受让水电站可行性实施报告

1、受让水电站可行性研究报告关键词：水电站；可研分析；划转；摘要：X水电站是依托XX水库而建的小型水电站，自第一台机 组于1982年投产以来，目前已服役近三十年，由于资金问题一直未 能彻底进行更换落后的设备或仪器，但设备陈旧仍是该水电站最大的 隐患，时刻威胁着电站的安全。X水电站出于电站的生存发展需要， 必需依靠有实力的集团公司来保证其生产连续稳定进行。按照收购项 目的需要，对收购X水电站进行必要性和可行性两方面进行分析。 通 过对水电站自身的条件及环境分析， 对分公司来讲，收购X水电站是 扩大分公司在皖企业最快途径之一， 再加上水电站属于清洁能源，符 合集团发展战略，而且资源宝贵，这是收购的必要

2、性。X水电站原来一直亏损的几个原因如大坝不能蓄水、 库区移动费用的转移、增值税 的减负和上网电价偏低等因素有望在近几年得到解决， 特别是国家投 资对大坝的修复工作已经展开。通过测算，收购X水电站是有效益的， 具有可行性。受让XX水电站可行性研究报告摘要：X水电站是依托XX水库而建的小型水电站，自第一台机组于1982年投产以来,集团发展战略，而且资源宝贵，这是收购的必要性。X水电站原来一直亏损的几个原因如大坝不能蓄水、库区移动费用的转移、增值税的减负和上网电价偏低等因素有望在近几年得到 解决，特别是国家投资对大坝的修复工作已经展开。通过测算，收购X水电站是有效益的,具有可行性。关键词：水电站；可

3、研分析；划转;引言：2010年华能安徽分公司成立，负责安徽区域的能源项目开发 建设运营。成立之初，分公司在皖企业只有一个华能巢湖电厂，所占 份额约3%在五大发电集团公司排名最后。因此，华能安徽分公司 急需发展项目，扩大在安徽区域电力市场的话语权。据了解，X水电站由于近年的经营效益亏损，电站的生存发展受到严重威胁。在国电 完成对同区域毛尖山水电站的划转后，X水电站也想通过同一模式寻 求国有企业对其进行收购划转，使得电站得以生存发展。按照收购项 目的要求，需对收购对象进行可研性分析，供集团公司有关部门决策 分析。一、X水电站概述1、基本情况无偿受让的安徽省XX水电站，位于安徽省X太湖县花凉村，主要

4、依托X水库。X水库又称花亭湖，该水库周围已开发为花亭湖风景 区，是国家AAAA级花亭湖风景区。X水电站距太湖县约3公里，交通便利，紧临沪蓉高速合界段太湖出口。太湖县位于安徽省西南部， 大别山南麓，长江北岸。东与天柱山相望，南与庐山呼应，居长江中 下游旅游热线之上。合九铁路、105国道、沪蓉高速公路穿境而过， 交通十分便利，行车至合肥、武汉、南昌等大中城市只需2小时。目前水电站装机容量4X 10 MVV总容量为4万千瓦，通过投资约1660 万元改造扩容后提高到总容量为 5万千瓦。另外水电站对扩建一台2 万千瓦机组进行了可行性论证，投资约5000万元，因此可通过投资总额为6660万元增加3万容量，

5、使总装机容量可达 7万千瓦。2、产权隶属关系1958年为“ X工程局、X水电站工程指挥部”，隶属省水利厅领 导。1968年下放安庆地区，1976年改称为“ X水库管理局”，同年7 月为装机发电，又新成立了“ X水电站”，隶属于省电力局。1984年 5月，经省人民政府批准，X水库管理局与X水电站合并成立“安徽 省XX水电站”，隶属于安庆行署，业务管理和技术指导分别由省电 力局、省水利厅负责。1989年3月，地市合并，经X人民政府（筹） 批准，成立XX水库管理局。2009年月2月，经X政府批准，X水电 站作为XX水库管理局下属企业，属于全民所有制企业，隶属于 X水 利局。X水电站调度关系隶属安徽省

6、X电力调度中心，所属电力市场为 华东电力市场。水电站设计水头 46米，设计发电量1.05亿KWh水 电站总装机容量4X 10 MW、二号机组于1981年11月投产发电； 三、四号机组于1987年元月投产发电。办公室截止2010年12月31日电站在职职工288，另有已经启动招聘 新职工8人，其中在岗员工192人，水库管理局借调人员16人，内 退人员80人，离退休187人。大集体企业共有职工42人，其中在岗 员工33人，退养家属63人。职工人员构成分析在下文中说明。2、水库的基本情况X水库为国家大（1）型水库，为安徽省境内第二大水库，在长 江流域皖河的支流长河上。设计是以防洪、灌溉为主，结合发电、

