董事长岗位职责

1、董事长岗位职责董事长岗位职责（一）董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活 动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人 才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推 进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍 的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如 下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的 决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司 的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作 中的重大事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展 投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、主持财务资金的运行，筹

2、集审批、审阅公司的财务 报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇 和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各 级管理人员。六、签署对外上报、印发的各种重要报表、 文件、资料七、处理检督部门的管理工作的重大事项。八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持 公司内外的一切重大活动。董事长岗位职责（二）一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结 与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项；三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解

3、职，并及时备案；四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；六、签署对外上报、印发的各种重要报表、 文件、资料; 签署公司重要合同和协议；七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。总经理岗位职责一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工 作计划、任务；二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理 工作汇报；五、拟订公司内部管理机构设置方案;六、拟订公司的管理

4、规章制度；七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和 协议；八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;H一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公 司职工的聘用和解聘；十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。董事长岗位职责（三）根据公司的发展方向，公司的董事长的工作要进行公司 发展方向及经营方针的决策，公司的重大外交事务工作及监 督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事 长岗位职责，仅供参考。1、公司的发展方向、经营方针进行决策。2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并 保持对他们工作的监察。3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程 建设的工作内容进行规划。4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、 生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。6、负责公司的重大外交事务。7、监督各部门的运作关系。8、处理公司内外的重大突发性事件。9、调配全公司的资金、资源运作。10 、定期或不定期召开董事会办公会议。11、