供应链名词解释

1、中间产1： 供给链式围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成 品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，同时将供给伤、制造 商、分销商、 零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式2 ：供给链管理是同一供给链上的所有节点企业，包括供给商、分销商、零售商等，将 所处的 供给链中的各种资源进行集成， 并对供给链中的各种运作进行同步化、 集成化管理， 从而形成 高度竞争力，使得该供给链的产品在快速多变的市场中处于优势地位的一种管理 模式。3 ：物理有效性供给链：主要表达在供给链的物理功能，即以最低的本钱将原材料转化 成零部 件、半成品、产品，以及在供给链

2、中的运输等。4 ：市场反响性供给链：表达供给链的市场中介功能，即把产品分配到满足用户需求的 市场， 对未预知的需求做出快速反响等。5 ：推动式供给链：指根据商品的库存情况，有方案的将商品推销给客户。在传统的推 式模式 中，商品是被“推向顾客的。6 ：拉动式供给链：在拉动模式中，消费者是供给链的开端，因此也叫需求驱动模式。7 ：平衡的供给链和倾斜的供给链：根据供给链容量和用户需求的关系划分为平衡的供 应链和 倾斜的供给链。一个供给链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力，但用户 需求却处于不 断变化中。当供给链的容量能满足用户需求时，供给链处于平衡状态；当市 场变化加剧，造成供 应链本钱增加、

3、浪费增加等现象时，供给链处于倾斜状态。8 ：物流，是以最高效率和最大本钱效益， 以满足顾客需要为目的， 从商品的生产地道 消费地， 对包括原材料、在制品、最终成品及其相关信息的流动与储存，进行设计、实施 和控制的过程。9 ：联合的物流方案系统：为了更好地做好供给链物流业务过程的总体方案，需要对每 一作业 流程进行方案，因此要有供给链方案、库存方案系统和运输方案系统。10 ：物流网络：是由固定的物流设施组成的具有物流能力的物理结构。11 ：逆向物流：是商品退货、回收和废气物流。12 ：供给物流：指物资供给者、 持有者至使用者之间的物流， 即为生产企业提供原材料、 零 部件或其他物品时，物品在提供

4、者与需求者之间的实体流动。13 ：销售物流：指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供给方与需方之间的实体流动。14 、市场利基者：产业内的一些小厂商，它们的市场占有率不高，公司规模小但却仍可生存在各大厂商之间，且各大厂商的行动不致于对它们发生太大的冲击。它们不会追求整 个市场或是 市场中的某一个大区间，相反地，其目标皆放在区间中更小的区间，或称为利 基。15 、吸脂性定价策略： 吸脂性定价是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端的客户的策略。16 、市场区间：市场区间的本质，就是将大市场分割为几个较小的市场，使每一个小市场中的客户对该营销商而言，都具有某些类似而重要的性质，如需要、偏好、购置习惯

5、、 使用类型与 媒体影响等。17 ：快速掠取策略：厂商定高价并支出较高的促销费用来推出新产品，此种营销策略之 所以 制定高价格，主要是希望能够尽快地赚取足够的利润，以抵回投资本钱。18 、缓慢掠取策略： 缓慢掠取策略指以高价格与低促销支出水准的方式推出新产品制定 高价格的目的，是为了尽快获得单位销售额的毛利润而低促销水准那么是为了降低营销费用。该市19 、快速渗透策略： 快速渗透策略指以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品。 此 种策略可为公司带来最快速的市场渗透率及最大的市场占有率。20 、复式渠道策略：复式渠道策略指运用两个或两个以上不同渠道来运送物品及效劳 场必须被区分以使得每个区

6、间得到所需要的效劳。 并使客户愿意为其需要的效劳支付， 而非为 不必要的效劳付款。21 、排他性渠道：排他性渠道指的是一个特定的零售商仅在某一特定区域享有专属销售一种产品的权利。22 、关系营销：所谓关系推销或称咨询推销，就是建立、维持并增进和客户互动关系的一种做法，为的是要透过共通互惠的合伙关系，让双方培养出长期的满意心态。23 供给调度主要是配合供给方案实现对瓶颈资源的合理利用。24 . 需求方案 DP 主要对客户需求制订方案和实现监控25 供给方案用于决定何时、何地为何种需求提供供给，如物料、部件、设备、车 辆、人工 和设施等资源，以实现供与需的平衡，满足客户的订单与需求。26 供给链伙