7、水 产养殖、旅游等综合利用水利工程。拦河大坝为粘土心墙砂壳坝，坝 长570米，坝顶宽8米，坝顶高程98.5米。引水发电洞主洞径7.5 米，洞长469米，最大引水流量473m3/s。水库总库容23.98亿立方 米。库水位在汛限水位以下，由X水库管理局防汛指挥部调度，库水 位在汛限水位以上，由X防汛抗旱指挥部调度。3水电站组织机构及多经公司情况电站组织机构示意图参考资料人事 教 育 科综 合 服 务 公 司生产技术科检总修公分司场办 公 室发 电 分 场水电建筑安装公司旅游公司图中多经总公司下属的水安公司与站属检修分场是一套人马两 块牌子。“X水电站多经总公司”组建于 1993年，是电站从事多种经

8、营 活动的行政管理部门，多经总公司所属的X水电站“水电建筑安装工 程公司”是经工商行政管理部门登记注册的法人企业，注册资本700万元，属集体性质。多经总公司下设多经总公司办公室、 水电建筑安装工程公司（与 站检修分场为一套人马，两块牌子）、旅游公司、花亭湖水电旅行社 （独立法人）。现有从业人员60余人，均为电站正式职工。花亭湖水电旅行社注册资本金人民币叁拾万元整；主要经营范 围：许可经营项目：国内旅游（国内旅行社业务许可证有限期至 2011 年12月30日止）；X水电站水电建筑安装工程公司注册资本金人民币柒佰万元；主 要经营范围：水利水电工程及辅助生产设施的建筑，安装和基础工程施工（工程内容见

9、资质证书）；X水电站招待所资金数额人民币壹拾万元整，主要经营范围：许 可经营项目：餐饮（有效期至2010年12月13日止）、住宿（公共场所卫生许可证有效期至2011年12月7日止）；X电站综合服务公司注册资本金人民币壹拾万元整，主要经营范 围：百货、针纺织品、五金交电、日杂、食品、糖烟酒、理发、小型 修理；种植、养殖、劳务服务；餐馆（凭有效的卫生许可证经营）另外水电安装公司拥有岳西县红岩电站（装机容量2X 500KW总投资485万元）27%殳份；太湖县花亭湖玻纤厂（总投资100万元） 45%殳份；安徽华荣天然饮品有限责任公司（总投资150万元）40%股份；太湖县百旺电站（装机容量 2X 800

10、KVy总投资894万元）45% 股份，参股企业每年均有分红，分红收入最近三年年均约60万元。二、无偿划转X水电站的原因X政府愿意将X水电站无偿划转到中国华能集团是基于：1、X政府对X水电站进行现代企业改制的要求。按照现代 企业制度和政企分开要求，X政府应对X水电站进行现代企业制度改 制，但受该水电站目前设备需要改造、 企业资金周转困难等因素影响 一直未能顺利进行，特别是 2009年以前水电站有几年因上游来水量 偏少、发电收入与县政府分成、水库因病坝不能正常蓄水、增值税比 例较高等原因，水电站经营较为困难，由此水电站在2005年前后发生了向电站职工集资贷款以维持电站的生产经营。中国华能集团公司是

11、国有大型央企，X政府希望能和华能集团进行更广泛的合作，充分 发挥华能集团在管理、资金、技术、社会影响力等方面优势。将X水电站划转到华能集团公司是解决困绕水电站一系列问题的良方，既为水电站的发展找到了出路，同时也盘活了国有资产，为地方经济作出贡献。2、水电站机组设备更新改造的需要。X水电站由于使用期 限较长，部分设备运行存在安全隐患，需进行更新改造。另外该水电 站存在扩容和扩建的可行性，为充分发挥水资源的效益，需对水电站 的扩容扩建进行投资建设。X政府为破解X电站建设发展中的难题， 拓展融资渠道，运用招商引资市场化方法，筹措资金，尽快解决电站 资金不足问题，及时科学更新设备，提咼效益，确保水电站

