浅谈现代煤矿机电管理

1、 浅谈现代煤矿机电管理         一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义         1、煤矿机电系统        就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从供电、提升、运输、通风、排水、压风、供热到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。而且都有着一支操作、修理、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理部门等，这些一般称之为煤矿机电系统

2、。        2、煤矿机电管理        是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动，称之为煤矿机电管理。        二、现代煤矿机电管理中存在的问题        当前，煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次，存在着许多的问题。这主要体现在以

3、下几个方面：        1. 平安隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。        众所周知，平安生产是煤矿生存进展的永恒主题，而煤矿机电设备平安牢靠是煤矿平安生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转，平安设施、爱护装置不齐全，距煤矿平安规程要求存在差距。设备、配件选购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替换，增大了工作难度。当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。假如没有一套规

4、范科学的管理程序来管理好设备，就会在使用过程中造成设备开机率显著降低，直接影响煤矿生产任务指标的完成，还会给煤矿平安生产带来隐患。        2. 造成了较大的资金铺张。        煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严峻的脱节现象，设备的买、用、修、改造相互扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的铺张。

5、60;       3. 管理工作效率低下。        煤矿机电设备粗放式管理中，供应部门的物资管理系统、机电部门的机电设备管理系统、固定资产管理系统由于缺乏统一的规划，各自为政，并存在一物多帐、编码混乱、帐物不符、信息不全、资料残缺等问题；同时由于没有很好的把物资的出入库信息与设备管理、资产管理结合起来，使得在设备编码和资产编码上存在不全都的状况；另外企业中设备管理和资产管理流程的重叠，加大了企业的管理成本；工作面移交和井下闲置设备直接挪用以及设备回收不准时造

6、成帐、物卡不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计出错率高,时效性和精确性较差,很不适应现代煤矿机电管理。        4、机电特种作业人员平安意识淡薄        特种作业人员平安意识淡薄，麻痹大意，非标作业和习惯性“三违”现象常常消失，没有坚固树立“平安第一”的思想，违反 “三大规程”及有关平安规定，违章指挥、违章操作现象时有发生。        5、机电队伍整体文化素养较低        煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐，业务素养平均水平还不是很高，技术素养差，很难适应高新技术，造成检修质量差，排解故障难，处理问题时间长，很难适应现代化矿井的需要，