“互联网+”视阈下企业财务会计创新策略分析

1、“互联网+”视阈下企业财务会计创新策略分析“互联网+视阈下企业财务会计创新策略分析 引言 目前，在社会各行各业的进展中，互联网技术备受关注。同时受互联网技术快速进展的影响，各领域的进展方向与进展模式已经出现重大转变，“互联网+在各企业中得到广泛应用。在企业财务会计治理模块中，构建完好的“互联网+财务会计治理应用模式，注重互联网技术的运用，将是提高财务会计工作效率的重要措施。但在“互联网+视阈下，企业财务会计对互联网的认识不够充分，大部分企业的财务会计治理仍有很多方面有待完善。 2 “互联网+背景下企业财务会计创新的重要性 2.1 推动会计工作高效化 互联网技术的进展，促进企业财会的变革与创新。

2、随着云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的崛起与进展，为实现企业会计新常态，则需要运用这些“互联网+技术将会计信息进行实时、动态、集中的处理，企业财务核算工作规范、高效、便捷地进行，才能推动会计工作高效化。 2.2 增添企业财务专业性 增添企业财务的专业性，对构建“互联网+财务会计模式具有重要意义。在“互联网+时代影响下，财务会计工作人员越来越重视个人专业素养与工作能力的提升。具备财会专业背景与相关工作阅历，熟知工作业务流程是财会人员的基本素养。此外，企业财务会计必需娴熟运用互联网技术将各项工作信息化，提高信息化、网络化办公化的能力1。不断增添企业财务的专业性，构建一支高素养的、专业化的财务会

3、计人才团队，可以更好地保障企业财务会计的工作效率。 2.3 促进企业财务标准化 企业财务会计标准化的进展，离不开“互联网+财务会计模式的构建。企业为实现“互联网+财务会计的目标，首当其冲要深入讨论学习企业标准化建设，将各项数据网络化，统一数据标准，从而为企业数据信息的展示打造良好的使用基础。此外，企业的业务流程也需要同步进行标准化，以确保实现不同业务间的良好连接。互联网技术的快速进展，有效促进了企业财务会计标准化建设，为“互联网+财务会计模式改革奠定基础。 3 当前“互联网+背景下企业财务会计面临的问题 3.1 治理模式有待更新 目前大部分企业在财务会计治理过程中，始终沿用传统模式进行财务治理

4、，这严峻影响企业在“互联网+视阈下财务会计治理体系的优化与创新，资金在使用方面亟需优化，造成資金没有合理有效利用，这样对企业各个模块的数据化标准化产生不利影响2。传统模式下的企业财务会计治理存在滞后性，例如，在材料选购过程中，工作人员对资金没有一个合理的规划，这也造成实际所需用量与选购完成总量出现偏差，严峻影响了企业资产结构与内部资金运作。 3.2 从业人员专业水平有待提升 在互联网技术浪潮的推动下，企业财务会计不得不对从业人员的专业水平提出更高的要求。传统模式下财务会计人员对“互联网+财务会计模块的业务并不娴熟，甚至在“互联网+视阈下对企业财务会计治理比较生疏。许多企业的财会工作人员认为，会

5、计电算化与“互联网+财务会计模式极为相像，实则不然。当前很多财会工作人员都具备良好的会计电算化能力，但他们并不具备“互联网+的工作理念，对传统会计治理模块与“互联网+财务会计模块的区分没有进行深入的探讨与学习，所以企业缺少“互联网+财务会计模块的理念。大部分财务会计工作人员只能对简洁的数据进行信息化处理，对“互联网+背景下的大数据、云计算等关键技术没有深入了解与把握，导致无法到达“互联网+财务会计模块的目标。 3.3 信息处理流程不够完善 企业财务工作人员严格根据信息处理流程完成工作，才能确保财务会计治理工作的有序开展，所以企业必需制定一个完善的信息处理流程。传统模式下的账务处理流程通常需要经

