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文档简介

1、 谈班组长工作作风的加强和改进 有的人可能认为，作风建设是领导的事，班组长每天工作在生产第一线，每天和工人摸爬滚打在一起，处于最基层，做的是最详细的工作，谈不上加强和改进作风问题。事实上，煤矿企业一些事故的发生，多是由于班组长职责不落实、作风漂移造成的；职工队伍建设中存在的一些问题，基层各种不稳定因素也多是由于基层班组长作风不民主、不严谨造成的。因此要不断加强班组长作风建设很有必要也特别迫切。 要严格落实现场工作责任制。 班组长的现场工作职责概括地讲就是"四抓四不走'职能。这一职能在现场上的落实还存在薄弱环节，否则现场中就不会存在这样那样的工程质量问题和平安问题。班组长&qu

2、ot;四抓四不走'职能是多年来对班组平安工作的阅历总结，也是通过血的教训换来的。无论从理论上讲还是通过实践证明，只要把这一职能真正落实在现场上，实现平安生产就有牢靠的保证。 要在急、难、险、重任务面前身先士卒。 在困难面前，班组长退一尺，职工就能退一丈。敢不敢于在危急时刻站出来、豁出去、冲在前，是检验一名班组长作风和工作责任心的试金石。班组长的思想觉悟、工作态度、言论行动对职工群众有直接的影响，班组特长处站排头、做表率就是对职工无声的命令和带动。在任何时候、任何方面都必需以身作则，无论在什么状况下，对自己的要求都不能有所降低，对自己的职责都不能有所松懈。 树立群众观点，亲密联系群众，培

3、育民主作风。 班组长身在基层不肯定就有群众观点。随着企业管理重点的下移，班组长或多或少把握着肯定的权力。假如这些权力运用不到好处，不但会影响职工工作的乐观性，还简单引起职工的对立心情，造成不稳定因素。班组长作为基层管理者，要在思想上敬重职工，仔细执行班组民主管理的各项规定，自觉做到办事多和职工商议，不把自己的看法强加给职工。对职工提出的正确看法，要加以实现；对不正确的看法，也要听得进、容得下，训练职工，加以改正。在感情上贴近群众，做到对上级负责与对职工负责相结合，做到心里时刻装着职工。只有依靠职工、与职工群众打成一片，才能克服种种困难，做好班组的各项管理工作。因此，基层区队要依据班组长思想、学习、生活等方面的详细需求，尽心竭力地为班组长办实事，更好的维护班组长的利益。要乐观、主动地为他们开展工作制造良好的环境和条件，关心他们解决工作、活动中遇到的

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