12、安全稳定 运行。三、划转原则及主要完成工作情况X委、市政府对将X水电站划转到华能集团予以了积极的支持， 并指示市相关部门要全力尽快的完成划转工作。2010年12月25日华能安徽分公司与X水利局签订了划转X水电站意向书，明确了 划转工作的目标、进度和划转资产。2011年2月22日，X副市长宋 圣军主持召开了 X水电站划转工作领导小组全体成员第一次会议， 会 议明确划转原则、基准日、资产的分割、人员安置等具体事项，取得 了划转工作实质性进展。目前，资产分割已经完成，中瑞岳华会计师 事务所已经完成对分割后的资产进行清查和审计，海问律师事务所对 水电站进行了尽职调查，并出具了报告。四、五、资产分割情况

13、根据X水电站划转工作领导小组第一次会议纪要精神，划转 的资产主要为X水电站现在四台发电机组的发电设备、 厂房、土地及 主辅建（构）筑物。XX水库管理局对X水电站进行了具体的资产划分， 并上报到X水利局，X水利局对此进行了批复。主要划转资产如下：1、国有企业2户（划转部分）：X水电站及下属子公司水电旅 行社；（2）集体所有制3户（接收部分：以营业执照为准）：水安公 司及下设经营公司水电招待所（非法人）和综合公司2、拟划入土地部分范围经县土地管理局对划入土地的测量并绘制了土地红线图，划入土地面积约为，电站土地为国家划拨土地，根据划转工作领导小组会议纪要要求 电站划拨后，土地使用性质不变，仍按划拨土

14、地性质，该土地价值未 计入划转资产总值。六、经济效益分析（一）影响水电站的效益的历史问题已解决近几年，由于国家、省市政府对 X水库的高度重视，相继解决了 解影响水电站发电量的库区移民问题、 增值税税率较高、与太湖县发 电收入的分成比例、水库大坝的安全问题等几个重要因素， 这几点也 是造成水电站一直处于亏损的主要原因，为水电站的安全稳定运行和 充分发挥经济社会效益奠定基础。1、移民及发电收入与地方政府的分成问题。为解决水库移民资金问题，1984年原安徽省计划委员会决定利用水电站发电收入税 后分成作为库区移民补助基金，即每年发电量 4000万元千瓦时以内 的收入，太湖县分40%电站分60%超过部分

15、的发电收入，太湖县 分60%电站分40% 2006年7月1日起，根据国务院关于完善大 中型水库移民后期扶持政策的意见（国发200617号）文件精神， X水库移民后期扶持资金由国家统一筹措，正式取消水电站的发电收 入与太湖县的分成，库区移民由太湖县移民局管理。目前，移民问题 已由太湖县移民局妥善安置，水电站从 2006年7月1日起不再与太 湖县进行发电收入的分成。经统计，自1982年到2006年6月分给太 湖县的发电收入分成金额累计为 1.02亿。移民问题的解决，为水库 达到设计蓄水位奠定基础，保证水电站的发电量达到设计值。2、2006年6月前，水电站按售电收入的17%缴纳增值税。根 据安徽省X

16、国家税务局下发的关于严格执行县以下小型水力发电单 位税收政策的通知（宜国税函2006146号），从2006年7月1日 起，增值税按简易征收，依6%税率计算缴纳增值税。3、根据安徽省物价局电价的调整，水电站的上网电价2009年 调增了 0.02元/KWh从2009年11月开始执行0.32元/KWh。4、2008年10月，国家发改委批准了X水库除险加固工程可 行性研究报告，对大坝进行除险加固，恢复大坝的原设计功能。除险加固工程已于2009年10月开工，总投资2.09亿，总工期23个月， 目前，水库主体工程已通过验收完工，具备蓄水条件。除险加固后， 水库可完全按设计要求运行，蓄洪能力增强，泄洪和渗漏

17、的水量减少， 提高水电站的发电水头，可增加发电水量，提高年运行小时数，按现 有装机容量计算，可增加年发电量2639万KWh按现行上网电价0.32/KWh计算，每年可增加的售电收入 844.48万元。（二）财务评价通过委托中瑞岳华会计师事务所的资产清查和对分割后的资产专项审计。截止2010年12月31日，拟划转的水电站国有部分的资 产原始净值总额为1949.81万元，负债总额为2043.76万元，所有者 权益为-93.95万元。拟整体接收的集体企业资产总额为1272.83万元，负债总额为971.15万元，所有者权益为301.68万元。综合国有 与集体合并的资产总额为2366.67万元，负债总额为

