理制度第十三条第2款奖罚。2.9垛长负责该垛的盈亏，除正常损耗外，按 材料科管 理制度第十条第3款奖罚。2.10垛长请假时必须写出书面委托人代理验收文件（书面委托书存档）。3. 调研员职责权限及处罚制度3.1材料科调研员必须有崇高的思想觉悟，有高度的责 任心，爱岗敬业。3.2调研员要掌握市场行情，客户的收购价格，同行业收 购质量、价格，对市场收购质量、收购价格及收购数量作全 面的了解，否则罚款 50元。3.3调研员要对公司领导，材料科长提供正确的市场

8、行情， 以便公司领导工作，否则罚款50元。3.4调研员于月底写出对各客户考察分析报告上报科长及 公司有关领导。3.5调研员出差天数以车票日期为准，实际出勤天数为出 差天数与材料科考勤记录之和。3.6调研员出差回公司后必须服从分管副总和材料科安排。注：调研员对重点客户的收购质量负有责任，杂质水分超标按科级奖罚标准处罚。4. 验级员职责权限4.1验级员必须敢于负责，熟练掌握公司制定的收购标准。4.2验级员必须清正廉洁，严禁假公济私现象，严禁收受 贿赂，违者按材料科管理制度第十二条第2款执行严重 者开除出厂。4.3必须以质论价，不存在关系纸、人情纸，违反一次罚款100元。4.4及时组织装卸工卸车，不

9、许有拖延时间、怠工现象， 否则罚款10元/次。4.5验级员定出价格后，由制单员认真填写，交材料科长 审阅签字后方生效。4.6验级员要对货物分门别类摆放，摆放要整齐、美观。4.7验级员对待客户要热情，严禁态度粗暴，如无理冲撞 客户罚款20元/次。204.8验级员在验级过程中，严禁离岗、串岗，违者罚款元。如有特殊情况需请示科长批准。4.9遇到特殊货物情况时，验级员要把每车的供货地点、 供货数量、供货质量、出杂率以书面形式汇报科长。4.10验级员月底要把本月的收购情况（包括所验的数量， 出杂率）以书面形式报材料科长，否则罚款10元。4.11验级员要在卸车完毕后，及时清理垛位卫生，清理 干净，防止废纸

10、流失，否则罚款20元。4.12验级员要提高货物的防护意识，防护观念，对风雨 雪来临时有防护措施，若造成损失，罚款50元。4.13验级员验服从领导安排，不准冲撞领导，否则罚款 50元，严重者开除出厂。4.14禁止外来人员参观原料场地，除公司领导、科长批 准外4.15验级员严禁对外泄露废纸收购标准、收购价格，否 则罚款50元，严重者开除出厂。4.16验级员不得制造谣言损坏公司形象，否则罚款50元，严重者开除出厂。5. 地磅室职责权限5.1地磅室内由司磅员、室内监磅员、保管员、室外监磅 员组成。5.2地磅室人员要有高度的责任心，爱岗敬业。5.3磅室人员夜间值班分班即：保管员、司磅员一班；室 内监磅员、室外监磅员一班。5.4司磅员对公司原料计量必须坚持“四位一体” （司磅 员、室内监磅员、保管员、室外监磅员）缺少任何一位都不 得过磅计量，特殊情况由科长批准，并安排专人负责，违者 一次罚款5