2022年关于管理心得体会3篇

1、高品质文档2022年关于管理心得体会3篇 现代企业的进展将企业视为一个整体,在战略目标的指导下从事企业内部的综合协调,强调企业方案、组织、掌握等职能一体化。下面是带来的关于管理心得体会，欢迎大家阅读。 篇一：关于管理心得体会 看到过这样两种管理。第一种：一位领导发觉了地上有一张纸，有碍观瞻，是卫生工作的不到位，然后立刻叫来相应的分管负责人，告知他必需要整治这种现象，并立马处理，那位负责人也立刻召来相应的负责人，告知他那个地方的包干工作没达标，要立即做好，得令的责任人又叫来打扫这个地方的人，要他现在就去把那里的卫生搞好，那个人叫上三个工友，拿了不少卫生工具一起到了那个地方，看到地上就一张纸，弯腰

2、捡起扔进了垃圾箱，然后收工，然后逐级上报。第二种：一位领导发觉了地上有一张纸，看到旁边没有打扫的人，就自己捡了起来，扔进了垃圾箱。 我的第一印象是这像是一个笑话，真实地反映了我们现实生活中的一些现象，这不是哪个单位的事，而是许多地方、许多单位和部门都普遍存在着的问题。比方说第一种管理就是典型的人浮于事，部门太多，机构太多，官僚太多，臃肿而低效，造成了人力的铺张，说不定还要开许多的会才能解决诸如像捡一张废纸那样的小事呢。而第二种管理则更显得人性化，更体现出高效和领导者的躬行，而不像前者肯定要摆出个领导的架式来。富于意味的是第一种管理方式在国内比较盛行，而第二种管理方式在国外比较常见。 从表面上看

3、，第一种管理完全是在进行规范的动作，是制度化的体现，是用近似于法制的苛刻和严厉来整顿日常的每一个细节，是军事化的操作，是最严格的自上而下的层级式管理，而第二种却显得像越俎代疱式的工作方式，更像是自我作贱式的管理。实际上呢，人们都喜爱第二种管理模式，因为它体现了高效。当一件事情可以在几秒钟内解决的时候，而我们却要用几小时的时间去反复摩挲它，岂不好笑。 不过，现实生活中第一种管理方式却被一再地强化。这不仅是因为符合实际，还因为行之有效。实际的状况是当有人得知自己掉上的纸会有人主动将它捡起来而无人怪罪于自己时，更多的纸就那样掉下来，当然打扫的人不太会这样做，其他的人却往往这样干了。渐渐地，纸的问题也

4、就会成为一个大问题，而领导自己也是不行能总是去捡纸的。而相反的是，当有人得知为了一张纸竟然让最高领导都知晓自己的失职了，打扫的人自是不敢再有任何马虎，更仔细地打扫，同时也绝不会放过与自己作对的丢纸的那个人。自此，扔纸的人也再不敢放纵了。而且，珍贵的是自上而下从今人人养成了一种自律的习惯，懂得了按上级要求、意图、指示、想法行事的道理，何乐而不为呢? 不同的管理造成了不同的结果，喜爱哪一种的自然选择哪一种作为自己的方式。不过，我也听说那个弯腰捡起废纸的领导还在后来的会议上提到了这件事，那种肃整的秩序倒还是特别牢靠。 篇二：关于管理心得体会 读自我管理有感今日，我读了自我管理这篇文章，它让我受益匪浅

5、。宋代有个和尚叫道清，他参禅多年，但仍未悟透其中的神秘。有一天，师傅派他出远门办事，他特别不情愿，便向同门寻求关心，出于怜悯，同门愿与道清一同前往。一天晚上，道清相同们诉苦自己久参而不能悟道的苦恼，并求同门关心，同门说：“我能帮你的事，尽量关心你，但又五件事我无法关心你，必需由你自己来做。”道清忙问：“是哪五件?”同门说：“当你肚饿口渴时，我不能代你吃饭喝水;当你大小便时，你必需自己来，我一点也帮不上你。最终，除了你自己之外，谁也不能拖着你的身子在路上走。”半年后，道清回到了寺庙。 师傅在半山亭远远地观察他，兴奋的说：“这个人脱胎换骨了。”我们的人生又何尝不是如此呢?人生道路漫漫无终点，生活之

6、中，不仅仅是这五件事别人不能帮你做，其实，别人不能帮你做的事还有很多，例如：老师可以教给我们学问，却不能教我们精确无误的背下来;家长可以给我们制造良好的生活条件，却不能养我们一辈子;别人可以帮我们说媒，却不能帮我们守住幸福;别人可以在我们困难是帮我们一把，却不能帮我们一辈子。而在我们漫长的人生征途中，还有更多是需要我们自己来做。长大后，我们要确立自己的人生目标，培育自强的心态，把握办事的策略，历练眼光，开阔自己的胸怀等等。 这些事，别人都无法关心我们完成，哪怕是最关爱我们的父母，我们最尊敬的老师，最亲热的伴侣，甚至最有权有势的贵人也不例外。学会自我管理，自己的事情自己做，自己的命运自己转变，自

7、己的天空自己制造，自己的人生自己把握。 篇三：关于管理心得体会 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围

8、绕管理处的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开微笑服务工作，在紧急的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作总结： 一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 重视加强理论和业务学问学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中

9、，成果还算抱负，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作力量。在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经娴熟操作系统。 二、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处制造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为所长当好参谋助手： (1)仔细分析各种数据，全面、精确地了解和把握车流量状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近所内的实际状况。 (2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关怀、支持和关心下，各项服务工作圆