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文档简介

目录1预算指标完成状况示意图2项目承接状况3合同续签工作4总体工作描述6下半年工作重点5发现的重大管理问题1预算指标完成状况示意图预算实际预算实际营业额营业利润预算成本率59%；实际成本率60%2项目承接状况国家*中国*卫*国*全球*（物业项目）进驻项目进驻项目3合同续签工作成功续签等待续签4总体工作描述1 1区域重新划分1 2食品安全督导-功能加强1 3项目运营数据的初步建立1 4宴会小组的建立1 5公司各项费用状况分析1 6整顿美食小组、宴会小组工作1 7加强培训工作1 8协助区域及项目的运营工作5发现的重大管理问题1、防火安全（*/*2起事故？）2、食品安全（*内部食品事故？）3、人员流失4、工伤5、项目自身管理不足？（员工投诉）6下半年工作重点1、食品安全-督导检查2、培训工作-人员流失/各项安全/管理人员基本素质3、推出员工关爱体系4、整合部门之间的工作流程5、建立营养师队伍6、强化运营状况分析感谢大家半年来的辛勤工作！

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