提高安全生产水平的两个重要环节

1、 提高安全生产水平的两个重要环节 平安生产关乎每一个行业，每一个人的切身利益，是经济问题，也是社会问题。政府、企业、个人、新闻媒体等环环相扣，缺哪一个环节都不行，全社会都有关注平安生产、参加平安生产的责任和义务。其中，监管部门和生产经营企业作为平安生产承上启下的两个重要环节显得尤为重要。 本着标本兼治、重在治本的原则，强化监管职能，加大监管力度，在进一步加强对基层生产经营企业排查平安隐患和整治力度的同时，科学设置准入门槛，依法实施平安生产许可，努力提高整个社会平安保障力量。同时，发挥监管部门公共管理的职能，综合调动全社会平安生产方面的人力资源、经济资源、技术资源，构建平安生产信息平台，准时为政

2、府供应各行业的平安生产信息，为政府经济工作决策供应依据；努力为社会供应平安生产科学管理的信息服务，为供应平安生产保障力量的新技术、新工艺、新装备、新材料的询问服务，为供应平安生产技术人员、管理人员、资金资源的支持服务，引导企业提升平安生产水平，使平安生产处于有效的动态监管之下。在监管和服务中体现工作的科学性、规范性、权威性。 生产经营企业是平安生产最基本的单元，是平安生产的行为主体和责任主体。在相当长的一个时期，由于对平安生产重视程度不够，普遍存在平安生产基础设施投入不足，平安保障力量低，使诸多平安隐患以不同形式长期存在于生产作业环境之中，时刻威逼着劳动者的生命平安和企业的财产平安，必需引起高

3、度警觉，实行强有力的措施，下大力气加以解决。国内外经济进展的阅历教训证明，必需增大平安生产投入，保障劳动者的平安权力，提升企业平安保障力量，激活员工的爱企意识和工作热忱，提升企业诚信水平和树立良好形象；必需更新观念，从坚持以人为本和全面协调可持续科学进展观的高度，从确保企业长期健康稳定进展和劳动者生命平安的大局动身，从过去被动救灾抢险的模式中走出来，把平安生产的关口前移，加大平安生产的投入，提升基础设施平安保障力量，从根本上提高企业平安生产水平。 当前，我国生产经营企业平安生产管理水平与发达国家企业相比差距甚大，这和目前我国巨大的经济总量极不相称。从对平安事故的调查案例讨论分析表明，相当一部分

4、生产平安事故都有明显的前期征兆，在理论上都是可以防止避开的。疏于平安管理、违章违规作业、没有按程序准时坚决实行措施是表面现象，深层次的缘由是受利益驱动，忽视劳动者的生命平安，违反客观规律，主观臆断。其典型的表现有，平安保障程度低的矿山超力量开采，关键设备超负荷运转，劳动者超强度作业等，这些都是落后生产力、落后生产关系的表现，归根究竟是管理不善、不到位造成的，大都是企业经营管理者的责任事故。由此可见，管理不善、不到位也是很大的隐患，要实现降低事故率、遏制重特大事故发生的目标，在平安生产管理方面可挖掘的潜力很大。要在全面营造企业平安生产氛围，提高全员平安生产素养，特殊是提升经营管理者对平安生产规范管理重要性的熟悉，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，在坚固树立平安生产管理工作常抓不懈理念的基础上，进一步提高平安生产管理水平，严格实施过程管理。在企业生产流程的各环节、各岗位建立健全相关平安生产规章制度，特殊要注意加大用规章制度管事、管人的讨论和建设，尽快建设完善严格的平安生产责任追究制度、有效的平安生产预警机制、规范的平安生产决策程序。严格排解各种干扰因素对