7、伴关系是指为了实现特定目标儿子供给链内部的两个或两个以上独 立的成员之 间形成的一种协调关系27 动态企业联盟是由一些相互独立的企业如供给商、制造商、分销商和客户等 企业由 市场时机所驱动，通过信息技术相连接的临时结成的供给链业务联盟28 业务外包就是将企业的资源集中在核心竞争力上，以获取最大的投资回报，而 将那些不 属于核心的或企业不擅长的业务外包出去，利用他人的资源，包括利用他人的技 术、时间和资金 三方面的资源。29 .所谓的OEMA产模式，主要是指拥有自主产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术，负责产品的设计研发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS “电子制造效

8、劳商，也代表承包方、委托方企业承当30 、一对一营销：所谓“一对一营销 ，就是企业愿意并能够根据客户的特殊要求来调 整自 己的经营行为。31 、供给商关系管理：供给商关系管理是一种用来改善企业与供给商关系的管理理念。32 、整合性：所谓整合性，是指客户数据库与企业其他资源的整合，一般客户关系管理 要求在以下几个方面进行有效的整合：客户信息、客户联系信息、业务流程、外部公司及合作伙伴、前台系统与后台系统等。33 持有本钱是指：克服时间距离所发生的本钱称之为持有本钱。34 移动本钱是指：克服空间距离所发生的本钱称之为移动本钱。35 周期库存：是指在订货过程中必须持有的平均存货，它可用订货批量的一半

9、来 描述。36 平安库存是指：当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的 缓冲存货， 平安库存用于满足提前期需求。在给定平安库存的条件下，平均库存可用于订 货批量的一半和安 全库存来描述。37 订货完成周期提前期是指：订货完成周期与提前期往往是通用的，二者都 是指定订 货的传输、处理时间与运输时间之和，即从发出订单至收到货物所花费的时间。38 周期检查补给策略是指：每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货，把现 有库存系 统补给到最大库存水平。该策略可设再订货点也可不设再订货点，但必须设固定 检查周期和最大 库存量，每次的订货量为最大库存水平减去检查时的库存量。39 。周期因素：任

10、何循环出现于趋势线上方和下方的点须序列并持续在 1 年以上的，可以叫 做时间序列的周期因素40 ：加权移动平均法：是移动平均法的一种变形，移动平均法计算中的每一个值都得到 相同 的权重，而加权移动平均法为每一数据值选择不同的权重，并将计算出的近似 n 个数据值的加权 平均值作为预测值41 ：德尔菲法：原先是由兰德公司的一个研究小组开展起来的，这一方法试图通过“小 组内 一致以进行测评。在它通常的应用中专家组成员所有都被相互隔离彼此不知 被要求对 一系列调查作出答复，第一个调查表的答复被制表并被用于准备包含整个小组 信息与意见的第二 个调查表。然后每个答复者要根据所通过的小组信息，进行重新思考，

11、 并且如果可能的话，修正 他或她的答复。这一过程持续到协调者感觉已经到达了某种程度 的一致42 ：场景描述法： 被称做场景描述的定性过程由建立在一组精心假设上的概念化场景形 式。 不同组假设会导致不同的场景。决策者的任务是确定每一种场景的可能性并由此作出 决策43 ：屏障库存：对于大量使用价格易于波动原料的公司，如矿产品或农牧产品可以通过 低价 时大量购进而实现可观的节约，这种库存就叫屏障库存，也叫投机库存44 ：独立需求库存：所谓独立需求是指需求变化独立于人们的主管控制能力之外，因而 其数 量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。45 ：相关需求库存：是指需求数量和需求时间与其他变量存在一