6、过这一过程，即以原始凭证为起点，再到记账凭证，然后是账簿、报表的信息处理等。该流程当中涉及的多个环节之间，都存在紧密的关系，且互相影响、环环相扣，只要其中一个数据出现问题，都会影响最终数据报表结果。在“互联网+财务会计模式下，会计计量属性发生变革，实现数据信息化，相应的企业数据处理流程也完全实现信息化处理。财务会计工作人员在“互联网+视阈下，必需对财务会计信息处理流程予以适当信息化、网络化处理，并实时作出相应的调整。 4 “互联网+背景下企业财务会计创新的策略 4.1 创新企业财务治理模式 目前信息技术伴随互联网技术快速进展，企业财务会计的进展方向更为数字化、智能化、现代化，在“互联网+视阈下

7、需要创新财务会计模块，例如，企业可以搭建财务共享中心，通过财务共享平台收集和更新企业数据信息，这不仅可以利用互联网的信息技术为企业的数据信息提供保障，还可以用低本钱实现企业全面治理。通过对企业内部的系统优化，财务共享中心在提高财会治理效率的同时，也降低企业财会治理的风险，以到达规范各流程的目的。企业在“互联网+视阈下进行内外协商，完成资源的合理利用，推动企业可持续运营与进展。企业财会工作人员之所以能够高效地完成各项数据的收集、整合与延长的工作，离不开财务共享中心的搭建，这使工作更加简洁便捷。此外，财会工作人员的重心和关注点发生转移，企业财务会计治理工作打破地域及硬件设备的限制。在“互联网+的时

8、代背景下，企业需要对各项财会报告进行总结分析，来创新完善企业财务治理模式，对企业业务进行事前、事中、事后的操纵和探究，确保企业实际业务和企业内部财务二者数据相结合，提高企业财务会计工作效率。 4.2 加大对财务会计人才的培育力度 在“互联网+视阈下，从企业自身长远进展角度来讲，企业首先要明确所需的财会人才类型，形成一支高素养的、专业化的财务会计人才队伍，同时定期对相关人员进行培训。培训的内容除涉及财会专业技术层面外，还应注重互联网技术的培训，在“互联网+视阈下实现财务技术的更新。企业通过人才引进与内部培训相结合，提升从业人员专业水平，这不仅可以实现企业财务会计治理的高效化，也提升企业的综合能力

9、。对财会工作人员而言，互联网技术的快速进展，不仅带来了机遇，也迎来了全新的挑战。例如，财会从业人员不准时更新理念补充自身专业学问，将会受到“互联网+财务会计模块的严峻影响3。除了参与企业举办的相关岗位培训外，财会从业人员应提升个人在经济业务中的参加程度，熟知企业经济业务的生产、进展以及结束的全过程，并结合实践阅历与专业学问提出合理的优化策略。此外，应落实终身学习的目标，在不断更新本行业的同时，横向扩大跨行业学问储备，打破固有传统财会模式的限制。 4.3 建立科学的财务治理制度 建立科学完善的财务治理制度，是企业实现长期有效进展的重要策略。首先，企业应责任到人，明确每一位财会从业人员的工作内容与

10、所担责任，这样不仅可以增添从业人员的责任感，还能有效幸免互相推诿的现象。然后，企业财务会计的治理制度也应得到相应的完善，每一位从业人员在享有权利的同时承当相应的责任，这样才能促使企业财会治理工作有条不紊地进行。此外，还应完善相关工作人员的晋升制度，調动人员工作主动性，例如，可以通过考核，选拔一些综合素养较强的财务治理人员，在实现“互联网+财务会计模块的同时，发扬企业公平公正的优秀品质。 企业内部财务预算应满足企业日常运行的基本需要，此外，应首先考虑设备选购和基础设施建设等方面，然后再考虑企业的预算对将来进展的支撑能力。为幸免不必要的支出造成的经济损失，企业应建立并完善财务预算制度，在遇到偏离预算的状况时，要准时地止损并改正，在提高从业人员财务预算