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文档简介

1、.某企业设有一个根本生产车间生产甲产品,另设有供电、供暖两个辅助生产车间,以及行政管理部门。2021年8月辅助生产车间发生的费用为供电车间18000元,供暖车间90000元。提供的劳务量如下表:辅助生产车间劳务量汇总表2021年8月受益部门供电车间度供暖车间小时供电车间2500供暖车间3000甲产品生产56900车间消耗1060017000管理部门45003000合计7500022500要求:1采用直接分配法分配辅助生产费用,并做出账务处理。2采用交互分配法分配辅助生产费用,并做出账务处理。辅助生产费用分配表直接分配法2021年8月项目分配电费分配供暖费数量度金额元数量小时金额元待分配费用劳务

2、总量72000180002000090000分配率0.254.5受益部门供电2500供暖3000甲产品5690014225车间1060026501700076500管理45001125300013500合计72000180002000090000借:根本生产本钱-甲产品 14225制造费用 79150管理费用 14625贷:辅助生产本钱-供电 18000 -供暖 900002交互分配法分配1.交互分配电费分配率=18000÷75000 = 0.24(元/度)供暖费分配率= 90000÷22500= 4(元/小时)供暖车间应负担的电费=3000 ×0.24= 720

3、 (元)供电车间应负担的供暖费=2500 × 4= 10000(元)借:辅助生产本钱-供电 10000 -供暖 720 贷:辅助生产本钱-供电 720 -供暖 100002.对外分配:电费分配率=18000+10000-720/75000-3000=27280/72000=0.3789元/度供暖费分配率=90000+720-10000/22500-2500=80720/20000=4.036元/小时借:根本生产本钱-甲产品 21559制造费用 72628 管理费用13813 贷:辅助生产本钱-供电27280 -供暖80720某企业设有一个根本生产车间,生产甲、乙两种产品,另设有供电、

4、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2007年8月辅助生产车间提供的劳务总量如下表所示。8月“辅助生产本钱账户归集到费用分别为供电车间67 200元,机修车间68 040元。表4-3 辅助生产车间劳务量汇总表2007年8月受益部门供电度数机修小时供电车间1600机修车间24 000根本生产车间甲产品60 000根本生产车间乙产品100 000根本生产车间一般消耗24 00012 000管理部门16 0008 000合计224 00021 600直接分配法分配电费分配率=67200/224 000-24 000=0.336元/度机修费分配率=68 040/21 600-1600=3.402元

5、/小时会计分录如下:借:根本生产本钱甲产品20 160 根本生产本钱乙产品 33 600 制造费用根本生产车间 8 064 管理费用 5 376 贷:辅助生产本钱供电车间67 200借:制造费用根本生产车间 40 824 管理费用 27 216贷:辅助生产本钱机修车间 68 040交互分配法分配1.交互分配电费分配率= 67200 ÷224000= 0.3(元/度)机修费分配率= 34020÷10800= 3.15(元/小时)机修车间应负担的电费=24000 × 0.3= 7200(元)供电车间应负担的机修费=1600 × 3.15= 5040(元)借:

6、辅助生产本钱供电车间 5040 机修车件7200贷:辅助生产本钱供电车间7200机修车件50402.对外分配电费分配率=67200+5040-7200/224000-24000=65040/20000=0.3252元/度机修费分配率=68040+7200-5040/21600-1600=70200/20000=3.51元/小时工程分配电费分配机修费合计数量度金额元数量小时金额元待分配费用 65040 70200 劳务总量20000 20000  费用分配率 0.3252 3.51 受益部门     甲产品生产6000019512  19512乙产品生产10000032520  32520车间一般消耗240007804.8120004212049924.8管理部门160005203.280002808033283.2合计200006504

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