18、2573.62万元， 所有者权益为-236.95万元，上述资产总额未计算拟划转的土地价值。财务评价条件：发电量按照1987年开至2009年二十三年内年平均发电量7761万KWh电价为按0.32元/KWh（含税）；水费为交纳给 水库的水资源费用，计算标准为发电收入的8%工资及福利费按照X 水电站的2009年年均工资总额水平，平均总额为 41588元；债务为 2574万元，其中880万元为职工借款，计利息为年付10%五年内还 清，其余债务不计利息，在十年内还清；其他费用按照水电行业规定 计取。通过财务评价计算，运营期 20年，可得出年均所得税后净现 金流量利润为661万元，按8%基准收益率所得税前

19、净现值7201万元， 所得税后净现值5346万元。考虑设备更新改造的设备资金投入 1660万元，该改造资金1660 万元第一年全部列入资金流出；资金来源全部采用银行信用长期借 款，借款期为10年；借款利率为6.58%，借款利息计入成本；通过 财务评价计算，运营期20年，可得出年均所得税后净现金流量利润 为588万元，按8%基准收益率所得税前净现值 5307万元，所得税后 净现值3713万元。通过对水电站的财务评价分析，并结合实际经营 效果可看出，水电站的盈利能力强。拟整体接收的集体企业扣除与水电站相关往来的债务后实际负 债约为500万元，其中300万元为职工借款，该债务已全部列入到水 电站的负

20、债总额中予以计算偿还。集体企业的收入主要来源于对外投 资收益和水电建筑安装公司（该公司具有水利水电总承包三级资质 ） 的对外承包工程经营费用。根据水电站提供的2008至2010年三年收 支的报表，近三年平均投资收益约45.10万元，近三年对外承包工程 经营收益平均为14.78万元，合计为59.88万元。集体企业现有职工 33人，退养家属工63人，截止2010年12月31日统计，全年支付 33人职工和63名退养家属所需全部费用为 57万元。因此，集体企 业每年纯收益基本能满足集体职工的工资支出，同时随时间推移，退 养家属越来越少，费用将逐年降低。七、受让X水电站的必要性收购X水电站无论是对华能在

21、安徽未来的发展还是当前状况，都 有着重大意义。1、水电站属于清洁能源，符合集团公司调整电源结构，转 变发展方式的发展思路。直接受让该水电站，可缩减相对较长的水电 站建设期，尽快的扩大华能在安徽的水电电力市场份额。2、该水电站现有四台10MW装机容量，在安徽省内水电系 统属于较大的发电机组。同时，通过扩容和扩建，可将总装机容量提 高到70MW因此，从目前和未来来看，该水电站的资源都是优良的。3、影响该水电站的经济效益的几个关键因素已经全部解决。取消了发电收入与太湖县的分成；X水库的除险加固完成，水库 可以正常蓄水到设计水位，提高了水电站的发电小时数；增值税由原 来的17%调整到6%降低了发电成本

22、。这都极大的提高该水电站的经 济效益，在2009年和2010年的经济效益已经得到体现， 两年年利润 均在600万元上。4、通过对该项目的财务评价分析，该项目的各项财务评价指标均好于标准值，具有很强的盈利能力。财务评价说明结果如下:总装机投入资金税前年均税后年均所得税前所得税后MW（万元）净利润净利润净现值净现值40416304273018125016608556376603473070666073253952513206通过对比可看出，机组扩容后将对电站的利润有较大影响。5、目前，X水利局已经完成对X水库管理局和X水电站进行了资产分割，形成清晰的产权界限，符合划转的基本条件。中瑞岳 华会计师事

23、务所也对分割后的资产进行了清查和审计，确认了资产和负债的真实性。海问律师事务所的律师对水电站的历史沿革、成立、 经营等事项的合法性进行了现场调查，满足国有资产的划转。结合对水电站未来20年的运营财务评价分析结果，我分公司 认为收购X水电站是可行的，也是必要的。八、特殊事项说明1、由于历史原因，水电站现有职工数量偏多。截止2010年12月31日电站在职职工288,另有已经启动招聘新职工 8人，离退休职工187人。大集体企业共有职工42人，其中在岗员工33人，离退休人员9人，退养家属63人。电站在职人员构成分析如下:员工专业结构员工受教育程度员工技术职称分布分工人数例% L (上学历人数例% L

