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1、开展创建“文明机关”活动的自我检查报告于开展创建“文明机关”活动的自我检查报告市直机关工委:XX 年,在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下,吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础,两年上台阶,三年 大变样”的奋斗目标,坚持“依靠业务抓党建,抓好党建促业务”的 工作方针,开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。在实际 工作中,我们的具体作法和体会是:一、树立良好的机关形象XX 年,我局在精神文明和政治文明建设上,总体思路是:以形象 促认识,以形象促观念,以形象促思想,以形象促道德,以形象促行 动,以形象促作风,以形象促规范,以形象促文明。抓好六大形象工 程建设。(一)改变作风
2、,树工作形象。一是加强纪律。纪律是各项工作的保证,是对每个公务员的基本 要求,是一个人基本素质高低的表现,是衡量一个单位机关作风好坏 的重要内容。我们从严格考勤制度入手,实行早操制度。以早晨做广 播操代替签到,变领导管理为群众管理,从封闭式的管理走向开放式 管理。提高了大家工作纪律的自觉性,从而保证正常工作的顺利开 展。二是进行勤政教育。教育干部正确处理好“德、勤、能、绩”的 关系,在树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德的前提下,勤政 是提高工作能力,做出工作业绩的途径和方法。三是树立“主体”意 识。让干部职工明白谁是工作的主体,回答好三个问题:自己是干什 么的、能干什么、怎么干?让干部职工
3、清楚自己的身份、职责和能 力,由此来调动大家工作的积极性,掌握工作的主动权,克服工作不 到位、思想懒惰和工作懒散的问题,做到思想到位、行动到位和工作 到位。(二)倡导团结协作,树班子形象。“团结”是做好一切工作的基础和前提。党要求我们团结,群众 期望我们团结,事业需要我们团结。我们分析了单位内部团结有三层 含义:一是班子之间的团结,二是领导和干部之间的团结,三是干部 和干部之间的团结。首先,班子之间的团结,是带好队伍,做好一切 工作的关键。因此,要求班子成员心往一处想,劲往一处使,一切从 全局、大局出发,一切从工作着言。做到思想上互相支持,威信上相 互维护,弱点上相互谅解,遇事勤联系,多沟通,
4、求大同,存小异。 坚持民主集中制的原则,少数服从多数的原则,行政一把手负总责的 原则。其次,领导和干部之间的团结,是搞好工作的根本。失去群 众,就失去一切。因此,要求领导成员注意工作方法,提高领导水 平,了解民意,体察民事,善解民意,深入工作,深入群众,深入第 一线。把群众的工作做好,把思想工作做通。不以领导自居,不盛气 凌人,不将个人意志、意愿强加于人,发扬民主作风。再次,干部和 干部之间的团结,是做好一切工作的基础。要求干部之间学会在人格 上相互尊重,工作上相互协作,感情上相互交流,生活上相互帮助, 弱点上相互包容。大事讲原则,小事讲风格。不允许搬弄是非、无是 生非,不允许搞无原则的纠纷,
5、不允许划别、搞派。特别是党员领导 干部,在解决实际问题上,不要把矛盾激化,不要把问题扩大化;不 上纲上线,不搞随意猜测,不拿怀疑的目光去看人、待事。加强班子内的协作。一是同举一杆旗,同出一个声音。这杆旗就 是一切为了党的事业、为了工作;同出一个声音就是严格执行党的方 针、政策,与党中央保持一致,与市委、政府保持一致。二是做到令 行禁止。班子成员率先垂范,凡是要求干部做到的,班子成员首先做 到;不允许干部做的事,领导带头遵守。做到个人服从组织,私事服 从公事,小道理服从大道理,小利益服从大利益。三是不搞变通。要 求班子成员的工作方法要得当,在处理同一问题时,要勤沟通,方法 应一致,前后一致。不能
6、出现到了这个领导面前是一种对待方法,到 了另一个领导面前又是一种对待方法,到了业务科室负责人面前又被 变通了。这样极不利于工作的开展,又容易产生矛盾和问题。因此, 我们要求班子成员,以及科室负责同志要敢于负责,不怕得罪人。我 们认识到:敢于负责,不怕得罪人是对领导者的基本要求。能否认真 负责,体现领导者的态度问题;敢不敢负责,体现了领导者能力和勇 气问题;能否善于负责,体现一个领导者的工作方法问题。(三)培养和提高素质,树个人形象。局内要求班子成员不要和干部去争荣誉、抢利益。班子认为:工 作是大家干的,荣誉应属于群众,利益多考虑大家。组织把自己放在 领导岗位上干好所分管的工作,是应尽的职责,是
