人力资源管理动态

1、人力资源管理动态2007年第7期 总第7期主办：甘肃省电力公司人力资源部 2007年12月10日目录 培训管理：省公司组织岗位抽调考与培训督导检查金昌供电公司重奖技术比武员工白银供电公司召开培训工作推进会 现场培训：培训贴近生产 有效服务工作 平凉供电公司举办电力生产管理系统培训 培训简讯：培训管理省公司组织岗位抽调考与培训督导检查11月，根据省公司年度培训工作计划安排，公司人资部抽调各供电公司、培训中心等单位培训管理人员组成河东、河西两个抽调考与培训督导检查小组，分赴各发供电单位和超高公司，组织进行了2007年度岗位抽调考和培训督导检查活动。2007年岗位抽调考，抽调了变电检修工、装表接电工

2、和变电站值班员（220kV及以上）3个生产岗位员工459人，抽调变电运行管理、基建管理和人力资源管理（社保）3个管理岗位的员工110人参加了考试。这次抽考各单位高度重视，组织得力，参考员工准备充分，监考人员认真负责，考场井然有序、纪律严明，确保了考试的公正公平。抽调考是省公司“以考促培”、形成良好学习氛围的有力的重要举措，经过近几年的不断努力，抽调考目前已经深入每一位职工的心里。抽调考和培训督导检查小组在完成抽调考的同时，在各单位开展了培训调研、培训检查和现场抽查活动，并组织了中层干部、班组长和各级培训管理员座谈会，就培训工作进行了深入交流，对现场培训和2008年的培训需求方面做了全面的探讨，

3、为制定明年的培训计划提供了第一手资料。（省公司人资部）金昌供电公司重奖技术比武员工近日，金昌公司举行隆重的颁奖仪式，重奖了在该公司“金兴”杯技术比武、省公司及国网公司各类技术比武中取得优异成绩的选手。此次颁奖仪式一改传统模式，参会领导和颁奖嘉宾都在台下就座。首先由主持人宣读获奖项目和人员，在激昂的音乐声中，获奖选手走上红地毯铺成的主席台，公司领导和2006年度十大优秀员工分别给选手进行颁奖。最后由参赛领队或队员代表现场介绍参赛情况和获奖感受。鲜花、音乐、掌声交汇成一片，每一位获奖选手在上台领奖的那一刻都成了整个仪式的焦点，享受到明星般的待遇，台下观众无不为这种新颖的颁奖模式所吸引：“这简直就是

4、一场颁奖盛典”。以往十几分钟的仪式这次进行了一个多小时才宣告结束，但现场观众一直是热情高涨，他们毫不吝啬地将掌声一次又一次献给这些优秀选手们。该公司总经理刘世斌在最后的讲话中说，公司多年来重奖技术比武获奖选手的做法已经逐步收到成效，在今后的工作中，公司将一如既往地坚持这种做法，并以此带动更多的员工“立足岗位学技术、竞赛场上比业务”的积极性和创造性，在公司范围内营造一种尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围，推动公司持续稳定健康发展。（金昌供电公司）白银供电公司召开培训工作推进会近期，白银供电公司召开了培训工作推进会，公司领导、相关部室负责人及专、兼职培训专责以及各基层单位主管培训领导和培训员参

5、加了会议，专题研讨白银供电公司培训教育工作。今年以来，公司紧紧围绕安全生产和经营管理工作实际，按照省公司关于加强员工培训工作的决定及有关要求，扎实开展培训工作，取得了一定成效：上半年共举办各类培训班21期，培训871人次，占职工总数的57%，人才密度达到80.83%，高技能人才比例达到66.78%，较去年同期增长16.24个百分点，且在2007年全省百万职工职业技能大赛计量专业产业级决赛中，包揽了团体、单项所有奖项的第一名。为了进一步提高培训工作的质量和效果，白银公司将着力做好以下工作：一是统一思想，进一步提高对培训教育工作重要性的认识；二是创新培训载体，全面提升员工队伍整体素质；三是加大激励

6、约束机制，提升员工参加培训的主动性；四是加强组织领导，抓好培训任务的落实，扩大培训成果；五是加大农电培训工作力度，提升农村供电所人员素质。会上，与会人员还就如何改进现场培训工作、提升现场培训效果、突出培训重点等方面进行了热烈讨论，为提高培训工作水平积极建言献策。（白银供电公司）现场培训培训贴近生产 有效服务工作平凉供电公司举办电力生产管理系统培训为了加强电网管理和设备管理，实现设备管理的精细化、流程化、规范化的全过程生产管理，11月下旬平凉供电公司举办电力生产管理系统（PMIS）培训班，来自基层8个单位的25名PMIS管理人员参加。这次培训聘请中恒博瑞生产管理系统研发厂家专家进行二期PMIS系

7、统体系结构的周报和月报系统、作业指导书、同业对标系统、大修技改工程计划系统、设备状态评估、变电运行计划管理系统、通讯自动化设备的检修及运行管理、图形化工作票和综合查询系统等9个分系统的培训。培训分系统按“理论讲解-上机操作个别指导”的流程进行，在培训中遇到和实际工作有冲突的地方，现场提出，相互讨论改进，这种理论和实践相结合的培训方式，既节省了培训时间，又提高了培训质量，激发了学员的学习热情，提高了学员的动手能力，使学员很快掌握了培训内容。（平凉供电公司）培训简讯 11月23日，甘南供电公司召开了2007年培训工作总结会议，全面总结了2007年培训工作，认真分析了培训工作存在的问题和不足，进一步

8、明确了培训工作思路，并对今后的培训工作做了重点安排和部署。会上，人力资源部就培训工作开展情况、存在问题作了汇报，生技部、安监部、变电工区和调度通信中心分别作了交流发言，最后该公司总经理张征粮就培训工作的重要性、紧迫性作了深刻地分析，并对今后的培训工作提出了新的要求。（甘南供电公司人资部） 近期，平凉供电公司举办为期2天的乡镇供电所营销信息管理系统培训班，来自基层4个单位的50名营销乡镇会计参加。本次培训针对营销系统应用一年来存在的问题，进行了营销系统基本知识、业扩报装模块、电量电费计算模块、电能计量模块、上机操作与演练。对平时工作中易出错的地方和疑难的问题等，由营销主任、专工进行讲解，并由学员提问进行一一解答，互动培训，