水电工程安全管理

1、 水电工程安全管理 水利水电工程施工是非常简单的系统工程。施工过程中包含各种各样的危急有害因素，而且工程参加的人员多，大型机械设备多，工程占地范围很大，工序较为简单，还牵涉到爆破、高空操作等各类特种作业。水电工程施工的这些特点打算了平安管理措施的重要性，打算了水电施工企业必需将平安管理贯穿于工程项目管理之中。因此，水电工程的平安管理工作具有非常重要的地位，肯定不能松懈，否则将造成非常严峻的后果。 一、水电工程平安管理的实施条件 从总体上看，水电工程施工平安生产主要应具备两个重要条件:一为外部条件。工程的业主单位应按时足额给付工程承包方施工平安投入的费用;二为内部条件。在水电建设工程市场竞争日益

2、激烈的状况下，肯定要将职工劳动条件的改善真正放在第一位，肯定不能为了利润而牺牲员工的利益，也肯定不能忽视职工的健康和平安。水电工程承建单位肯定要依据国家出台的各项法律法规和工程自身施工环境、施工内容，制定平安责任制和落实施工平安标准，切实保障水电工程平安工作的万无一失。 二、水电工程平安管理的主要原则 (一)加强预防原则 一是注意对涉及工程的全部人员开展多种形式的平安学问训练与培训，确保每一位职工都能把握平安学问，努力确保他人和自身的平安，全力削减各类违规操作，大力降低和消退水电工程平安事故的消失;二是建立健全平安技术举措，从根本上消退施工过程中的危急。平安技术举措要切实针对工程实际，并能得到

3、真正实施;三是强化施工现场平安检查，要预先由专职人员查找、确定现场危急源，并实行相应措施进行掌握。 (二)注意平安原则 水电工程的施工，无论何时都要切实将施工人员的生命平安真正摆在最重要的位置。肯定不能靠降低平安投入和付出以实现施工目标，推动施工进度及降低工程成本。注意平安是开展水电工程的前提和基础，水电工程平安管理同样不能因领导的要求而放松。水电工程的平安管理机构、平安工作人员、平安经费投入和平安防护用品都要得到充分保障。 (三)责任到人原则 水电工程平安管理的各项职责要落实到人，从企业负责人、企业各部门经理、工程项目经理，直到施工班组、施工人员，要明确各自的平安责任，具体制定各自的平安生产

4、管理目标。要让涉及施工的每一位职工都能充分熟悉到加强平安生产的重要意义，更加关注平安工作，真正形成人人谈平安，全员负责任的浓郁氛围，以求实现“平安管理、人人有责”。一旦消失平安问题，就要严格根据平安生产责任制的要求，严峻追究有关人员的责任。 (四)全面管理原则 水电工程全面管理就是指要在工程的各个环节都切实落实责任，防止疏忽大意。平安事故的发生并非是无凭无据的，有肯定的规律可以遵循。人们可以通过全面管理，提前加以预防，要在工程施工过程中从严监督，不放过任何一个环节，以求做到思想熟悉上高度重视，制度上严格保证，技术上有利支持，巡察检查上仔细严格，事故善后上客观公正，从而使平安生产管理工作得到全方位加强。 三、水电工程平安管理不完善的主要表现 当前，水电工程施工平安管理的不完善主要表现在两个方面:一是水电工程的竞争日趋白热化，即使实行招投标的方式，也难以杜绝不正值竞争的消失。有的企业为了赢得招投标，就千方百计地压低水电工程造价，甚至比项目成本还低，这样自然无法确保工程的平安。二是工程的平安投入难以完全达到，很多事先制定的平安措施，在工程实施中无法真正兑现。尽管平安管理工作内容繁杂，但是都必需以国