重大工程项目建设经验交流材料

1、 精选公文范文重大工程项目建设 经验交流材料各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：工程项目建设管理经验交流 材料*公路*至*段工程项目建设，在 省交通厅、省高速公路建设局及*市交 通局的关怀领导下，在各有关部门的支 持配合下，经所有参建单位的共同努力， 目前，已完成工程总工作量的 66。一、 工程项目概况*公路*至*段工程项 目，全长公里。其中：主线全长公里， 采用一级半幅公路标准建设；路基宽度 12米；支线全长公里（镜泊乡支线公里， 水产养殖场支线公里），采用一般三级公 路标准建设，路基宽度米。全线路基土 石方271万立方米，防护工程坛工体积 万立方米，原设计路面采用沥

2、青混凝土， 因沥青涨价及货源紧张，经省高速公路 建设局组织专家论证，省交通厅于 20xx1精选公文范文 精选公文范文年6月22日以黑交发20xx226号文 件批复，将原沥青混凝土路面改为水泥 混凝土路面。全线新建大桥 1,米/3座， 中桥米/5座，小桥米/8座，涵洞85道； 全线设交叉道64处，其中与三级公路交 叉12处，与大车道交叉52处。设收费 站一处。工程建设用地公顷。其中：耕 地公顷，林地公顷，其他用地公顷。建 设资金来源及构成：本项目概算总金额 为48,723万元，其构成为：1、交通部 8,800万元，2、开行贷款6,270万元，3、 地方筹资33,653万元（其中：波兰贷款 2,8

3、50万美元，约23,000万元人民币，其 余10,635万元为国内商业银行贷款）。标 段划分情况：本工程共分为14个标段。其中：路基标段6个，桥梁标段3个， 路面标段2个，房建标段1个，机电标 段1个，监理标段1个。建设总工期为 36个月，20xx年10月18日开工，计划 20xx年9月30日完工交付使用。基本建 设程序，按公路工程建设项目规定，严 格履行了逐级申报审批手续，批文按要 精选公文范文5求进行了立卷归档。二、工程进展情况 及目前存在的问题（一）工程进展情况 截止20xx年8月26日，全线路基土石 方已基本完成（除因山体滑坡段K26300K28 285改线段外），路基工程经检 测合格

4、后，均已交给了路面施工单位进 行了路面下基层施工；涵洞工程基本完 成；中、小桥已完成桥面铺装 50;红岭 高架桥11号块已经浇筑完毕；复兴泡大 桥95片梁板，已预制完成84片尚差11 片，已架梁70片；路面下基层施工已完 成58,300 %占总量的11;防护工程已 完成总量的25。今年开工以来完成工作 量5,380万元，累计完成工作量 32,159万元，占概算投资的60。（二）目前存在 的问题一是本项目地方筹集资金大部分 是引进外资（韩国政府贷款），因出现变 化改为引进波兰贷款，致使工程建设资 金短缺，影响制约了工程进度。二是该 项目地处山岭重丘区，地质条件复杂， 加之又是旧路路段改扩建工程，

5、新旧路 结合及交叉路段多，即要进行工程施工， 精选公文范文精选公文范文又要保证社会车辆通行，给工程施工带 来了一定的难度，同时也影响了工程进 度。三是今年人工费用，各种材料，特 别是燃料（汽柴油）爆涨，增大了工程 造价。四是在工程管理上还有不到位的 问题。三、以交通管理年为动力，促进 工程建设20xx年是十一五规划开局之 年，也是交通管理之年，更是 *公路* 至*段工程建设关键之年，对此，本项 目建设紧紧围绕与时俱进、强化管理、 求真务实、不畏困难、科学安排、精心 施工、确保质量、廉政安全”的指导思想, 积极稳妥推进工程建设有序进行。（一） 贯彻省交通工作会议精神，开展交通管 理年活动今年省交

6、通工作会议文件下发 后，指挥部立即召开了领导班子成员、 指挥部工作人员、各施工、监理单位负 责人会议，全面传达贯彻了省交通工作 会议精神，并根据文件要求结合本项目 今年工程建设实际，对本年度工程建设 工作进行了安排部署。接到省交通管理 年活动实施方案后，指挥部根据本项目 精选公文范文情况，制定下发了*公路*至*段工 程项目交通管理年活动实施方案。在随 后召开的项目经理会议上，要求项目经 理、驻地监理办主任汇报工程建设情况 的同时，汇报交通管理年实施情况。为 推动交通管理年活动有效开展，指挥部 对指挥部各部（办）及施工、监理单位， 开展交通管理年活动情况进行了检查， 在检查过程中肯定了好的单位的

