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文档简介
1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目目标的动态控制1、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。2021A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值2、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。2021A. 调整项目目标B. 分解项目目标C. 制定纠偏措施D. 收集项目目标实际值3、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()2021A. 收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取 纠偏措施B. 收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C
2、. 收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整D. 实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标 的实际值4、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项 目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目 经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施5、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理 部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控 制的()。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,
3、属于组织措施的是()。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织7、某工程施工检查发现外墙砖质量不合格,经调查发现是供应商的 供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的 是()o 2021A. 管理措施B. 组织措施C. 经济措施D. 技术措施8、下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。A. 对进度控制的任务分工进行调整B. 对进度控制的方法进行调整C. 落实加快工程施工进度所需的资金D. 改变施工机械加快工程进度9、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结 构、管理职能分工属于()措施。A. 组织B. 合同专业试
4、趣,强烈推荐C. 经济D. 技术10、在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。A. 管理措施B. 组织措施C. 技术措施D. 经济措施11、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C. 强化合同管理D. 调整项目管理班子人员12、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的()的比较。2007A. 偏差值与调整值B. 偏差值与实际值C. 计划值和实际值D. 计划值与调整值13、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控 制周期为()。A. 一周B. 一个月C. 一季D. 一旬1
5、4、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的 实际值,则可作为投资计划值的是()。2021A. 工程概算和工程款支付值B. 工程概算和工作决算C. 工程决算和工程款支付值D. 工程概算和工程预算15、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工作进度款作为实际值。则可作为计划值的是()。2006. 2007. 2009A. 工程合同价B. 工程变更款C. 工程索赔款D. 工程结算价16、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。2021A. 工程支付款B. 工程结算C. 工程预算D. 项目估算17、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于
6、工程合 同价,投资的计划值是()。A. 工程预算B. 施工预算C. 工程进度款D. 工程决算18、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括() 等。A. 调整进度管理的方法B. 调整招标工作的管理职能分工C. 调整投资控制工作流程D. 更换不同的软件编制施工进度计划E. 调整合同管理任务分工19、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A. 改进施工方法B. 调整项目管理工作流程组织C. 调整进度控制的方法和手段D. 选择高效的施工机具E. 调整项目管理任务分工20、建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括() 的比较。A. 工程概算与投资规划B. 工程预算与工程概算C. 工程合同价与工程概算D. 工程款支付与工程概算E. 工程决算与工程概算21、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A. 投资规划B. 工程概算C. 工程预算D. 工程进度款E. 工程决算22、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A. 项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目
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