“互联网+”背景下企业治理模式创新研究

1、“互联网+”背景下企业治理模式创新研究“互联网+背景下企业治理模式创新讨论 【摘 要】目前，社会已完全进入互联网时代，无论在人们的生活还是工作中，充分发挥其强大的数据支持功能，互联网无处不在。但事实上，互联网不仅是一种工具和技术，也是一种新的思维方式，即开放、协作、共享、高效、专注、口碑相传等。互联网思想在传统企业治理中的应用，可以有效地弥补传统企业治理的缺乏，促进企业治理模式的改革和创新。本文从传统企业治理模式存在的问题出发，探讨了如何运用互联网思想改良企业治理模式。 【关键词】互联网；思维；革新；治理模式现代企业应当关注社会中的热门科技技术，通过科技力量来保障综合实力，互联网系统的功能被不

2、断丰富，在全新的“互联网+进展条件下，企业必需学会使用网络资源，不地增添开放性，与其他企业共享资源，形成互联网式的进展思维。在企业的治理工作中，互联网系统同样可以给予支持，关心企业拥有新颖的综合治理理念。现探究创新现代企业治理模式的工作要点。1浅谈“互联网的概念和思想“互联网+是指互联网在信息技术不断进展的经济活动和社会活动中的基础性作用，在互联网蓬勃进展的背景下，关心传统模块产业应用现代网络技术实现企业进展。关心传统模块产业应用现代网络技术来实现企业的互联网跨界重组的过程，进而提升企业的经营绩效，将企业的组织结构和治理模式进行完善，以实现企业整体构建的升级和改造。“互联网+的概念是企业划时代

3、的改革模式。其多元化特征为企业治理创新进展提供了一种新的经济进展方式。企业内部和外部资源的完善整合，为企业的治理铺平了道路。“互联网+思维是指在互联网快速进展的背景下，由企业治理的进展所形成的一种全新的产业思维模式。这种思维模式制造了当前企业战略和系统的进展思维，融入了互联网时代的进展。“互联网+时代是一个高度共享信息的数字时代。在这一背景的影响下，企业必需在技术、消费需求和产品方面具有前瞻性思维和创新意识。企业要在互联网时代的背景下实现新的企业治理创新，必需要有开放的、战略性的、系统性的互联网思维，并以用户至上、用户体验为治理目的，制定治理模式；先进服务，才可以真正实现“互联网+在时代背景下

4、，企业治理的创新和改革可以提高企业治理的效率和水平。2传统企业治理中存在的问题在经济市场中，假如企业想要实现更大的进展，就必需不断提高自己的竞争优势。企业治理的主要目的是关心企业获得更大的竞争力。企业治理包括企业人力资源治理，财务治理和运营治理等多个方面。任何问题一方面都会严峻影响企业的健康进展。为此，在传统的企业治理模式中，领导者特别重视层级系统，激励系统和最终淘汰系统等治理系统，以最大限度地发挥员工的潜力，为员工制造更多价值。传统企业必需关注内部管控阶段的问题，否则相应的经营进展工作也无法顺利展开。治理者必需准时把握员工的感受，不能一味地实施变革，尽管适时的变革工作可以推动企业快速进步，但

5、是相对地，员工也会形成压力，影响工作状态，治理者应当通过循序渐进的方式来让员工逐步适应新的工作环境与机制，主动协作各项变革工作，提升综合技能水平。3企业治理中互联网思维的目的互聯网思维给以让现代企业形成全新的进展思路，企业可以转变落后的进展思想，就治理这一层面的工作，企业可以打破各个部门独立运行的状态，在确保部门能够正常运转的条件下，利用互联网来联系多个工作部门，使部门可为实现企业的经营进展目标，展开高效的协作活动，集中人力与物理资源，在企业形成肯定的规模之后，还可向其他企业探寻合作机会，形成共享合作的模式，保障经营系统的开放性，以全新的理念处理各类治理问题，网络时代瞬息万变，企业治理者也要做

6、好随时应对改变的预备工作，敏捷应对治理任务。4“互联网+背景下企业治理创新的必要性互联网给现代社会带来了多种层面的改变，从行为到思想理念，人们通过互联网可切实地猎取物质资源，消费行为发生了转变，经济市场也随之出现改变，人们借助互联网可以把握世界各地的新闻事件，视野开拓的同时，思想也因此而变得更加开放。以产品销售活动为例，购置产品时可供选择的范围扩大，购置本钱随之缩减，传统型的企业假如想要立足于现代化市场，必需从治理与经营等基础性工作入手，转变原有的治理模式，网络将更多资源提供给企业时，也将一系列的风险事件带入到企业中，因此企业必需结合互联网的特点来处理治理系统中的冗杂事务。企业一方面要组织计算

7、机、信息技术以及其他网络相关技术的培训工作，使员工带企业融入到“互联网+的全新时代中，保持自身的竞争优势。创新治理模式符合企业进展规律，企业在进展到肯定阶段之后，必需依据治理条件来调整治理手段，一般在前期主要通过激励来激发员工的工作潜力，在中后期则注重管控与限制工作，而互联网技术资源的融入使企业加快了创新治理工作的节奏，企业这一个体发生变动之后，其所处行业也将随之转变，产业升级的目标也可被有效达成。在互联网的影响下，价值链与产业链均可以持续进展。5网络思维下的企业治理创新策略信息的快速进展和传播是“互联网+时代的基本特征。企业要想实施治理模式创新，就需要充分发挥自身优势，营造开放的企业组织文化

8、，利用互联网的潜力汲取企业。开发有意义的相关信息，以实现公司治理的显着增长。企业还要调整组织文化，以信息时代为准，增添包涵感性，与竞争对手、客户以及合作单位均保持和谐的关系。企业假如想要在市场中保持肯定的活跃度，必需要主动地组织技术创新活动，不能被困在固有的经营模式中，企业治理工作隶属内部操纵系统，创新治理模式可以关心企业猎取更加稳定的内部运营环境。“互联网+时代中，数据成为重要资源，无论是社会活动还是经济活动都不能缺失数据资源的支持，企业在面对大量的数据时，应当依据治理层面的工作诉求找出有应用价值的数据资源，不少企业都组建了透亮的信息化平台，将企业的多种信息都汇合到平台中，使员工能够对企业的

9、将来进展持有更深入的了解，进而激发员工工作动力，形成激励机制，借由网络平台将信息提供给员工，使其主动展开创新工作，推动企业进步。企业在落实综合治理工作时，应当保障相关治理信息的处理效率，提升反馈率水平，针对这一方面信息应用需求，企业可尝试组建出具有扁平化特点的组织结构体系，提升信息在企业多个部门间的传播效率。在互联网的强力支持下，全部的员工都可拥有自己的信息猎取渠道，员工可支配的信息资源更加丰富，上级治理者所拥有的信息决策权也会因此而受到影响，治理者必需转变理念，正确应对新的人力关系，与员工进行合作，共同为企业做出奉献，在管控员工的同时，注重其成长需要，给员工提供锻炼机会，还可让员工了解共享经济相关理念，与其他企业交换高素养的人力资源。6总结本文结合企业最基本的治理需求，在治理工作与互联网系统中