7、做法及 指出了个别单位不足之处。经认真贯彻 执行省交通工作会议精神，启动交通管 理年活动，促进了工程建设各方面的工 作上了新台阶。（二）强化工程管理，促 进工程建设有序进行20xx年本工程项目 建设遇到了诸多不利条件和困难。一是 地质条件复杂，施工难度大；二是雨天 多、降水量大；三是资金不足等等。篇二：工程建设项目监管经验交流 材料工程建设项目监管经验交流材料县采取八查八看的方式，切实加强 工程建设项目监管，有效规范工作程序， 精选公又范又完善项目工程资料(material),及时跟进 认真开展监督检查，持续推进工程建设 领域突出问题专项治理工作。一是审查项目立项审批资料 (material)

8、,看项目立项审批等文件资料 (material)是否齐全、符合相关法律法规 规定；二是审查标书文件等资料 (material),看标书文件编写、方案制定、 评标办法等是否规范完整、符合规定， 是否坚持公平公正的原则，发标开标时 间、会议议程、参会人员、监督机构的 确定等是否合规合理；三是审查信息发布情况，看是否按 规定在四报一网上发布工程项目招投标 信息，是否按规定在县工程建设项目信 息公开网上公开项目工程各环节有关信 息；四是审查招投标整个过程，看发标 投标全过程是否公开、公平、公正、透 明，投标企业、项目经理是否具备相应 资格，招投标工作各个环节具体操作程 序是否完备规范，评委确定及评审活

9、动 精选公文范文 精选公文范文是否客观公正，代理机构、勘察、设计、 监理是否按照有关规定确定，相关监督 部门是否全程参与，工程招投标活动是 否存在串标、围标、泄露标底等违法违 纪违规行为，项目管理实施部门、单位 及工作人员在招投标过程中是否存在行 政不作为乱作为、违法干预招投标、为 亲属朋友介绍承揽工程、谋取单位和个 人利益以及贪污受贿行为；五是审查标后工作程序，看是否按 规定公开公示招投标结果，合同的签订 是否与标书一致，工程价格、质量、工 期等是否按招投标结果如实载入合同； 六是审查工程建设整个过程，看是否存 在转包或变相转包等不良行为，是否存 在偷工减料、以劣充优等现象，是否存 在随意变

10、更工程设计、增加工程量及工程造价等徇私舞弊行为，施工期间 项目经理、监理是否充分履行职责，建 设单位负责人及负责施工人员是否存在 玩忽职守等不良行为；七是审查工程资料（material）,看施13精选公文范文 精选公文范文工日志、监理日志、材料采购等工程资 料(material)是否齐全并按规定整理存 放；八是审查资金拨付情况，看是否建 立工程专帐，拨款、付款及结算等是否 按规定执行，是否存在挤占、挪用、截 留工程建设资金等违法违纪违规行为。篇三：项目建设经验材料满怀激情抓项目夯实崛起硬支撑 项目是一个地方发展的活力之本， 抓住了项目就抓住了经济增长的关键。 今年以来，市扭住项目建设，扎实推进

11、 项目建设年”活动，在全市掀起 大抓项 目、抓大项目”热潮。1-4月，全市施工 项目个，亿元以上项目已开工建设个， 其中新开工个，占计划目标的。一、打会战、设擂台，项目激情大 焕发。一是鼓气势，聚精凝神。顶住经 济增速放缓的压力，必须要有一股临危 不惧的精气神。项目建设统摄全局，是 砥砺意志、提振精神的训练场，唯有以实干家的气魄才能突破工作中的障碍, 精选公文范文19营造出强大的发展气场。 各地、各部门 深刻领会项目建设对全市经济社会发展 的重大意义，充分认识开展项目建设的 重要性和紧迫性，采取一系列赶超进位 的竞赛活动提振精神，昂扬斗志，努力 以精神区位赢得发展高位。二是讲形势， 内化动力。

12、当前经济发展确实存在着不 少困难和挑战，但全市经济总体实现了 平稳开局，经济质量进一步提高，民生 保障持续改善。长远来看，全省推进一 元多层次战略体系没有变，中国 谷”建设已经进入发展快车道，屈家岭核心区、荆三角”和杨竹流域三大现代农业示范区建设成为了 新的增长点。人民群众 思发展、奔小康的愿望强烈，各级干部 干事创业的氛围浓，全市千方百计抓项 目，奋力实现 双过半”目标的动力强劲。三是乘大势，竞上争先。大力开展 跑省 进京”，加强汇报衔接工作，争取项目资 金。及时开展项目建设百日大会战活动， 启动了 县市和园区结对发展擂台赛和 !精选公又范又挑战赛”，实行 对一 ”挑战赛、月冠军 擂台赛，决出大会战总冠军，相关县市 区和园区一把手 两抢两比”（抢时间、 抢进度，比成效、比发展），形成了项目 建设负势竞上、抢前争先的良好态势。 按照要求，到9月底省、市重点调度项 目开工率达到 以上，全市新签约亿元以 上项目 个以上，新开工建设亿元以上项 目 个以上，新建成投产亿元以上项目 个以上，新储备亿元以上项目 个以上。二、上领导、下基层，责任链条再 锁紧。一是纵横延伸，实施目标责任全 覆盖。纵深推动包联项目“3阶上领导、 300个下基层”，将30多个 亿元以上项 目包联到市领导，