24、(上职称人数例% L (上生产运行2910.1大学本科 及以上72.4高级（含高 级技 师）00检修维 护3311.5大专学历7225中级（含技 师）4515.6其它工 作（含借 调、内 退）16055.6中专（含 中技）9131.6初级职 称5218.1一般管 理3612.5高中3712.8其它19166.3中层干 部269.0初中及以 下8128.1领导41.4合计288人电站职工平均年龄偏高，按年龄结构分在职职工构成如下:年龄区间人数比例（30岁以下186.2531 40 岁3913.541-50 岁；13747.651-55 岁5619.456岁以上3813.2按照国家法定退休年龄计算

25、，到 2018年共退休职工达127人,具体情况如下：年份201201201201201201201201201012345678退休人数1512172110112615累计退休人娄152744657586112127年平均退休人数15人，从2011年到2018每年减少15人计算工资总额截止2010年12月31日，水电站工资总额情况如下：（单位万元）单位人数工资及津 贴社保等各 类保险合计说明水电站在职288756.10505.941262.04电站离退休18771.8471.84统筹外的 费用大集体在职退 休4217.3317.2934.62集体职工 工资总额为 57.72万元退养家属6423

26、.1023.101391.602、2005年，安庆X水电站为维持电站的生产经营活动正常进行,向电站职工不等额的筹集流动资金，按其口头约定年利率为10%按照中瑞岳华审计的结果，向职工筹集资金总额为880万元。电站划转 到华能集团后，拟采用向银行信用借款用于偿还职工借款， 采用合法 的借款方式，同时银行贷款利率远低于10%可节省一部分财务费用。 该贷款计划五年内还清，按最新贷款利率6.8%计算。经初步与招商银行合肥市支行沟通，招商银行愿意提供信用贷款。3、X水电站最后一台机组投产日期为1987年，机组设备相对老 化沉旧，为保证水电站的安全稳定运行，计划在十二五期间对电站进 行更新改造。在水电站划转

27、到华能集团后，急需投入更新改造的设备 是两台变压器，经初步调研，更新改造两台变压器的费用约为 400万 元，也采用信用贷款方式解决资金问题。4、在X水电站企业改制前，水库和水电站同属于一个单位，同 步建设。历史原因，有一部分水库和水电站建设期的职工或职工遗属 一直由水电站负责最低生活保障的费用，在X划转领导小组会议明确 该部分人员（离退人员9人，退养人员63人）随企业一并划转接收。 根据中瑞岳华审计结果，2010年全年发生费用为23.10万元九、水电站未来发展前景水电站存在扩容和扩建的可行性。由于技术的进步和原设计的余 量，经咨询安徽省水利水电设计院专家，每台机可由10MW扩容到12.5MVY

28、累计可总装机容量40MWT容到50MW同时，水电站已对扩 建的可行性进行了研究分析，对再扩建一台20MV机组的可行性得出肯定论证。1、由于前二十三年平均发电量仅为设计值的70注右，主要原因是水库因自身原因未能按到设计水位进行蓄水，随着水库的除险加固，库容将逐步达到设计蓄水位，根据前二十三年的水库来水量的统 计，平均来水量为13.6亿立方，已基本接近设计来水量，为机组达 到设计年发电量1.04亿KWh提供了保证。达到设计发电量后，较过 去二十三年实际平均发电量 7761万KWh将增加机组的年发电电量 2639万KWh按上网电价 0.32元/KWh，将每年增加水电站的盈利 844.48万元。另外，

29、随着国家节能减排政策，鼓励水电站多发电， 将提高水电站的上网电价，达到与火电同网同价，也将极大的提高水电站的盈利2、四台机组均有一定的扩容空间。 预计可将四台10MV机组改造 为四台12.5MW机组和扩建一台20MW，总装机容量由目前的40MV提 高到70MW，每年预计增加发电量5820KWH增加收入约1862万元附件：划转X水电站意向书安徽省XX水电站国有产权无偿划转协议本无偿划转协议（以下简称“本协议”）由以下双方于2011年【】月【】日在【安徽省X】签订：资产划出方（划出方）：安徽省X人民政府住所：【】资产划入方（划入方）：中国华能集团公司住 所：北京市海淀区复兴路甲23号划出方和划入方

