项目管理机构及职责

1、项目管理机构及职责1建立施工组织管理机构按项目法组织施工，充分发挥本公司的集团优势和知识密集优势, 公司抽调一支智力密集型，管理能力强，施工经验丰富的工程管理班 子。由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组建与本工 程相适应的、精干的、高效的项目经理部;项目经理部对本项目的人、 财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计 划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能 作用，认真履行管理职责，确保本项目持续、有效的运行。以项目经 理为核心，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行科学 的、系统的管理，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心 环

2、节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率 地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进 行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。通过我们科学、 严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目 标以及对业主的承诺。现场管理创“安全文明”工地，如期向业主交 付一个精品工程。本公司将承诺保证中标后不分包、不以任何形式将工程分解转包, 以充分发挥本公司在目前建筑市场竞争中优势之一。2项目部各部门主要职责（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组 成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、 成本、质量、安全和创优及

3、文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作 业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组 织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料 检验、试验、施工试验和施工测量、检查监督工序质量，调整工序设 计，并及时解决施工中出现的一切技术问题；负责工程创优工作。（3）工程部：负责组织施工组织设计的实施，制定生产计划， 组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工 程质量等施工过程中各种施工因素管理。（4）质量部：负责施工现场工序质量日常监督检查验收、材料 计量试验把关等工作。（5）安保部：负责施工现场安全管理、安全监

4、督、安全防护、 文明施工；负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。（6）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输， 监督控制现场各种材料和工具的使用情况等；负责施工机械调配、进 场安装及维修、保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。（7）商务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管 理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）综合办公室：负责文件、资料管理、劳资管理、后勤供应 及地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及 时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 3项目管理班子的人员岗位

5、职责1项目经理职责（1）对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任， 履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；（2）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；（3）制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系， 组织编制安全保证计划；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；（5）定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、 清除事故隐患、制止违章作业；（6）认真执行安全制度，不违章指挥；（7）对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；（8）项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；（9）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理 事

6、故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不 到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施， 严防类似事故发生；（10）负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作， 并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；2技术负责人职责（1）参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证 计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查;（2）应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体 系；（3）对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；（4）负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板 报、张贴安全标语等宣传工作；（5）

7、制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治 安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布 工作；（6）协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；（7）对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故 的报告工作；（8）制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；（9）编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。 主持每周召开的质量、安全生产例会。3施工员职责（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；（2）认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；（3）组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；（4）监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；

8、（5）组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制， 做好记录；（6）做好安全资料的记录、收集、整理工作；（7）不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；（8）掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；（9）对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；（10）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不 使用；（11）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（12）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重 大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。4安全员职责（1）是本项目工

9、程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保 证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保 证计划及技术措施的实施情况；（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次 安全生产工作会议；（3）每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安 全操作和安全规章制度的学习；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工 安全；（5）组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查 和督促；（6）经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线 路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时 报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。（7

10、）督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及 时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；（8）督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；（9）对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊 工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。（10）参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析 报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实 施；（11）做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资 料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前 活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人 员的安全教育及成品保护工作。

11、实施安全技术交底。5材料员职责负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防 护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、 设备的数量、质量、价格负责。6资料员职责负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技 术员工作。7造价员职责（1）配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部， 做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核 定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈 给公司领导；（2）熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合 同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计 划做好每个生

12、产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行 情况；（3）参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目 己完工程月度用款计划和月度付款额；（4）参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作 出评价分析；（5）协助财务部对工程项目的进行成本核算；（6）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的 造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；（7）做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完 成的工程项目进行经济指标分析；（8）建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；（9）及时完成领导交办的其他任务。8机械员职责（1）项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总

13、责，是项目 部施工机械设备安全管理第一责任人。（2）认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管 理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办 法，并组织实施。（3）负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工 技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。（4）负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、 监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定, 做到定机、定人管理。（5）机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。 作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行 安全技术交底后方可上岗作业。（6）负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工 作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警 示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。（7）对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安 拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。（8）根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对 机械设备采取