排水公司2022年度上半年安全工作汇报

1、高品质文档排水公司2022年度上半年安全工作汇报 敬重的各位集团领导： 大家好！ 在XX年过去的一年里，我们排水公司荣获了“XX年沈阳市年度平安生产先进单位”，并在平安生产标准化评级中取得了“平安生产标准化三级企业”证书。 XX年上半年，在集团的正确领导下，公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营进展成果的同时，公司狠抓平安生产管理工作，坚固树立“平安进展、以人为本”理念。现将排水公司XX年度上半年平安生产工作向各位领导做以下总结。 一、持续健全平安管理体系，全面提升平安管理水平 1、以达标升级为目标，以落实平安生产责任制为重点，进一步强化公司平安生产主体责任，使平安管理工作登上新台阶，沈排水公发

2、XX1号文件即为“关于下发XX年沈阳市排水公司平安生产工作要点的通知”。 2、为了进一步加强公司对平安生产工作的领导，建立良好的平安生产秩序，XX年1月召开排水公司安委会，经公司领导班子讨论打算，重新调整公司平安生产委员会人员。 3、连续加强平安生产责任制的落实，明确各工程处负责人及各级人员的平安生产责任，下达责任指标，层层分降落实，做到平安责任“横向到边、纵向究竟”。年初，公司法人代表与各工程处负责人签订了XX年度沈阳市排水公司企业负责人平安生产工作履职考核责任状，形成一级抓一级、一级对一级负责、齐抓共管的局面。 4、为了使施工现场平安管理规范化、科学化、标准化，进一步提高平安生产的水平，以

3、期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，依据中华人民共和国平安生产法、建筑工程平安生产管理条例和上级有关规定，结合公司实际，特制定施工现场平安管理制度和沈阳市排水公司后勤平安保障制度。 5、为仔细贯彻和落实曾维书记5月1日全市环境推动工作会议精神，根据副市级干部佟晶石同志关于开展建口为期三年的“质量年”活动要求，结合排水公司实际状况，制定XX年质量年活动实施方案。 二、抓好平安训练培训，夯实平安生产工作基础 1、提高员工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标， XX年3月，公司特聘请沈阳市市政工程平安生产监督站专业讲师，对公司全体员工进行平安生

4、产管理培训，公司各级领导100余人悉数到场。整个培训持续了4个小时。此次讲座收效甚好，系统、专业的平安管理学问让全体平安管理人员受益匪浅。 2、有方案地组织职工进行平安思想、平安制度和平安技术的训练培训，不断提高职工的平安技能。各工程处能依据自身特点，重点抓好职工的三级平安训练、班前训练和换岗、转场工人训练，支配新进场员工进行平安防护和生产技术的学习，使他们把握、熟识必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。 同时也强对相关施工作业人员进行全面系统的专业培训：组织项目经理参与辽宁省建筑施工企业项目负责人培训。 3、开展平安生产专题活动，推动平安生产管理工作。XX年是第十二个全国

5、“平安生产月”，依据上级有关文件精神要求，公司成立了以党政主要领导为组长的平安月活动领导小组，结合单位实际制定了具体的活动实施方案，做到有组织领导、有方案支配、有检查内容、有总结整改，为“平安生产月”等活动的开展打下了良好的基础。此次“平安生产月”活动，以科学进展观为指导，以深化“平安生产年”活动、推动实施平安进展战略为主线，以“强化平安基础、推动平安进展、迎全运盛会”为主题。 4、严抓消防管理、乐观开展消防应急演练。组织施工现场人员仔细学习施工现场消防专业学问，全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作，始终坚持边检查边整改，以督查促整改的原则，确保现场消防检查不留死角，始终保持整治消防平安违规行

6、为的高压态势。各工程处组织开展了消防演练和应急救援预案演练。通过消防专项演练使员工的防范意识和应急自救的力量得到显著加强。 三、以加强现场平安管理为重点，突出强化过程监控，进一步完善平安生产标准化，文明施工 1、坚持施工现场平安标准化建设，持续开展施工现场文明工作。各施工现场严格执行工程施工现场平安管理“十必需”的规定，加强施工现场的平安管理、检查和监护，保证施工现场作业环境及外围环境的平安，大量购置平安围挡；并为现场施工人员购置人身保险。 2、以施工现场为重点，以平安检查促事故隐患整改。公司对施工现场先后组织开展了“元旦平安检查”、“春节平安检查”、“五一平安检查”、“平安生产月检查”、“平

7、安生产综合大检查”等专项平安生产大检查活动，并坚持落实施工作业队平安生产自检制度，以撒网的方式，进行自查自纠整改落实。在检查中，根据“四不放过”的原则，确保落实到位、整改到位、训练到位、惩罚到位。在上半年的平安检查中开具了事故隐患整改通知书2份，对存在的问题和事故隐患进行平安诊断，关心查找问题，准时落实整改。通过平安生产检查活动，找到了平安生产工作中存在的问题，净化了平安生产工作环境，提高了公司的平安生产管理水平。 四、做好社会治安综合治理和平安建设工作，为公司进展保驾护航 1、公司坚持把综合治理和平安建设工作作为践行科学进展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。以化解冲突为主线，保证各

8、方面的平安稳定，准时有效地调处冲突纠纷，预防和削减群体性大事，着力化解各种担心定因素。从2月份开头，依据集团关于做好两会及全运会期间安保工作的相关通知要求，公司仔细贯彻落实，坚持做好反恐及平安生产方面的检查、半月总结汇报工作。 2、为做好后勤保障工作，公司工会及各工程处常常组织员工到施工现场进行走访慰问，为奋战在施工现场第一线的施工人员送去慰问品。 五、下半年平安生产工作设想 上半年，公司平安生产工作取得了良好的工作成果和效果，从而保证了平安生产工作顺当进行。但在治理施工现场平安隐患微小工作方面还需连续加强，各项规章制度在日常平安生产工作中还需逐步系统和规范。平安生产工作只有起点，没有终点。在下半年的时间里，公司将一如既往地遵守平安生产相关法律、法规，通过紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，推动平安生产标准化，连续完善平安生产管理的网络体