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文档简介

1、高品质文档2022年企业拓展部工作汇报 在协会全体同事的共同努力下，本着为学生服务的宗旨，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2021年第一学期的工作。 回顾这半年的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反应在管理上的混乱，工作效率的低效，尤其是在职场助跑活动中把协会的不足完全地展现出来，不过在聘请会中，由于得到全体人员的重视，所以取得外界满足的效果。展望新的一年，我们将连续努力，力争把协会更上一个新台阶。 一、工作总结 自第一学期开学以来，围围着协会的支配，开展部门的工作，从学期初的新生接待，再到招干，一系列的培训，助跑职场，聘请会，一步一步地走来，一步一步地见证着我们的成

2、长。作为协会活动策划的企拓部，始终坚持着部门的职能，不拖协会的后退。由于部门职能的新变化，从力量上和阅历上都存在着许多的不足，所以在工作的过程中消失着不少的问题。 回顾这学期企拓部的重点工作： 1. 协作学校的招生工作。 2. 新成员的招干工作。在本次招干过程中，企拓部参加到招干工作的每一个环节，经过全部人的努力，报名人数达到160多人，最终录用人数为33人。 3. 新成员的培训工作。其中包括部门内部的策划书培训，主持人培训；协会内部的礼仪培训，职业生涯规划培训，策划书培训。 4. 策划活动工作。这学期的策划工作主要是负责助跑职场系列活动的策划，重点是职场沙龙的过程策划：还有一个是关于协会内部

3、辩论赛的活动策划。 5. 协作协会除策划之外的其他工作支配。主要有参加制作助跑职场的活动展板，问卷调查，传单派发等，更有参加学校大型聘请会的工作支配。 在一系列的活动中，取得了不少的成果，其中包括： 1. 建立了一支初具规模的策划队伍，在部门现有的28人中，每个人初步的策划水平，为协会活动的支配供应了初步保障。 2. 明确部门职能，这主要是指活动的策划职能，在协会中找到定位。 3. 建立了分组机制。在部门内部，有会计小组，主要负责部门的资金流淌，检查工作；秘书小组，工作主要是消息的通知，会议的记录；联系小组，主要是在平常生活中与部门其他成员进行沟通，了解状况。 4. 部门的分散力初步体现，通过

4、平常的活动，消遣，让同事在部门内部找到伴侣，找到自己的方向。 5. 部门的工作得到协会的承认。 在取得一系列成果的同时，也暴露了不足，其中包括: 1. 部门的管理制度还不够完善。其中包括沟通机制不够成熟；检查、监督机制不明显；奖罚措施欠缺。 2. 管理层与同事的沟通不足。 3. 与其他部门的沟通不足，导致部门成员的其他部门之间形成一层隔膜，不了解，也令其他部门的成员的企拓部不了解，简单产生误会。 4. 经过一学期的工作， 内部成员的热忱渐退，干劲不足，工作的责任感有待加强。 针对以上的不足，吸取阅历，以后的工作将会实行一下措施：（具体请看下学期的工作方案） 1. 加强部门内部的建设，完善部门的职能，制度。 2. 加强与干事，其他部门之间的沟通。 3. 在工作中把责任落实到每一个人，做到有权

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