公司安全生产责任制考核制度

1、公司平安生产责任制考核制度建立和健全以平安生产责任制为中心的平安管理制度， 是保障安 全生产的重要组织手段。 为明确工程部管理人员在施工生产活动中应 负的平安职责， 进一步贯彻落实平安生产责任制， 特对工程部管理人 员平安生产责任制实行定期考核。一、考核对象：工程经理、工程技术负责人、工程施工员、工程安 全员、工程材料员、各班组长等。二、考核人：1、公司负责考核工程经理。2、工程经理负责考核工程技术负责人、工程施工员、工程平安员、工程材料员、各班组长等。三、考核期：1、公司负责考核工程经理。2、工程经理对工程部管理人员每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值总分

2、值为 100 分，考核得分在85 分与其以上为优良，考核得分在 70 分与其以上为合格。考核得分在 70 分以下为不合格。六、考核奖罚：根据工程部制定的制度在工程工程完毕或年度经济分配中进行奖罚兑现。公司平安教育培训制度平安教育是提高全员平安意识、 平安素质的保证， 必须认真抓好。一、新工人必须经过三级平安教育公司、工程部、班组 ，并必 须经考试合格、登记入卡方可参加施工。二、工人变化工种， 须进行新工种的平安技术教育并记录入卡方可 参加施工。三、三级教育的时间一般不能少于 50 小时。公司级不少于 15小 时、工程部不少于 15 小时、班组不少于 20 小时四、特殊工种须经过平安培训，考试合

3、格后持证上岗作业。五、定期轮训各级领导干部和平安管理人员，每年至少一至二次， 不断提高平安意识、技术素质，提高政策业务水平。六、平安教育内容是平安生产思想教育， 从加强思想路线方针、 政 策和劳动纪律两个方面进行；平安知识教育主要从企业的根本生 产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位与各类不平安因素和 有关平安生产防护的根本知识人手，平安技能教育，这就是结合 各种专业特点，实施平安操作、标准操作的技能培训，使其熟悉 掌握本工种平安操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以 使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制 教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作 业行为

4、，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活 动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障平安生产。平安教育要求表达“六性，即全员性、针对性、以与成效性、开展性、经常性。七、要开展好主管部门与本公司布置的 各项平安生产活动， 如“百 日平安生产活动、“平安月、“平安周等竞赛活动，使平安生 产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施 好“五抓的平安教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五 个环境必须抓紧教育。八、教育培训形式。平安教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训 班、上平安课、平安知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪 贴、电视片、

5、黑板报、墙报、简报、通报、播送等等使教育培训形象 生动。公司平安检查制度平安生产检查是平安生产职能部门必须履行的职责，也是监督、 指导、与时消除事故隐患、杜绝不平安因素的方法途径和有力措施， 各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。一、 检查内容。平安生产检查应根据施工生产季节、气候、环境的特点，制 定检查工程内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械 设备装置、平安防护设施、平安教育、培训、操作行为、劳保用品使 用、文明施工、伤亡事故处理等等。二、检查评定标准。平安生产检查的评定标准按照?建筑施工平安标准化管理规定? 的要求为评定标准打分。三、检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外， 每年例行平安生产大检查不少于 三次。公司、定期每月不少于一次，工程部每月不少于二次，班组每 周不少于一次自查自改。四、检查、评分、消化。检查后必须进行评讲活动， 公司大检查除了现场消化或有必要进 行评讲外，每检查一次后出一次?通报?或?简报? ，公司分公司检 查后也必须有书面评讲报告，