7、一种最基本的要 求。在利益分配上采取向第一线倾斜,让群众得到应得利益,群众得 大头,领导干部得小头。局内要求全体干部在荣誉上正确处理好“争 与让”的关系,准确地定位自己。在集体荣誉上,要求大家你争我 夺,争先恐后,绝不示弱,这表现了一个单位的集体观念和荣誉感; 在个人荣誉上,要求大家你让我推、淡泊名利,这表现出一个单位的 群体素质,显示出一种高尚的气度和崇高的美德。另外,引导干部要 正确地认识和估价自己。一个人的进步和发展,必须融入到单位利益 和目标中,才能够实现自己的理想和目标。要正确处理小利益与大利 益、小目标和大目标、公和私的关系。局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用
8、 人”的道德观。要求干部职工做人厚道、老实,不虚、不娇。着力培 养干部自身的能力和素质。提倡做人心胸宽阔,心底无私,心地善 良,心存志远,心态、心境平和;有正气、气节,是非观念要清,正 义感要强,做人的原则要明;要保持敏开展创建“文明机关”活动的自我检查报告来自范文搜 -.,仅供 学习,转载请注明出处。第二篇:少管所创建文明单位自我检查报告XX所在XXXX年度文明单位建设中,坚持以不断巩固和发展市级文明单位创建成果为工作重点,围绕“五新”工作目标,以弘扬新 时期的“红烛”精神,塑造新时期少管人崭新的公正执法、文明执法 形象,提高全员文明执法能力为主线,有序推进以提高教育改造质量 为重心的各项目
9、标任务顺利完成,保障了少管工作在创建中不断跃上 新台阶。现将有关工作汇报如下:一、树立创一流工作意识,努力营造良好的文明单位建设氛围 多年来创建工作的实践告诉我们,扎实深入的创建工作是全面提 高队伍综合素质,提高队伍执法水平,提高教育改造质量,全面推动 上海xx工作与时俱进、开拓创新的重要途径。因此,在 XXXX年度 创建规划中,我们提出了树立创一流工作意识,坚持用创建的新成果 不断推动少管工作发展和进步的整体思路。两年以来,我们结合不同 阶段的中心工作,大张旗鼓地宣传创建工作的重要意义,及时表彰创 建中涌现的好人好事和先进事迹,将创建工作贯穿于整体工作的正常 运行中,党政工团,齐抓共管,认真
10、实施、严格考核,使创建成为其 它一切工作的抓手和助推力。为使创建工作入心入脑,持续创新发展,所党委坚持每逢政工会 议必讲创建工作,经常定期作专题研究和部署,明确以支部为单位层 层分解,落实到人,确定各党支部书记为部门创建工作的第一责任 人,同时要求党员必须带好责任区的同志,形成“人人自觉为文明单 位建设多奉献”的浓厚氛围,为两年来各项创建工作的顺利推进提供 了强有力的保障。二、抓好党政班子建设,创建工作再上新层次XX 年以来,我所党委领导班子,坚持认真落实市司法局关于加 强和改进思想政治工作的实施意见,重视加强领导班子能力建设, 认真制定能力培训计划,努力为班子成员提供主动学习、创造性工作 的
11、空间,开展“精读一本书”活动,定期交流,不断提高班子成员的 理论水平和政治素质。每位委员都能积极参与集体领导,联系分管工 作,想全局、议大事。班子成员积极投入“好班子、好干部”标准的 大讨论,在建设“学习型、研究型、务实型”领导班子的过程中,党 委放手让年轻班子成员在实践中围绕中心工作拓展创新思维的能力, 班子整体合力不断增强,形成了注重学习研究,勇于破解难题的氛 围,工作质量、工作层次明显上升。同时,所党委从有利于创建出 发,加大中层干部队伍的建设力度,二年内对七个管区的中层干部进 行了合理的充实调整,通过副科职、正科职和副处职后备干部培养带 教机制,共有 5 名青年干警走上了副科职领导岗位
12、,创建工作呈现出 争先恐后、你追我赶的良好态势。三、倾力抓好党建工作,增强党组织在创建中的号召力和战斗力 所党委始终强调要以开拓创新的姿态全力抓好党的建设。坚持党 委成员到联系支部指导帮助创建工作的好传统,党组织的号召力和战 斗力在创建活动中得到生动的体现;机关党支部和管区党支部的结对 共建工作在切实解决一些管区亟待解决的问题方面取得了良好效果; 管区支部开展的党员示范岗活动,七个党员示范岗中就有 6 名党员评 为优秀共产党员,党员的先锋模范作用受到了广大群众普遍认可;党 员责任区工作取得了可喜的成效,近 35 名责任区对象进步显著;两年 来中国共产党有 6 个党支部分别被评为司法局和监狱局先
