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文档简介
1、岗位职责表编制日期:2003年4月25日部门:开发部岗位名称:项目负责人直接主管:赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度 全责/部分/支持考核指标 数量、质量计划进度1. 按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的 各种报告,完善、创新项目管理流程并组织项目实施。2. 处理实施过程中出现技术及人员配合等问题,合理安排项目 进度;在项目实施阶段检查监督工作进度,审查阶段成果, 保证项目按时按质进行。3. 疋期进行项目技术分析,解决技术难题或提出合理化建议; 加强项目内部的技术交流氛围,形成积极向上的集体。全责技术性能,项目实 施进度质量控制1. 严格执行9000标准70
2、3设计和开发控制程序2. 填写产品开发申请表、产品开发任务书、测试分 析报告等详细文件,。建立全面质量记录。全责质管部评价安全保证严格执行安全规程,确保项目实施过程中的人员、设备安全。全责安全事故次数项目费用控制按照公司费用预算,对项目费用进行监督,在预算内有郊控制合 理使用,对于预算外开支及时向上级申请,待批准后才能支出。 合理配置人员和使用资金,杜绝浪费。部分费用控制率知识更新:注意搜集国内外先进的结构、工艺样本,提高公. 产品品质和形象。全责司更新周期其他:1. 协助销售部做好客户服务的技术支持和有关市场开发宣传工 作2. 协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶段评审、日常检查 及验收工
3、作;3. 协助市场部进行;4. 协助生产部解决产品生产中的技术冋题。支持其他部门满意率岗位职责表编制日期:2003年4月25日部门:开发部岗位名称:硬件工程师直接主管:赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度 全责/部分/支持考核指标 数量、质量计划进度:根据项目工作计划制定自己的开发计划1求按时按 质的完成计划,解决实施过程中出现技术问题定期进行 项目技术分析,解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能进 度质量控制:严格执行9000标准703设计和开发控制程序, 提交详细文档及设计图、源程序。全责控制程序执 行率技术协作:对项目负责人概要设计需求分析、结构设计的质量 进行监督
4、对其他人员的电路设计和编码质量提供有益: 持。部分支技术性能其他:1协助销售部做好客户服务的技术支持,2.协助协助生产部解决产品生产中的技术冋题。支持其他部门满 意率岗位职责表编制日期:2003年4月25日部门:开发部岗位名称:软件工程师直接主管:赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度 全责/部分/支持考核指标 数量、质量计划进度:根据项目工作计划制定自己的开发计划1求按时按 质的完成计划,解决实施过程中出现技术问题定期进行 项目技术分析,解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能进 度质量控制:严格执行9000标准703设计和开发控制程序, 提交详细文档及设计图、源程序。全责
5、控制程序执 行率技术协作:对项目负责人概要设计需求分析、数据库设计的质 量及编码质量进行监督对其他人员的编码质量提供有益 支持。部分技术性能其他:1协助销售部做好客户服务的技术支持,2.协助协助生产部解决产品生产中的技术冋题。支持其他部门满 意率岗位职责表编制日期:2003年4月25日部门:开发部岗位名称:工艺设计师直接主管:赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度 全责/部分/支持考核指标 数量、质量计划进度根据项目工作计划制定自己的开发计划1求按时按 质的完成计划,解决实施过程中出现技术问题定期进行 项目技术分析,解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能进度质量控制:严格执
6、行9000标准703设计和开发控制程序, 提交详细文档及设计图、工艺文件。全责控制程序执行 率知识更新:注意搜集国内外先进的结构、工艺样本,提高公 产品品质和形象。全责司更新周期技术协作:对项目负责人概要设计需求分析、进行监督;对其 他人员的电路设计提供有益支持。部分技术性能其他:1协助销售部做好客户服务的技术支持,2.协助协助生产部解决产品生产中的技术冋题。支持其他部门满意 率岗位职责表编制日期:2003年4月25日部门:开发部岗位名称:助理工程师直接主管:赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度 全责/部分/支持考核指标 数量、质量计划进度:根据项目工作计划制定自己的开发计划
7、I求按时按 质的完成计划,解决实施过程中出现技术冋题解决技术 难题或提出合理化建议。全责技术性能进 度质量控制:严格执行9000标准703设计和开发控制程序, 提交详细文档及设计图、源程序。全责控制程序执 行率技术协作:对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支持。部分技术性能其他:1协助销售部做好客户服务的技术支持,2.协助协助生产部解决产品生产中的技术冋题。支持其他部门满 意率岗位职责表编制日期:2003年 4月25日部门:开发部岗位名称:文档管理直接主管:赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度 全责陪B分/支持考核指标 数量、质量1负责部门工作手册及其他质量文件的收集、整理、归档、使用、全责实施率保管,并保证文件保管安全;2及时填写部门文件最新状况一览表,报质管部备案;3负责部门质量文件的发放回收、借阅/复制、作废/销毁,并做 好相应的记录;
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