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文档简介

1、施工现场6S管理制度施工现场6S管理相关规定为了进一步规范施工现场，确保安全文明施工，特制定施工现场6s管理相 关规定。1整理：L1及时清除“不必要的”：检修垃圾（灰、粉及需报废更换保温、部件等）、 生活垃圾（纸屑、纸杯、饭盒等）、边角余料（焊条头、铁块等）1.2保持“三不落地”：工器具与量具、设备零部件、油污不落地。2整顿：2.1 每个施工区域必须采用围栏或架子管进行隔离。2.2 每个施工区域必须设置定置图，进行定置摆放，材料、工具、备件不得 混放，并做好标识。2.3 做到“三齐”：检修机具摆放整齐、拆下零件摆放整齐、材料备品堆放 整齐。3清扫3.1 制定清扫标准、清扫频次、责任人，如附表A

2、清扫记录，悬挂在定置图 处。3.2 施工单位安全员每天上午、下午各巡视检查一次并签字。4清洁4.1 坚持“三无”：地面无油迹、无水、无灰。4.2 设备见本色。5素养：5.1 开展开展安全行为观察，施工单位每班组每周进行二次，管理层每周一 次，如附表B5.2 施工单位管理层开展安全文明生产检查，每周不少于两次。6安全6.1开展危险源标识和预控，在检修文件包中明确。4附表A清扫记录区域：锅炉。米堆放点清扫标准：目视无脏 污方法：扫 把、拖把清扫频次:每 天上、下午各二次责任人：清扫时间（责任人填写）检查人 签字评价（优/良/ 一般/不合格）备注4月26日10点附表B安全行为观察记录表区域：时间：年

3、 月 日 时 分观察人:员工的反员工的位个人防护工具和设程序人体工效现场秩序应置装备备学观察到的可能：未使用或是否符合办公室、不适合作业程人员的异常被撞击未正确使用；人体工效学操作和检维该作业序没有建立：反应：被夹住是否完好：原则：修环境：未F确作业程调整个高处坠眼睛和大厅与人防护装备落脸部使用序不适用重复的过道改变绊倒或耳部工具和作业程动作作业区原来的位置滑倒头部设备本身不序不可获取躯体位域布局与整安全员工不置重新安接触极手和手洁作业前知道或不理不合理排工作端温度的物臂工作场检查解作业程序姿势停止工体脚和腿所是否井然应急设没有遵工作区作触电部宥序备照执行域设计接上地接触、呼吸系材料及其他危险作工具和线吸入或吞食统工具的摆放业许可把手上锁挂有害躯干是否适当牌物质坠落防应急程接触振障碍物注意力接触转护序动物体和斜放物体变化动设备工作服其他重体力其他其他其他救生衣劳动光线和其他照明噪音和异味其他观察可能造成的伤害（轻伤/重

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