13、进党支部; 11名党员分别被评为司法局和 xx 局优秀党员和优秀党务工作者; 9个 党支部被评为 xx 所先进党支部, 51名党员被评为少管所优秀党员和优 秀党务工作者,党组织在创建中进一步增强了凝聚力和影响力。四、以先进理念引导人,锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍 党委班子十分重视在改革创新中抓文明单位创建工作,党委成员 经常深入责任区支部,指导一线党支部围绕创建发挥作用,带领党 (团)员群众齐心协力落实规范化监区建设 50 条,落实文明执法十大 规范,使文明管理、公正司法的理念时刻在干警中入心入脑。党委班 子在推进“五新”工作目标时,始终引导全体同志立足于上海国际大 都市的高度,展示少管人敢为
14、人先,奋发向上,追求卓越的精神风 貌。为此,自 XX 年以来,党委坚持重视方法、形式的创新,紧密联 系 xx 工作特色,全力抓好“四个必须”锤炼一支善于打硬仗的攻坚队 伍:队伍建设必须与切实增强干警的执法意识和执法水平相结合;必 须与提高干警队伍综合能力素质相结合;必须与争创一流少管工作、 打造一流攻坚队伍相结合;必须与巩固和发展市级文明单位创建成果 相结合。今年,按照党委“五新”目标的要求,有计划、有重点地开展实务培训工作,其中包括:入党积极分子培训、少管英语 100 句培 训、警衔培训、中级工培训、心理咨询培训。两年来,先后请监狱局 领导、大学教授、专家学者来所辅导授课和开设系列知识讲座2
15、3 场次;组织青年干警参加公务员英语等级考试;安排 23 名业务骨干参加 助理心理咨询师、心理咨询师培训。同时我们还坚持以岗位实务为内 容,开展“文明执法十项措施”、司法公文处理、个别教育答辩、队 列指挥等内容进行岗位练兵比武。党委坚持每年开展警容风纪“百日 竞赛”活动,通过 20 多次不定期抽查,规范着装、警姿礼仪、随身携 带证件的少管所创建文明单位自我检查报告来自范文搜 -.,仅供学习,转 载请注明出处。第三篇:开展创建“文明机关”活动的自查报告 于开展创建“文明机关”活动的自查报告市直机关工委: XX 年,在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领 导下,吴忠市统计局工作紧紧围绕
16、“一年打基础,两年上台阶,三年 大变样”的奋斗目标,坚持“依靠业务抓党建,抓好党建促业务”的 工作方针,开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。在实际 工作中,我们的具体作法和体会是:一、树立良好的机关形象 XX 年,我局在精神文明和政治文明建设上,总体思路是:以形象促认 识,以形象促观念,以形象促思想,以形象促道德,以形象促行动, 以形象促作风,以形象促规范,以形象促文明。抓好六大形象工程建 设。(一)改变作风,树工作形象。一是加强纪律。纪律是各项工作 的保证,是对每个公务员的基本要求,是一个人基本素质高低的表 现,是衡量一个单位机关作风好坏的重要内容。我们从严格考勤制度 入手,实行早操
17、制度。以早晨做广播操代替签到,变领导管理为群众 管理,从封闭式的管理走向开放式管理。提高了大家工作纪律的自觉 性,从而保证正常工作的顺利开展。二是进行勤政教育。教育干部正 确处理好“德、勤、能、绩”的关系,在树立良好的社会公德、职业 道德、家庭美德的前提下,勤政是提高工作能力,做出工作业绩的途 径和方法。三是树立“主体”意识。让干部职工明白谁是工作的主 体,回答好三个问题:自己是干什么的、能干什么、怎么干?让干部 职工清楚自己的身份、职责和能力,由此来调动大家本文来自 工作的积极性,掌握工作的主动权,克服工作不到位、思想懒惰和工 作懒散的问题,做到思想到位、行动到位和工作到位。(二)倡导团 结
18、协作,树班子形象。“团结”是做好一切工作的基础和前提。党要 求我们团结,群众期望我们团结,事业需要我们团结。我们分析了单 位内部团结有三层含义:一是班子之间的团结,二是领导和干部之间 的团结,三是干部和干部之间的团结。首先,班子之间的团结,是带 好队伍,做好一切工作的关键。因此,要求班子成员心往一处想,劲 往一处使,一切从全局、大局出发,一切从工作着言。做到思想上互 相支持,威信上相互维护,弱点上相互谅解,遇事勤联系,多沟通, 求大同,存小异。坚持民主集中制的原则,少数服从多数的原则,行 政一把手负总责的原则。其次,领导和干部之间的团结,是搞好工作 的根本。失去群众,就失去一切。因此,要求领导
