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文档简介

1、 筑路机械施工的安全管理 随着大路建设的快速进展,大型先进的机械设备投入越来越多,机械化程度越来越高,在机械化施工中要掌握事故的发生,确保机械设备及人员的平安,制造良好的经济效益,就必需做好施工机械的平安管理。平安管理是工程施工项 目管理中的最重要任务,由于它关系到人身的健康与平安。         1 以人为本 。抓好平安        在管理中必需把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,即一切管理活动的绽开要以人为本 ,人才是生产经营活动的主体。平

2、安管理的核心就是要维护好劳动者的平安与健康。施工单位应当为劳动者供应平安、卫生的生产设施和良好的工作条件。生产中人的因素是第一位的,平安生产,人人有责。平安为了生产 ,生产必需平安。平安和生产都是为了人民,两者的 目的是全都的,生产是为了满意人民的物质、文化生活需要 ,平安是为了爱护职工的生命和健康,都关系到职工的切身利益。生产过程中的平安是生产进展的客观需要,尤其当生产与平安发生冲突时,生产要听从平安。生产任务越忙时,越要重视平安。否则 ,会发生平安事故,既延误生产,影响进度 ,又造成经济损失。所以平安生产既是经济问题 ,也是政治问题。    

3、0;   11 加强对劳动者的平安训练与培训        以平安学问、平安技能、设备性能、操作规程和平安法规等为内容的平安训练可以提高广阔职工的平安技术和防范平安事故的力量,使职工坚固树立平安意识 ,正确熟悉平安生产的重要性和必要性,懂得平安生产、文明施工学问,自觉遵守各项平安生产法律法规和规章制度。有些单位只注意基层管理人员培训 ,忽视        一线生产操作人员,而事故发生的主体正是这些一线生产人员。因此,应实行“全员 、全层

4、次、全过程”的训练与培训 ,切实提高劳动者的素养,才能最大限度降低事故的发生。        12 建立可行的平安生产组织保证体系        这是机械化生产的人力资源保证系统,建立以项 目经理为主,各施工队、班组详细负责,专、群结合,上下通达的平安保证体系。制定以平安生产责任制为核心各项平安生产规章制度,实现平安生产的“五同时”,就是在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时方案 、布置、检查、总结、评 比平安工作。将平安生产细化、量化,建立严格的平

5、安生产责任制度。将平安生产责任落实到生产中的每一工序,每一个环节,每一个岗位,形成纵向究竟、横向至边、责任明确、协调协作的良好氛围。        13 制定良好的平安生产技术措施        平安生产技术措施是以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病、提高职工平安素养的技术措施。平安技术措施的制定,应综合考虑施工人员、机械设备、施工材料、施工工艺方法以及作业环境等五个方面,并实行有效的措施,做好重点部位的技术方 案,正确设置平安防护设施 ,并加强平安检

6、查、监督 ,做好验收工 作,不断提高平安技术水平。        14 执行平安技术交底制度        工程施工前必需按不同层次、不同要求 、不同方式进行平安 技术交底。交底要针对施工作业或工作环境的特点和危急点,针 对工程施工中给职工带来的潜在危害和存在问题逐级进行 ,纵向 延长到作业人员。        2 以机为重。抓好平安 大路工程施工,相对其他行业危急因素较多,假如施工现场 管

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