每日区域仓库订单处理与发货流程228164039课件_第1页
每日区域仓库订单处理与发货流程228164039课件_第2页
每日区域仓库订单处理与发货流程228164039课件_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、每日区域仓库订单处理与发货流程228164039每日区域仓库订单处理与发货流程每日区域仓库订单处理与发货流程532432销售部、客销售部、客户服务中心网点库户服务中心网点库物资管理部(销售点仓库)物资管理部(销售点仓库)发货单发货单库管员核对发货单是否属实?库管员说明情况,拒绝发货日库存报表、日发货报表是否有应提未提货物?分公司会计将每日汇总后的情况送总部财务,抄送总部销售行政、物资管理部DC存档否是否是流程结束库管扫描发货,双方根据发货单清点货物库管员在发货单双方签字货物凭出库单出库,库管员将一联交销售部,一联送财务开发票,一联交客户,一联返回总部,一联存档出库单存档日库存报表、日发货报表日

2、库存报表销售代表/分销商携发货单到销售点库提货是否有应到未到的货物?否是销售代表/分销商向库管员查核情况,并根据结果作出相应处理销售代表/分销商根据发货单与销售点库库管员对货物到货情况进行核查发货单财务部财务部库管员每日还需更新库存报表送物资管理部汇总后,抄送总部销售行政上报DC的配运账务进行核对销售报表与各库存报表配运经理调查处理日发货报表是否有差异C-10-006-001接终端营销管理订单处理流程C-12-003-003是否为自提仓库管理人员协同销售人员将货物配送至客户处否是客户及配送商在发送货单上签字认可否是第二日12:00前将汇总的报表抄送销售部行政人员日销售报表接销售统计分析流程C-

3、12-011-001每日区域仓库订单处理与发货流程228164039销售配运计划制定与审核流程销售配运计划制定与审核流程销售部销售部物资管理部物资管理部物流副总裁物流副总裁销售计划销售经理拟制配货建议书,并随同上述计划一起递交配运部配运经理综合日销售报表、供应商通知出货计划、区域库配货申请及库存报表制定配货计划配运经理审核配货计划与配货建议书是否一致是否一致?反馈销售部要求变更配货建议书并阐明原因 是否销售经理分析并制定新的配货建议书授予配运经理对销售配货建议书的调整权限外部订单促销活动计划书重大销售政策(主要为涉及销售数量变动和区域分布限制的)配货需求建议表配货计划配货需求建议表配运经理组织

4、制定配运计划配运计划递交物资管理综合业务区域库控制计划运输计划转库计划区域直发计划递交区域商务会计与仓库主管执行运输作业执行转库作业递交采购部递交销售部销售行政人员配运计划C-10-006-002财务部财务部根据各分公司的财务状况和应收帐款情况确定警示是否停止发货否是在配货计划中剔除此分公司的发货每日区域仓库订单处理与发货流程228164039配运订单处理流程配运订单处理流程物资管理部物资管理部- -配运配运外部订单发货单据录入系统是否自备车?是否转库单配货计划销售配运计划制定与审核流程选择运输途径填写信息单填写货物托运书托运书传真给承运商或通知承运商提货打印地址标签发货单、地址标签递交发货组数据处理产成品出库流程C-11-00

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论