19、成员注意工作方 法,提高领导水平,了解民意,体察民事,善解民意,深入工作,深 入群众,深入第一线。把群众的工作做好,把思想工作做通。不以领 导自居,不盛气凌人,不将个人意志、意愿强加于人,发扬民主作 风。再次,干部和干部之间的团结,是做好一切工作的基础。要求干 部之间学会在人格上相互尊重,工作上相互协作,感情上相互交流, 生活上相互帮助,弱点上相互包容。大事讲原则,小事讲风格。不允 许搬弄是非、无是生非,不允许搞无原则的纠纷,不允许划别、搞 派。特别是党员领导干部,在解决实际问题上,不要把矛盾激化,不 要把问题扩大化;不上纲上线,不搞随意猜测,不拿怀疑的目光去看 人、待事。加强班子内的协作。一
20、是同举一杆旗,同出一个声音。这 杆旗就是一切为了党的事业、为了工作;同出一个声音就是严格执行 党的方针、政策,与党中央保持一致,与市委、政府保持一致。二是 做到令行禁止。班子成员率先垂范,凡是要求干部做到的,班子成员 首先做到;不允许干部做的事,领导带头遵守。做到个人服从组织, 私事服从公事,小道理服从大道理,小利益服从大利益。三是不搞变 通。要求班子成员的工作方法要得当,在处理同一问题时,要勤沟 通,方法应一致,前后一致。不能出现到了这个领导面前是一种对待 方法,到了另一个领导面前又是一种对待方法,到了业务科室负责人 面前又被变通了。这样极不利于工作的开展,又容易产生矛盾和问 题。因此,我们
21、要求班子成员,以及科室负责同志要敢于负责,不怕 得罪人。我们认识到:敢于负责,不怕得罪人是对领导者的基本要 求。能否认真负责,体现领导者的态度问题;敢不敢负责,体现了领 导者能力和勇气问题;能否善于负责,体现一个领导者的工作方法问 题。(三)培养和提高素质,树个人形象。局内要求班子成员不要和 干部去争荣誉、抢利益。班子认为:工作是大家干的,荣誉应属于群 众,利益多考虑大家。组织把自己放在领导岗位上干好所分管的工 作,是应尽的职责,是一种最基本的要求。在利益分配上采取向第一 线倾斜,让群众得到应得利益,群众得大头,领导干部得小头。局内 要求全体干部在荣誉上正确处理好“争与让”的关系,准确地定位自
22、 己。在集体荣誉上,要求大家你争我夺,争先恐后,绝不示弱,这表 现了一个单位的集体观念和荣誉感;在个人荣誉上,要求大家你让我 推、淡泊名利,这表现出一个单位的群体素质,显示出一种高尚的气 度和崇高的美德。另外,引导干部要正确地认识和估价自己。一个人 的进步和发展,必须融入到单位利益和目标中,才能够实现自己的理 想和目标。要正确处理小利益与大利益、小目标和大目标、公和私的 关系。局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德 用人”的道德观。要求干部职工做人厚道、老实,不虚、不娇。着力 培养干部自身的能力和素质。提倡做人心胸宽阔,心底无私,心地善 良,心存志析了我市经济在自治区及各市的位
23、次,由此估价吴忠市经济发展 态势和特征,找准吴忠市经济的坐标。三是强化统计信息化建设工 作。我们用发展的眼光,高起点、高水平,设立了吴忠市统计信 (更多 请关注 .)息局域网。四是强化统计法制工作。结合“四五”普法,加强 对全社会,特别是各级领导、企事业单位负责人的统计法制宣传工 作,我局广大统计干部,严格执法,规范执法程序,加大了对统计违 法案件的查处力度,坚决处罚了 2 户统计报表中的违法违纪案件,增 强了全民的统计法制意识;举办了 2 期统计人员法律知识培训班,进 一步提高了全市统计人员的执法水平。实现五个目标。一是统计数据 质量达到国家领导人提出的“不出假数”、“真实可靠”的要求;二
24、是统计服务达到党政领导和社会公众“双满意”;三是在执行国家、 自治区统计制度的基础上,尽快形成符合吴忠市市情的统计内容和方 法,保证党委、政府,综合经济部门,企业单位对统计数据的需求; 四是与市政府同步推进信息化建设,使电子政务水平走在政府各部门 的前列;五是采取多种措施、多种方式,不断提高统计队伍素质,达 到国务院领导要求的“造就一支坚持原则、精通业务、作风扎实的统 计队伍”。一年来,创建活动使我局受益匪浅,统计工作上了一个新 的台阶,政治文明、精神文明建设取得阶段性的成果,工作作风和精 神面貌发生了根本性的变化。我局将以此为契机,把吴忠市统计局创 建文明机关活动推向一个新的台阶。第四篇:开
