中心小学办公管理制度(全)

1、中心小学办公管理制度(全)                            向阳中心小学办公管理制度(全)一、向阳中心小学行政值班人员安排为学校行政值班工作，学校工作的、校内外师生安全工作的防范，特拟定行政人员值班安排如下：1、李福成：工作2、赵南阳：星期一3、汪兴亮：星期二4、刘苏林：星期三5、邓飞雄：星期四6

2、、雷进明：星期五 二、向阳中心小学行政值日职责为行政值日工作，高效运转、规范行政值日，为全镇小学教师和教育教学工作服务，特制定如下职责：1、早上6：30之前到达学校，下午推迟半小时离校（学生离校后方可离开）。2、中午、晚上放学时，到校门口看护学生安全离开学校。若有安全事故，立即妥善并通知班主任、科任老师，报告学校。3、检查教师值日情况，督促其职责，并到各班、操场等地巡视；当日考堂工作。若校内安全、纪律、意外等紧急情况应立即，并报告学校。4、当日来文、来电等信息工作的记载，并作的，填写好行政校务日志。5、来人、来宾的接待工作，并向报告。6、注意师生的安全防范，宣传教育工作。7、遇学校安排下村等集

3、体活动，值班人员留校校内工作。8、检查督促各班卫生责任清洁工作，校园环境优雅美观。 三、向阳中心小学会议制度 为实施学校工作程序化、系列化、科学化管理，调动学校全体教职工的工作性，以主人翁的姿态参加学管理活动，以便端正办学方向，地学校教育、教学任务，教育主管的要求，学校情况，特拟定会议制度，按章。一、学校教工代表大会：由工会主持组织，学校工会委员及教代会代表参加。二、学校校务委员会：由校长主持，学校总体规划、学年（期）工作意见、规章制度、经费预决算及需要提交校务委员会的行政事宜。在教师住房分配、等方案时，须与教代会代表组成联席会议研讨，每学期开学初与期中两次，特殊情况下由校长决定通知

4、。三、学校行政会议：由校长主持，学校各人参加，研讨学校教育、教学、后勤管理等的行政事务，每周一次。四、学校德级制订班级计划，班主任会议，问题，帮助班主任总结工作经验，与学生家长和校外教育机关的工作，少先队工作。（4）教导行政工作勤奋状态的考评。包括出勤、工作量、教学、教研工作及学生家庭、社会教育。（36分）（1）出勤（10分）：学校请假制度与考勤办法，以每月2分评记。（2）班级学生数（4分）：以小学每班45人，每超增记0.2分，并另发超学额负担津贴，班级若流生，班主任与授课教师不记此项得分。（3）教学工作量（4分）：以高年级班1：2、中年级1：8、低年级1：6配备班级授课教师，周任教课时的评记

5、4分，1节的扣减1分，超出本年级授课节次的计发超课时津贴。学校规模，对照综合评估方案要求，校长每周授课不少于2节，副校长、教导不少于6节，副教导不少于8节，每学期校长、副校长课堂听课不少于20节，教导主任、副主任不少于30节，教师听课每学期不少于5节。少先大队辐导员教学工作量的二分，后期人员（兼职总务、兼职会计、出纳、保管）教学工作量的三分的标准评记。教研组长、备课组长、工会人视其职责情况，由考评组评定，发给超工作量津贴。（4）教学计划（2分）：任课教师均应钻研教学大纲，吃透教材，对照学生，制订出可行的完整的教学计划，并在教学中修订。（5）备课（4分）：教师备课应教学大纲和教材的内容的要求教材的重难点，备教学方法、备解决问题、备板书设计、备课堂与课外作业，备教，注重课堂教学与学生的培养。（6）作业与作业的批改（2分）：各年级、各学科每课时教学后均应适量作业。作业每学期三至六年级均不少于