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文档简介

采购部年度业绩目标卡责任中心采购部评价方指标名称目标值20 年指标是否面实际权重数据来源分解部门预算控制100%5%财务报告月分解财务采购成本降低额700 万10%财务报告月分解相关部门满意度80%5%人力资源部调查数据否客户采购计划完成率99%10%生产部统计否库存周转次数?10%物流部统计否采购产品合格率95%10%品管部统计月分解采购到货及时率98%10物流部统计月分解不合格品退货处98%10%物流部统计月分解内部理及时率管理年 度 重核心供应商管理规5%总结报告月分解点 工 作范化完 成 情进口原料国产化替5%况代工作配合完成 ERP 实施10%学习员工培训计划完100%5%人力资源部统计否成长成率1内部员工满意度90%5%人力资源部调查数据否23

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