运营岗位面试技巧_20_第1页
运营岗位面试技巧_20_第2页
运营岗位面试技巧_20_第3页
运营岗位面试技巧_20_第4页
运营岗位面试技巧_20_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、运营岗位面试技巧导语: 运营作为互联网公司中非常重要的职位之一,在面试时也少不了被面试官套路一番,下面是小编为大家整理的运营岗位面试技巧,希望对大家有所帮助。面试前的准备1、了解意向公司的基本情况,规模性质以及业务范围,管理风格及企业文化等等这些只要用心都能够搜索的到。2、对面试的场景在头脑中进行必要的模拟面试官问我这个问题,我该怎么回?如果遇到我没有准备的问题,我要怎么应对?经过反复的模拟演练,在正式进入面试的时候,就不会那么紧张了。对于自己已经准备的问题,自然可以非常游刃有余的回答;对于自己没有准备的问题,预先设置的方案也不至于让自己太过紧张和尴尬面试常见问题及回答你认为什么是运营答:互联

2、网产品运营,也叫做运营,它是一系列工作的统称。划分详细的' 公司里,主要是涉及到几大方面。用户进入产品后活跃率的提升、产品使用深度的提升、留存率提升等相关的用户管理工作,又称用户运营;在关键时间节点,结合行业及产品阶段特点策划和组织相关的活动,起到拉流量、促成交的目的,又称活动运营,比较有名的如双十一, 618等大型促销活动;对一些知识内容为主的互联网产品(知乎、微博、抖音等)建立便捷的用户内容生产体系及规则,引导和奖励用户去产生内容( UGC) ,以及对一些垃圾的、不合规内容及账号的管控等,又称为内容运营;日常对所运营产品的关键指标监测,网站的比如(权重、IP、 PV、UV) 、线上

3、app 的比如(分类排名、关键词排名、关键词个数),以及每日新增用户数、次日留存率、七日留存率、月留存率等重要指标的监测,又称为数据运营。在岗位设置没那么齐备的公司里,运营还可能会兼顾到推广、商务、客服等的部分职责。总之,运营是多面手、是救火队员,更像所运营产品的养父母,要关注其健康成长、良性发展。你为什么选择做我们公司的运营岗位答: 来之前我对贵公司的业务情况以及运营岗位的基本状况进行了大致的了解。首先,我对贵公司所在的细分行业非常看好,贵公司近两年业务和队伍发展上也是蒸蒸日上;另外, 我喜欢贵公司的企业文化,扁平化的管理方式能让我这样一个运营新人更快的适应和融入。我选择做互联网运营相关的工作是经过深思熟虑的, “兴趣是最好的老师”,我相信即使现在的我懂的不是很多,但我有信心和决心去做好贵公司这个岗位。对于提升留存率,你有什么样的建议答:提升用户留存率,首先,要确保产品能够正常的使用,没有太影响用户体验的bug 存在。其次,在运营上要做到用心、用巧。用心做好用户关怀,重大节日策划一些应情应景的活动,增加用户参与度;用巧劲,引导用户传播正向的内容,引导用户自发性的生产内容。【运营岗位面试技巧】若本文不能满足您的需求,您还可以参考以下文章,如:1. 新媒体运营岗位有哪些面试技巧2. 新媒体运营岗位面试技巧3. 运营助理的面试技巧

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论