25、展“绿色社区创建活动的自我检查报告开展“绿色社区创建活动的自查报告泰安市文明办泰安市环保局: 近日,由肥城市文明办、市环保局组织,肥城市创建绿色社区活 动领导小组,对肥城市新城街道办事处河西社区居委会开展绿色社区 创建活动进行了为期一天的自查,现将自查情况报告如下:一、概况肥城市共有 8 个居民社区,新城办事处河西社区居委会位于城区 西部,成立于 1992年,辖区面积 3.6平方公里,有 27个家委会,驻由 57 各机关团体、企事业单位。在职职工 7573人,居民 4281户,总人口 13486人。是“全省优秀管理住宅小区”、“泰安市十佳文明住宅小 区”、“泰安市安全文明居委会”、“省级文明示
26、范点”、“全国城 市物业管理优秀住宅小区”。自省市关于创建绿色社区活动文件下发 后,结合肥城实际,市文明办、市环保局、市房管局、新城办事处四 家立即召开了联席会议,联合成立了由环保局长任组长,四家单位的 分管领导参加的肥城市创建“绿色社区”领导小组。制定了肥城市 关于开好原创展创建“绿色社区”活动的实施意见、肥城市绿色 社区发展计划和工作思路、绿色社区创建标准和绿色家庭创 建标准等一系列文件。确定基础条件较好的河西社区为这次创建活 动的试点单位,社区也把开展绿色社区创建活动当作社区精神文明建 设的一项重要内容,组织开展了一系列创建活动和社区软硬件将设,使社区居民的环境保护意识大大提高,为社区居
27、民创造了一个优美的 工作学习生活环境。二、创建活动的基本情况1、组织建设。共 5 项,已完成 4 项。(1)、在“创绿”领导小组的指导帮助下,社区成立了由设区居 委会主任任组长,由物业、警务部门参加的“创绿”领导小组,一把 手亲自抓,并确定专人负责绿色社区创建工作。(2)、制定了新城街道办事处河西社区居委会绿色社区发展计 划和工作思路在居委会设立了“环保活动室”,将社区发展规划和 创绿活动年度计划、组织网络、创建活动的标准目的意义上墙公示。(3)、建立起 7大类 40余卷活动档案资料,配备了环保书籍报 刊近 100册,在社区居民活动较集中的街心花园,设立了6 块固定宣传栏,定期刊登创建活动情况
28、,向居民宣传环保知识,使创绿活动家喻 户晓,人人皆知。2、活动经常。共 5项,已完成 4 项。(1)、制定了社区宣传教育计划,以环保活动室为课堂,每 季开展一次环保课教育。(2)、为使社区居民更好地了解创建活动的目的意义和进展情 况,吸引社区居民广泛参与绿色社区的创建与管理。通过各新闻媒体 进行广泛宣传,在市电台开办的环保之窗栏目及时报道创绿活动 的进展情况,广泛宣传创建活动的重要意义,使公众了解“绿色社区”的标准要求,动员公众积极参与到创建工作中去。向社区单位和 居民发放了 XX 余份致社区居民的一封信,提出“社区是我家, 建设靠大家,全民齐动员,共树环保花”的创建理念和15 项倡议。每一块
29、楼间空地都设置一块宣传标语牌和绿色社区标准、绿色家 庭标准为内容的永久宣传牌。(3)、与驻地 40 余个单位、商店、饭店分别签订了创建绿色 社区责任书,明确了在创建活动中各自的职责,建立了有效的责任 体系。形成了居委会和广大居民共同参与的创建机制。三是积极组织 开展了“四个一”活动。即组织一次由社区居委会和居民参加的座谈 会;为小区居民发放一本环保小册子;设置一块环保宣传版面;放一 场环保内容的电影。同时,组建各种环保志愿者队伍,形成创建绿色 社区的良好氛围。先后组织了社区老年人“夕阳红环保志愿小组”、 青少年“环保小卫士”小组和妇女“巾帼环保家庭创建小组”,制定 了活动计划,定期组织社区居民
30、参与各类环境保护活动,力求做到每 月有活动,人人都参与。现志愿者人数已发展到 200余人。参加各了 创建活动人数占社区总人数的 30%以上。(4)、实行了垃圾分类收集和管理,社区设置了 3 处垃圾分类 箱,社区居民全部按环保要求对生活垃圾实行分类投置。3、行为规范 (1)、四是注重从家庭这一社会细胞做起,在整个社区全面开展 创建绿色家庭活动,将创建绿色社区的倡议书送到家、创建标准送到 家、环保知识送到家。积极组织社区居民参加环保知识培训,聘请专 业环保工作者为社区家委会、物业管理人员和居民讲授环保基本知 识,绿色社区知识和绿色家庭知识,传授绿色信息,营造绿色理念。 目前,已在全社区形成了争创绿
