


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、设备报废管理制度一、目的为规车间设备变更管理,防止设备资产流失,特制订本制度二、使用围本制度只适用于绿岭庄园食品报废管理。三、具体容和要求1车间设备报废标准1.1设备超过规定的使用年限,主体结构旧,主要部件已磨损破坏,精度低劣,已达不到最低的工艺要求,无修理回收价值的。1.2因事故或意外平安等原因,设备遭受严重损坏无修复价值的。1.3设备腐蚀且严重老化,不符合公司规定的设备使用标准,无修 复价值或继续使用易发生危险的。1.4自行改装制造的非标准生产设备,经生产验证和技术鉴定不能使用而无法修复、改装和利用的。公司生产部、设备技术部要向生产车间提供各种材质的生产设备的技术资料和设备的报废标准依据,
2、车间具体将按照依据执行。2. 设备的报废与管理2.1为加强设备管理, 稳定车间生产,防止造成物料损失和人身安 全事故,车间要对进入或超过使用年限的设备进展统计,对于无法使 用和存在平安隐患的设备予以报废处理。2.2车间要根据每台设备容器运行介质和工艺的不同,确认各个设备的使用寿命,到达使用年限的设备要组织有关技术人员进展科学论证,无法满足工艺要求设计要求的设备再进展报废2.3车间的物料性质决定了设备的选材必须正确、合理、实用,材质 的不同直接决定了设备的使用寿命,防止因选材不当造成设备寿命提 前,生产本钱增加。2.4由于事故造成的设备报废,设备管理人要填写?设备事故报告 书?,详细表达设备事故
3、经过、原因、后序处理措施等,事故处理完 毕后交生产部。2.5车间报废的设备如塔、釜、罐等大型设备必须填写?设备与 物资报废审批单?,报生产部审批并经总经理批准。2.6设备维修物资的报废要填写?设备与物资报废审批单?交生产部 审批,并经物管部确认,再进展报废处理。2.7施工单位将报废设备撤除后应尽快清理现场, 不得将拆卸后的部 件等留在车间生产现场。2.8报废设备处理完后,车间履行设备的报废审批程序,交予设备技 术中心封存报废设备的所有档案。3. 废旧物资的报废与管理3.1车间要规废旧物资的管理,节约降低车间维修费用,不断修旧利 废,根据车间的实际情况,节能降耗,节约生产本钱。3.2车间管理人员
4、要将废旧物资与时回收, 根据物资类别的不同分别 进展分类处理,对于一些损坏的配件准确检查是否出保质期,如未出 保质期与时收集退库,让外协人员跟厂家更换,出保质期的集中退库 处理。321旧的钢衬四氟阀门、管件或纯四氟管件,如无损坏,可视数量 多少,放车间仓库备用或退公司大仓库保存。322车间安装维修撤除的玻璃管件,要将物料清洗干净再集中退库 处理。车间常用到的PP管件,管道大于二十厘米的严禁当做废料处 理,损坏的阀门要送维修车间统一维修,法兰、弯头、三通等配件确 认无回收价值后再集中放置废料堆处理。不锈钢、碳钢材料,对于有再利用价值的,集中归类保管作为 备用,腐蚀严重的碳钢材料放置废料堆,不锈钢
5、退公司仓库保管,阀 门送维修车间维修。车间的搪玻璃配件作为专用物资如人孔盖等不得随处放置, 对于脱塘的配件要集中放置车间仓库退厂家维修,完好的放置仓库备 用。车间转动设备的配件处理,遵循修废利旧的原那么,要积极对 一些有用的部件进展回收、组装,节约本钱,无用的局部确认后再进 展报废处理。其他的专款专用物资,处理前要经过设备管理人员确实认,方 可处理,严禁私自处理。3.3车间严禁个人私自处理回收物资,对没有回收价值的,根据有关 规定进展处理,对于有回收价值的,根据条件安排修或建议外修。3.4对于可部修复的物资如阀门等由生产部安排人员进展专门维3.5对于价格较贵部无法维修的,填写申报?委外维修申请
6、单?交公 司生产总监批准后,由外协人员联系维修。3.6车间部委外维修的物资,优先归本车间使用,其他车间如需借用, 必须与本车间管理人员协商同意才能使用。3.7车间要对更替或撤除维修后的废旧物资,要有专人鉴别鉴定,根 据情况进展回收再利用。车间一些不重要的管道、阀门等,根据其介质的不同如水, 工艺条件需求如常压、低压等,可适中选用一局部旧物资代替。鉴于车间同一种用途的物资种类比较繁多,要根据所用部位重 要性的大小与物料工艺的要求,要用价格比较低的物资或旧物资来代 替昂贵物资,节约降低本钱。车间维修人员要对一些旧的物资、配件等与时维修再利用,特 别是一些转动设备配件价格昂贵,本着修旧利废的原那么加强维修回 收利用度,绝不允许对有维修回收价值的设备、配件等进展私自处理。潍坊滨海石油化工设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南海破桩工程方案(3篇)
- 模板工程监控检测方案(3篇)
- 车站安全防范培训课件
- 乡土中国深度解读
- 枯草种植工程方案(3篇)
- 大数据驱动下的2025年物流园区仓储设施设计评估报告
- “最后一公里”配送物流配送站运营效率提升策略报告
- 2025年新能源企业智能能源解决方案创新路径
- 车床导轨测量课件
- 热带作物栽培工数字化技能考核试卷及答案
- 医疗质量 岗前培训课件
- 电子产品出厂质量验收标准
- 项目可行性研究报告评估咨询管理服务方案投标文件(技术方案)
- 2025年事业单位工勤技能-广东-广东水生产处理工一级(高级技师)历年参考题库典型考点含答案解析
- 公共机构建筑能源审计和能耗基准值技术服务方案投标文件(技术标)
- 2025-2026学年人教PEP版(2024)小学英语四年级上册教学计划及进度表
- 2025广西公需科目考试题库和答案(覆盖99%考题)广西一区两地一园一通道+人工智能时代的机遇
- 脓毒症护理查房记录
- 360上网行为管理系统产品白皮书
- 自行缴纳社保协议书模板
- 企业燃气充值管理办法
评论
0/150
提交评论