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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上2015年项目部技术质量管理工作计划二一五年一月2015年项目部技术质量管理工作计划一、工程概况:二、工作目标及创优计划:1、质量管理体系运行持续有效;2、分项工程质量合格率100%,分部工程质量合格率100%。3、全员质量技术法律、法规教育和本岗位质量知识培训率100%。4、杜绝质量事故和严重质量缺陷,将一般质量缺陷控制在允许的范围内;5、无业主投诉发生,无重大安全质量事故。6、争取一项工法荣获公司级或局级三等奖以上 三、主要措施计划(一)质量基础管理工作:1、质量意训关:把创优的质量意识,“综合方针“的管理模式宣贯到项目部所有员工和各分包队伍中去,使技术、质量管理
2、工作标准化、程序化、规范化;2、技术、质量构思关:结合项目部的实际情况及工程特点,进行质量策划工作,规定工程质量目标实现各阶段的内容和方法,如严格施工组织设计编制制度、技术交底制度、推行质量责任制、强化“三检”制、装修阶段的样板间等作为质量策划的重点,编制切实可行的项目创优计划。从施工工序施工准备阶段、施工工序施工过程的质量、工序质量的验收进行了质量控制,以质量创信誉全方位进行质量管理工作;3、材料、工具、设备采购关:材料、设备、工具是保证质量、安全的关键因素之一,要严把采购关,从项目之初就要从计划、审核、优选、采购、检验、保护、使用等各环节进行跟踪管理;4、样板、工法关:加强结构、装修、竣工
3、阶段项目质量控制力度,样板引路,全面实施精品工程体系,确保工程质量目标的实现。对关键部位、关键工序加大控制力度,提高作业层操作水平,通过项目部周检、日检,及公司的月检,竣工验收等方式对项目进行检查,将检查出的各项目的问题进行统计分析,然后再有针对性对项目进行服务和培训,使预控措施到位,质量通病减少;5、科技创新关:对所有工程项目全面开展QC攻关活动,在此基础上把科技创新的意识深植于意识中,从创新中提高质量,向创新要效益;6、质量检验关:做好月检查、月考核和周抽查工作的开展,加强对项目过程策划、检查以及控制工作,在日常工作中,对存在的质量问题及时提出整改,监督检查,并进行跟踪复查;7、产品保护关
4、8、资料积累、整理关(二)过程监督检查工作1、做好创优工程的过程检查工作,总结创优工程的亮点,对创优工程进行预检查及监督检查和指导工作。2、分不同的施工阶段展开有重点和关健部门的质量控制的监督检查。3、做好月检查、季度考核和周抽查工作的开展,加强对项目过程策划、检查以及控制工作,在日常工作中,对存在的质量问题及时提出整改,监督检查,并进行跟踪复查。4、加强关键部位、关键工序的控制,提高作业层操作水来,通过季度考核,月度抽查,创优预检,竣工验收等方式对项目进行检查,将检查出的各项目的问题进行统计分析,然后再有针对性对项目进行服务和培训,使预控措施到位,质量通病减少。加强结构、装修、竣工阶段项目质
5、量控制力度,样板引路,全面实施精品工程体系,确保工程质量目标的实现。5、加强通病的控制,加强楼面裂缝、混凝土分项工程、后浇带、模板拼缝、地下室地面开裂、起砂问题等质量控制,全面提升工程质量,做好创优组织策划工作。6、在实体质量控制方面,加大预控力度和过程控制,在过程中,认真检查,决不放过检查中所存在的问题,对问题较多的项目,下发质量检查控制记录,并按期进行复查。7、做好竣工工程预检工作,严把验收关,抓好竣工备案工作。8、质量管理点设置序号施工项目主要控制要求监视与测量手段1施工准备(1)要坚持先策划后控制的原则,进场后编制施工组织设计、质量计划等。(2)详细进行现场调查,落实投标承诺;(3)对
6、图纸组织会审形成会审记录;(4)组织人、料、机的进场,修建施工便道,搭建临时设施;(1)项目总工监督落实技术准备;(2)主管项目经理监视工程准备;(3)形成公司与业主、监理的许可文件或批准。2基槽清理及临时排水基坑(槽)开挖后,清除表面浮渣和松动部分。清表后,垫层前,测量标高和断面。避免基坑(槽)被水浸泡,及时排除。(1)主管副经理跟踪监视;(2)清表后测量标高;(3)积水清理干净后组织验收。3钢筋(1) 钢筋原材料的检验与跟踪。(2) 钢筋的搭接位置与长度。(3) 钢筋的位置。(4) 钢筋保护层。(5) 钢筋的连接方法。(1)主管副经理跟踪监视检查;(2)测量检测标高和位置(3)材料员进行复
7、验4模板(1)模板的力学性能(2)模板尺寸(3)模板轴线(4) 预埋件的位置(5)钢筋位置和标护层1. 主管副经理跟踪监视检查标高、尺寸和预埋件、位置。2. 测量检查,控制标高、垂直度、顺直度。3.保证模板位置标高坡度和牢固可靠。5混凝土(1) 混凝土原材料(2) 混凝土的尺寸(3) 混凝土的浇筑顺序、振捣和养护(4) 试块制备(1)主管副经理跟踪监视;(2)检查施工记录,控制前沿线、垂直度、尺寸等。(3)检查预埋件的位置。6砌体(1) 原材料的检验(2) 砌体位置与尺寸(3) 砌体留槎(1)主管副经理跟踪监视;(2)检查施工记录,控制垂直度、尺寸等。7抹灰(1) 抹灰厚度(2) 平整度(3) 垂直度(4) 抹灰留槎与搭接(5) 密实度(1)主管副经理跟踪监视;(2)检查施工记录,控制厚度、垂直度、尺寸等。8装饰(1)原材料的复验(2)镶贴类装饰的组拼、平整、顺直。(3)涂刷类装饰的色泽(4)抹灰类的平整(1)主管副经理跟踪监视;(2)检查施工记录,控制垂直度、尺寸等。(3)施工前编制方案(三)质量通病的防治工作计划质量通病一直是施工过程中的重点与难点,像在钢筋保护层、混凝土观感质量及装饰通病的治理上,依旧存在,而这些通病存在的原因主要还是质量意识的问题,为此本项目在今年通病预防与治理上主要从过程
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