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文档简介

1、 抓好“三到位”强化班组安全管理 1班组平安管理“三到位” 班组平安管理工作的“三到位”是指训练到位、检查到位、考核到位。 1.1训练到位 除了对新工人进行三级平安训练外，在班组日常工作中，还必需通过各种方式进行培训和训练，训练包括事前的预防性训练和事的的总结和分析训练。 重点要做好呈前的预防性训练和培训，要使职工把握本岗位所需要的学问和技能，了解所在岗位及四周有哪些危急因素及防范措施，应当使用哪些个体防护用品，如何正确使用等。特殊是使用新技术、新工艺、新设备时，企业在事前编制操作规程的基础上，更应准时对班组职工进行相应的操作技能训练培训，使其了解设备原理，熟识设备和工具的性能，懂得正确的操作

2、和维护保养方法，对生产、作业过程中消失的特别现象有肯定的分析、推断和处理力量。 在布置详细工作的同时，班组长或班组平安员应结合施工内容及作业点、人员精神状态等状况，分析存在的危急因素，强调平安留意事项。或者通过组织危急源辨识和事故预想活动、反事故演练等形式，使职工能猜测可能消失的后果，准时有效地消退担心全因素，以及万一发生事故时的应急处理方法。 在班后或工作完成时要总结安技措施执行中存在的问题，提出改进看法，当然更不能忽视违章或事故后的平安训练，对生产过程中消失的“险情”、“三违”行为，在进行考核的基础上，要对责任人进行训练，使其能真正熟悉错误，吸取教训，保证不消失类似错误，并举一反三地训练班

3、组其他成员。通过组织反事故进行回顾反思，由当事人现身说法，启发班组成员进行争论沟通，畅谈心得体会，从而加深各种危急源、危急因素和事故危害性的熟悉，增加职工防范事故的意识和技能。 训练的形式不能总停留在读文件、读规定等老套的内容和呆板的形式上，更不能任凭开个会，仅是签个名了事。要调整充实班前平安会的内容，以现场会、沟通会等生动形象的形式寓教于乐，让职工在轻松开心的氛围中把握平安学问，提高班组成员的整体平安素养，形成群体平安意识。 1.2检查到位 班组平安检查是发觉事故隐患的重要手段之一。除了公司规定的定期检查外，班组要依据本班组作业特点和岗位实际进行自查，职工要在每天上岗前对设备平安装置进行检查。工作过程中，也要留意设备及四周环境有否特别状况，班组长、平安员要对班组成员平安操作规程执行状况、落实平安措施及穿戴劳动爱护用品状况等进行仔细的监督检

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