超高层住宅项目安全职责及权限

1、 超高层住宅项目安全职责及权限 （1）项目经理 1）履行承揽合同要求，领导制定和实施项目平安方针目标，全面负责项目平安体系的建立、完善和运行，主持项目平安体系自查工作。2）打算项目平安保证的资源配备，明确职能部门的平安管理职责。3）确定项目平安方针、目标并保证平安方针和目标协调，实行必要的组织、管理和训练措施，使平安方针为全体职工把握并贯彻执行。4）策划组织编制总承包项目平安保证方案及参加施工组织设计的编制，建立平安保证体系。5）确定总承包项目平安管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作，确保工程平安施工，对平安工作全面负责。6）依据项目平安生产的

2、动态进展，准时、适当地调整决策，完善平安保证体系。7）支持平安员及施工管理人员行使平安监督、检查和督促、检查工作。8）审批各分包商的技术方案与平安管理措施，并监督协调其实施行为。9）乐观处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并确保本项目成为"爱民工程"。（2）项目工程师1）在项目经理领导下，详细编制项目平安保证体系，制定针对性的平安技术措施，编制平安保证方案，组织内部自查工作，并进行平安职能安排，落实平安责任制。2）审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的可能发生的平安问题。3）准时组织平安管理人员监督整个工程项目的施工平安，保

3、证施工平安与工程质量，确保平安保证方案有效实施。4）负责项目施工组织设计编制，不断优化各分部分项的施工技术方案，减小施工操作难度，增大平安保证系数。5）确定危急部位和过程，对风险大和专业性强的工程项目组织平安技术讨论及交底。6）制定因工程特别性须补充的平安操作规定。7）在施工各阶段进行有针对性技术平安交底。8）对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控，落实改进措施。（3）项目副经理(生产)1）全面组织管理施工现场的平安生产活动，合理调配资源，负责建立平安管理组织体系。2）依据项目平安保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，并常常留意督促检查。3）协调平安保证体系运行中的重大问题，组织

4、召开平安生产会议。4）定期组织管理人员进行平安操作规程及平安规章制度的学习。5）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安。6）组织平安设施的验收，帮助上级部门对工程项目的平安检查和督促。7）负责平安设施需要的材料、设备及设施的选购方案的审核及批准。8）处理一般工伤事故，帮助处理重大工伤事故、机械事故，处理事故按"四不放过"原则，并实行有效整改措施，防止再次发生。9）对各分包制定例会制度，建立会议纪要，并发放各有关人员。（4）项目经济师1）参加制定、贯彻项目平安管理目标，组织实施平安生产保证体系。2）对工程项目的平安技术、劳动爱护措施的经费进行成本规划、掌握。3）签订分包合同，对分包方进行掌握，检查分包相关的资质和人员资质。（5）技术科1）在项目工程师的领导下，参加施工组织设计、各阶段详细施工方案及相应平安技术措施的编制工作，并监督执行状况。2）贯彻项目平安管理目标，组织实施平安生产保证体系。3）负责临边、洞口的平安防护的技术措施以及特别脚手、临时用电、大型机械拆装方案的实施。4）帮助对施工班组的平安监督。5）依据项目平安保证技术措施，检查、监督、订正、