粮食行业安全生产标准化建设行动方案

1、XXX粮食收储有限公司安全生产标准化建设行动方案为深入贯彻落实关于印发全县重点行业领域企业安全生产标准 化建设三年行动实施方案（20202022年）的通知，全面推进安全 生产标准化建设，进一步规范粮食企业安全生产行为，强化安全基础 管理，有效防范各类生产安全事故的发生，结合我单位实际，进一步 推进企业的岗位达标、专业达标和企业达标，促进企业安全达标升级, 规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，提升企业本质安全水平, 决定开展企业安全生产标准化建设工作，具体实施方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，按照“提高认识、加强领导，统筹兼顾、分类指导，

2、强化措 施、全面推进”的思路，将开展安全生产标准化建设与落实粮食企业 安全生产主体责任有机结合，进一步深化安全生产主体责任落实，强 力推进安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，加快安全 生产法制化、规范化进程，促使粮食企业加快建立自我约束、自我完 善、持续改进的安全生产管理长效机制，实现岗位达标、专业达标和 企业达标，安全生产本质水平明显提高，安全管理和事故防范能力明 显增强，为实现科学发展、跨越发展营造更加良好的安全环境。二、工作目标巩固发展近年来粮食行业落实企业主体责任活动和安全标准化 建设取得的成果，着力健全完善粮食行业安全管理标准体系。按照黑 龙江省人民政府安委会实施意见把安全

3、生产标准化建设纳入法制 范畴，不断完善安全生产标准化评定标准体系，建立安全生产标准化 建设信息化管理体系，及时掌握安全生产标准化建设工作的动态信 息，提高考评工作效率和服务水平。坚持分类指导、分步实施、全面推进的原则，在开展安全生产 标准化创建工作的同时，做好主体责任级别与标准化级别的衔接，全 面推动我单位安全标准化达标创建工作。三、工作步骤按照有关要求，结合单位实际，安全生产标准化建设的实施分 为制定标准、自查整改、自评申报三个阶段进行。根据粮食行业“标准化建设”三年行动1、制定标准，建立体系。（2020年7月底前）由安保科室负责组织编写后，报总经理审核，编印成小册，分发 各科室实施执行。2

4、、宣传发动，强化培训，限时申报（2020年10月底前）全面部署“标准化建设”三年行动的目的意义、内容及工作目标, 让全体工作人员充分了解和支持“标准化建设”三年行动的工作。8 月前做好有关培训工作。10月前按照申报时限进行标准化达标申报。3、自查整改，自评申报（2020年10月底前）根据区函告书，按照要求进行自查整改，自评合格后形成自评报 告并在10月底前申报。四、工作要求1、加强组织领导。把“标准化建设”三年行动作为重要工作议 事日程，公司主要总经理张伟光亲自抓，分管领导安全张河具体抓， 各科室积极配合，确保工作扎实有序开展。2、明确职责分工。各科室按照“谁主管，谁负责”和“各科室管理”的原

5、则，明确分工，落实责任，检查和督促公司按照“标 准化建设”的部署要求，抓好各项工作的落实，确保“标准化建设” 扎实有序开展。具体分工如下：张伟光（公司总经理）:负责公司“标准化建设”综合协调工作， 检查、指导、督促公司、分公司各科室按要求抓好各项工作的落实； 协调解决工作中的重大问题。张河（公司副总经理）:协助和配合总经理抓好公司安全生产“标准 化建设”的落实工作。付延兵（公司安全管理员）:负责落实和组织实施本公司安全生产 标准化达标工作。公司、分公司各科室:配合好公司安办科做好安全 生产标准化建设的达标工作。3、加强协调配合。按照坚持统一-领导、主管领导具体组织实施、公司各科室联合 行动、全

6、公司工作人员齐抓共管的工作机制，以确保“标准化建设” 有效开展。“标准化建设”领导小组，季度召开公司会议，各科室及 时通报工作进展情况，分析存在问题，研究解决办法，不断推动“标 准化建设”深入开展。4、建立考核机制。严格按照要求建立“标准化建设”责任考核 考评和工作督导制度，严格责任追究制度。对因组织领导不力，导致 公司“标准化建设”不落实，导致事故发生的，按照有关规定和程序, 严肃追究责任。5、强化技术支撑。结合本公司的特点，成立“标准化建设”检 查小组，对公司各部车辆进行技术检查、严格执行日趟检工作，加强 标准化建设的指导工作。6、搞好宣传工作。由公司安保科全面负责宣传工作:以墙报、会 议等形式，及时曝光各种违法违纪行为，大力宣传事故隐患排查整改 工作，营造