




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责1、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;3、配合计划财务部做好融资工作;4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;6、集中统一管理本单位工程项目档案,即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工
2、作7、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作的争创达标;9、编制公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准,并检查落实情况;10 、负责建立健全公司安全管理台帐,指导各级安全管理网络的具体工作,提高各级安全管理人员的业务水平;11、完成公司领导交办的其他工作;二、投资发展部岗位职责(一)经理岗位职责:在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务,具体职责为:1、全面主持投资发展部工作;2、负责对本部门职责范围内的工
3、作进行指导、指挥、协调和监督管理;3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程;5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实;6、负责组织、协调投资项目的实施和督办;7、组织制订公司投资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度;8、完成领导交办的其他工作;(二)副经理岗位职责协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目管理建设,具体职责为:1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理,制定年度投资与发展计划,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、
4、成本、安全进行控制;3、督促所属投资项目建立健全工程管理制度;4、审查施工组织方案;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目;5、负责公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;6、负责工程项目配套工程的设计、招标、实施等相关工程建设事项。7、完成公司领导交办的其他事项;(三)项目管理岗位职责:1、参与公司投资项目的前期审批工作;2、参与工程投资项目招标文件和合同的拟定;3、工程管理项目的日常巡查;4、参与制定公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度;5、
5、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作;6、负责建立健全公司安全管理台帐;7、协助其他人员完成本部门的其他工作;(三)项目管理岗位职责:1、协助部门工程管理负责人。做好工程的日常巡查,隐蔽工程验收,工程材料现场取样检验的工作;2、参与工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;3、参与公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;4、协助其他人员完成本部门的其他工作;(三)项目管理岗位职责:1、负责公司投资项目的工程造价的审核工作;2、参与公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;3、参与房产销售事宜;4、参与工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;5、协助其他人员完成本部门的其他工作;(四)档案管理、统计岗位职责:1、负责本单位工程项目档案的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 民法课件的最好
- 编目员考试原编题及答案
- 安全例会高效召开讲解
- 主体责任落实指南讲解
- 新质生产力赋能经济增长
- 法治对新质生产力的保障作用
- 新质生产力:热词深度解读
- 创建文明校园实施方案
- 小学教育:适配新质生产力的路径探索
- 2025年影像科医学影像学报告书写规范解读答案及解析
- 生育津贴相关管理办法
- 2023-2025年中考语文试题分类汇编:记叙文阅读(辽宁专用)解析版
- 2025年公路检测工程师《水运结构与地基》试题及答案
- 数控机加工技术知识培训课件
- 隔爆水棚替换自动隔爆装置方案及安全技术措施
- (2025年标准)菜地赔偿协议书
- 2025年事业单位工勤技能-广西-广西造林管护工三级(高级工)历年参考题库含答案解析(5卷套题【单选100题】)
- 2025年苏教版新教材数学二年级上册教学计划(含进度表)
- 泌尿外科规培生入科宣教
- 支气管镜入门图谱
- 中职信息技术第一册课件
评论
0/150
提交评论