31、色家庭的良好氛围。五是与驻地学校 建立联系,利用课堂渗透环保知识,先后在全区聘任了 60 多名“环保 小卫士”,广泛开展了“环保系学子,携手护家园”,“环保小卫 士,走进大社区”活动,较好地发挥了教育一个孩子,带动一个家 庭,影响整个社会的作用。通过绿色社区的创建,使整个社区面貌有 了质的改善。目前小区内杜绝了垃圾焚烧、露天烧烤、违法搭建、乱 贴乱画、乱停车辆、乱设摊点等行为,社区居民的煤气使用率、集中 供热率达到 100%。对废电池、废灯管等危险固体废物实行了定点分类收集。大多数 社区居民购物时使用布袋子、菜篮子的良好生活习惯,塑料袋等白色 污染的使用量明显下降。无磷洗衣粉的使用率达到 10
32、0开展“绿色社区创建活动的自我检查报告来自范文搜 -.,仅供学 习,转载请注明出处。第五篇:农行 xx 支行创建省级文明单位自我检查报告 农行 xxxx 支行是 1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁 平化改革,现成为一个单点支行,现有员工 26人,其中党员 14 人, 大专以上学历 15 人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导 下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目 标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形 象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合业务抓 精神文明
33、建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双 丰收。XX年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止 4月末,各项存款余额 25743万 元,较年初净增加 7293万元,完成全年计划的 103%,各项贷款余额 104654万元,较年初累计发放 7860万元,中间业务收入 141 万元,实 现利润 226 万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我 行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单 位, XX 年被省行评为党风廉政建设先进单位, XX 年荣获全省储蓄存 款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现
34、 将几年来创建工作汇报如下:一、领导重视,组织健全,制度落实。 印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都 一直 十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台 区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓, 支行办公室具体抓,各单位 (部门)全员参与的争创机制。二是创建有规 划,制定了 xxx 支行创建文明单位规划,积极开展行风建设活动, 结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗” 等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但 领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工 作紧密结合起来。二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养 “四有”新人。队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证, 只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之 水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的 理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制 度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水 平,为精神文明建设奠定了基础。(一)
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