煤矿安全隐患整改维修方案_第1页
煤矿安全隐患整改维修方案_第2页
煤矿安全隐患整改维修方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 煤矿安全隐患整改维修方案 一、矿井概况 1、简况 瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段，属于设计年产15万吨的技改矿井，技改工程基本完成。批准开采二1煤层，矿井开拓方式为三立井，二进风一回风。井田面积0.28Km2，保有资源量103.1万吨，可采储量65万吨。瓦斯等级：瓦斯矿井，相对涌出量：3.54m3/t，肯定涌出量：1.07m3/min。 二、组织与领导 1、成立平安隐患整改领导小组 组 长：赵均锋 李少甫 张录平 副组长：梁亚乐 时柏林 仝大江 闫忠生 成 员：胡大杰 潘晓东 冯建俊 李建国 李国全 杨天彪 张红周 郑成见 齐 飞 张 江 领导小组下设办公室，办公室主任由冯建

2、俊兼任，负责对平安隐患整改的详细实施及平安措施的落实。 2、领导小组职责及分工 赵均锋负责组织协调、落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。 李少甫负责协调、解决、井上、下各部门之间问题，落实责任。 张录平负责协调井下生产各单位之间存在、协调问题。 时柏林负责全矿井"一通三防'以及标准的制定，组织审批各种平安措施。 梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、井巷工程等平安隐患进行排查，负责工程质量验收工作，并做好调度协调。 闫忠生负责平安供电和平安运输、提升工作，负责组织机电运输隐患整改工作。 仝大江负责措施的监督和落实，平安隐患整改验收工作，把好工程质量关。 张录平帮助组长做好整改

3、资金、物资和人员的落实，并做到上情下达，下情上传，为平安生产打好基础。 各小组成员亲密协作，乐观工作，根据分工保质、保量、按时完成隐患整改工作。 三、队伍组织 从朝阳煤矿隐患整改修理实际状况考虑，矿主要机构设置为生产调度室、生产技术科、通风平安科、机电运输科、地质测量科、综合办公室六个科室。成立二个修理队、一个机电运输队、一个通安队。定员为240人，一班为80人,可以满意矿井平安隐患整改以及修理工作需要，全部入井人员必需参与岗前培训并考试合格后持证上岗。 隐患整改修理每班必需保证有一名"五职'矿长和队长入井带班跟班，全面强化现场管理。特别工种全部选用经培训并取得操作上岗证的特别工种，并在修理工作开头前，全面进行平安技术措施贯彻学习并签字，方可进行下井作业。每班必需配备一名工程质量技

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论