30、合称为“双方”。鉴于：安徽省XX水电站（以下简称“ X水电站”）是划出方全资拥有的一家全民所有制企业。划入方是一家依法设立的中央国有企业。划出方同意按照本协议的条款和条件将 X水电站的国有产权整体无偿划转给划入方，划入方同意按照本协议的条款和条件接收X水电 站的国有产权（以下简称“本次划转”）。为进行本次划转，双方和相 关单位成立了 X水电站划转工作领导小组（以下简称“领导小组”）， 领导小组已经于2011年2月 22日召开会议并形成会议纪要，明确了本 次划转涉及的职工安置、资产划转等有关问题。双方的有权决策机构已经各自对本次划转作出决议，同意本次划转（见本协议附件【】）。本次划转的职工安置方

31、案已经于【年月日】 经X水电站职工代表大会审议通过（见本协议附件【】）。双方本着诚实信用的原则，根据国务院国有资产监督管理委员会颁布的企业国有产权无偿划转管理暂行办法（国资发产权2005239号）、企业国有产权无偿划转工作指引（国资发产权200925号）以及其他有关法律法规，经双方充分协商，就有关国 有产权无偿划转的事宜签订本协议。第1条被划转企业的基本情况1.1 X水电站是XX水库管理局（以下简称“水库管理局”）下属企业， 现有4台水轮发电机，总装机容量为4万千瓦，目前的注册资金 为人民币1,650万元，住所位于X太湖县晋熙镇X村，法定代表 人是蔡慰。1.2 根据X水利局关于X水电站资产和土

32、地划转请示的复函（安 水办2011108 ）号文，对X水电站的资产进行分割了，形成 划转资产，详细资产清单见附件。1.3 根据【中瑞岳华会计师事务所】于2011年5月日】出具的【审 计报告名称】中瑞岳华审字2011第XX）号（以下简称“审 计报告”，见本协议附件【】），截至2010年 12月31日，拟划 转X水电站的资产为人民币23,366,672.18元，负债为人民币25,736,180.91元，所有者权益为人民币-2,369,508.73元。第2条划转的国有产权及划转基准日2.1 划出方同意，将X水电站的国有产权整体无偿划转给划入方。 划入方同意，以无偿划转方式接收X水电站的国有产权。2.

33、2 本次划转的X水电站的国有产权以及X水电站拥有的资产均权 属清晰，不存在纠纷，也不存在司法冻结、抵押、质押、留置等第三方权益或其他影响本次产权划转的情形。2.3 本次划转的基准日为2010年 12月31日。自基准日到本次划转 完成期间，除非经双方同意，X水电站的现金和实物资产、职 工人数和岗位、债权债务等不得调整和变动，不发生新的债 务和担保等与资产负债相关的经济活动。第3条职工安置方案3.1 截至本次划转的基准日，X水电站有全民编制的正式职工 296人，其中包括在岗职工200人、内退职工80人、借调到XX水库 管理局（以下简称“水库管理局” ）16人。离退休人员187人， 其中离休6人，退

34、休181人。双方同意，X水电站整建制划给划 入方，并由双方和X水电站共同协商办理人事关系转移的相关 事宜。如果X水电站有不愿意由划入方接收的职工，按照有关 法律法规办理离职手续。X水电站下属企业（集体）一并由华能 集团公司整体接收，其单位性质不变。截至本次划转的基准 日，下属集体企业有大集体职工 33人、退养家属63人。本次 划转完成后，下属集体企业大集体职工和退养家属的关系继 续保留在下属集体企业。划入方同意维持下属集体企业职工 的身份不变，其待遇不低于本次划转之前。其他人员福利维 持现有供给渠道不变。关于本次划转涉及的职工安置事宜见 本协议附件【】，X水电站职工、离退休职工、大集体职工、

35、退养家属花名册见本协议附件【】。3.2 本次划转完成后，X水电站职工的工资和福利待遇不低于本次划转之前。3.3 本次划转完成后，X水电站原借调到水库管理局的16名职工，继 续在水库管理局工作不超过16个月，借调期间其待遇与X水电站 的其他职工相同，借调结束后，根据该16名职工本人的意愿， 由划入方或水库管理局安排工作。3.4 本次划转完成后，X水电站职工的社保关系并入中国华能集团公 司安徽分公司，转移到安徽省社保中心进行管理匸第4条债权债务处置方案4.1 划出方已经如实向划入方披露 X水电站有关的债权、债务情况。除审计报告（见本协议附件【】）披露的债务（包括 或有负债）外，不存在其他负有债务（包括或有负债）的情形。4.2 本次划转完成后，X水电站原有的债权债务关系不变，仍由 X水电站继续拥有和承担。第5条违约责任5.1 双方应当严格履行本协议。任何一方违反其在本协议中的任 何保证、承诺或义务，