12、定得相互关系，可以通 过一 定得数学关系推算得出46 ：平均库存：是指某一段时间内全部库存所占用的资金总和。这一指标可以告诉管理 者， 企业资产中的大局部是与库存相关联的47 ：库存周转率：库存周转率等于年销售额除以年平均库存。库存周转越快说明库存管 理的 效率越高。反之，库存周转率慢意味着库存占用资金量大，保管等各种费用也会大量 发生48 ：可供货时间：是指现有库存能够满足需求的时间，这一指标可用平均库存除以相应 单位 时间内的需求量来得到，也可以分别用每种原料的平均库存除以相应单位时间内的需 求量来得到49 ：循环库存：是指供给链中建立的平均库存量，其产生的原因是，供给链某一阶段生 产或

13、采购的批量大于客户需求量50 ：批量库存：以大于目前所需的数量来获得物品，由此造成的库存就是批量库存，这 种库 存产生的原因是企业不可能按照物品的销售速率来制造或采购物品51 ：运输就是为了将产品从生产者手中转移到消费者手中而发生的生产的空间位移。52 ：运输工具本钱是指承运人购置或者租赁运输工具所发生的本钱。 这项本钱不管运输 工具 使用与否都会产生，承运人在短期运营决策中把它当做固定本钱，但当制定长期战略 或中期方案 是，这些本钱是可变的。53 ：固定运营本钱包括所有与运输枢纽建设本钱、 机场建设本钱及与运输是否发生无关 的劳 动力本钱。54 ：运输本钱包括为将货物送到消费者手中而向不同承

14、运人支付的总费用。 这项本钱主 要取 决于不同的承运人的报价，以及托运人选择的运输方式，即选择廉价但较慢的运输方 式，还是选 择高价但较快的运输方式。55 ：效劳水平本钱是在没有完成货物运送义务时所承当的费用。56 ：“送奶路线是指一辆卡车将从一个供给商那里提取的货物送到多个零售商店时所 经过 的路线，或者从多个供给商那里提取货物送至一个零售店所经过的线路。57 :联合方案、预测与补货简称 CPFR 阶段是一种建立在贸易伙伴之间密切合作和 标准业 务流程根底上的经营理念。 CPFF 研究的重点是供给商、制造商、批发商、承运商及 零售商之间协调一致的伙伴关系，以保证供给链整体方案、目标和策略的先

15、进 性。58 : EDI 用于在计算机间交换商业单证。 EDI 可传输的单证包括订单、发票、订单确认、 销 售和货物数据及提前运输通知等。59 : QR 是一种全新的业务方式，它表达了技术支持的业务管理思想，即在供给链中， 为了实 现共同的目标，各环节间都应进行紧密合作。60 ： 平均产销绝对偏差指标：该指标反映在一定时间内供给链总体库存水平，其 值越大，说明库存费用越高。反之，说明供给链成品库存量越小，库存费用越低。61 ： 供给链产品质量指标： 供给链产品质量是是指供给链各个节点企业生产的产 品或零部件的质量、主要包过合格率，废品率，退货率，破损率，破损物价值指标。62 ：63: 柔性 :

16、 反映客户需求的能力，供给链柔性主要包含连接柔性和管理柔性两部 分，连接柔性表达了供给链成员之间的紧密程度，可以根据约束来衡量供给链成员之间关 系的柔 性；而管理柔性表达了供给链价值在传递过程中的无损程度可以表示为价值增值能 力。64.敏捷性：是一种业务能力，它包含组织结构，信息系统，物流流程，特别是 思想观念。敏捷组织的一个关键特性是柔性，敏捷性是一个来源于制造系统的业务概念。65.平衡计分卡模型： 最着名的有关顾客价值模型， 此模型是由 Kaplan 和 Norton 于1992 年提出来的。 该体系提出了一套系统评价和鼓励企业绩效的方法， 共由四组指标组 成，即 财务指标，客户指标，内部运营指标和学习成长指标。66 信息分类编码：是指将具有某种共同属性或特征的信息合并在一起，把不具有上述 共性 的信息区别开来，并在此根底上，赋予信息某种符号体系，一般用代码加以表示。67 电子商务：是指借助于因特网进行商业贸易活动。供给链上的信息